2003年我國已成為全球第四大汽車生產(chǎn)國,第三大汽車銷售國,一時(shí)間汽車美容服務(wù)成為眾多投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。立方軟件長期從事汽車行業(yè)管理軟件的開發(fā),可以說是零距離地見證了汽車美容行業(yè)的興起和繁榮。出于職業(yè)習(xí)慣,我們在與汽車美容業(yè)的廣泛接觸中一直致力于尋找該行業(yè)的經(jīng)營管理特色,一個(gè)管理軟件的成敗在排除技術(shù)層面的因素時(shí)完全取決于對行業(yè)的理解和抽象能力。我們接觸的客戶有大有小,有連鎖加盟性質(zhì)的也有直營創(chuàng)業(yè)型的,但總體上的感覺是整個(gè)行業(yè)的定位和發(fā)展思路還有待進(jìn)一步成熟。具體來說,我們的客戶中有些完全是自認(rèn)為發(fā)現(xiàn)了一個(gè)待開發(fā)的金礦,腦袋一熱就入行了,對于經(jīng)營管理方法根本無暇考慮,而有些因?yàn)橛锌驮磧?yōu)勢又滿足于暴利的狂喜中,覺得怎么折騰都無所謂,只要能賺錢就行。
所謂旁觀者清,我們雖然不敢妄稱專家,但對于汽車美容行業(yè)的思考可能不比任何一個(gè)從業(yè)者少。根據(jù)我們的觀察,汽車美容業(yè)的繁榮雖然是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢,但投資者能否把它當(dāng)作一個(gè)長期的事業(yè)來做還需要一個(gè)較長的成熟期。我們有一個(gè)客戶,典型的夫妻老婆店,和其他很多相同規(guī)模的店一樣,每天主要的工作是洗車,15塊錢一輛,從早忙到晚,夫妻兩個(gè)為了節(jié)省雇人的費(fèi)用經(jīng)常親自動(dòng)手,忙是忙,回頭一算帳,搖頭。店里照例也擺了許多可以賺取暴利的護(hù)理裝飾用品,但基本上很少出貨,成了裝門面的擺設(shè)。老板嘆苦經(jīng)的時(shí)候很令人同情,資金少,規(guī)模小,不能吸引優(yōu)質(zhì)客戶,地理位置不是很好,客源很成問題。我們就很奇怪,他們店的后面是當(dāng)?shù)匾粋€(gè)比較著名的高檔住宅區(qū),進(jìn)進(jìn)出出的私家車估計(jì)少說也有2、3百輛,當(dāng)初他們選址時(shí)這就是一個(gè)主要考慮的因素。對于這樣一個(gè)有價(jià)值的客源你們做過什么呢?夫妻倆面面相覷,還是搖頭,一臉的茫然。





