2016年1月11日，中山雷士燈飾科技有限公司舉辦2015年年會(huì)活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在全面總結(jié)2015年經(jīng)營(yíng)工作，明確2016年經(jīng)營(yíng)思路及計(jì)劃，以達(dá)到“表彰先進(jìn)、鼓舞士氣、明確目標(biāo)、落實(shí)措施”目的。

王冬雷：雷士家居業(yè)務(wù)目標(biāo)是超過(guò)飛利浦家居，趕上歐普家居

雷士董事長(zhǎng)王冬雷表示，目前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，經(jīng)濟(jì)呈L型趨勢(shì)，2017/2018年可能仍處于低位增長(zhǎng)。越是寒冬，越是要打擊對(duì)手、贏得市場(chǎng)的戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)。面臨前所未有的寒冬，國(guó)際照明巨頭紛紛退出通用照明市場(chǎng)，行業(yè)內(nèi)并購(gòu)整合加劇。然而，2015年中山雷士實(shí)現(xiàn)銷售額8.6億元，逆勢(shì)增長(zhǎng)32%，2016年中山雷士目標(biāo)12億元，同比增長(zhǎng)40%。

接下來(lái)，我們會(huì)全力支持做大家居業(yè)務(wù)，打擊對(duì)手，贏得市場(chǎng)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)：1.雷士家居業(yè)務(wù)還有巨大的成長(zhǎng)空間，家居業(yè)務(wù)、商照業(yè)務(wù)兩手都要硬;2.加大家居銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快開(kāi)店速度，整合產(chǎn)品及供應(yīng)商資源，通過(guò)O2O手段，建立全渠道家居營(yíng)銷體系，確保家居業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)40%以上即12億元;3.總部將加大對(duì)家居產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)家居產(chǎn)品的品質(zhì)指導(dǎo);在組織架構(gòu)上，將珠海家居并入中山家居，整合集團(tuán)資源。

三年內(nèi)，雷士家居業(yè)務(wù)目標(biāo)是超過(guò)飛利浦家居，趕上歐普家居，爭(zhēng)做中國(guó)第一照明行業(yè)。市場(chǎng)困難對(duì)于雷士而言無(wú)疑是機(jī)會(huì)，這是迎接市場(chǎng)的一個(gè)機(jī)會(huì)，我們會(huì)不斷搶占市場(chǎng)份額。全力做大做強(qiáng)雷士家居業(yè)務(wù)，建立全渠道家居部門(mén)。我們就是賣(mài)品質(zhì)，賣(mài)品牌，賣(mài)設(shè)計(jì)，賣(mài)感覺(jué)，所以對(duì)供應(yīng)商要有所要求：1.提升設(shè)計(jì)能力;2.提升品質(zhì)保障能力;3.提升快速交貨能力。

未來(lái)，我們會(huì)推出讓人尖叫的產(chǎn)品。對(duì)雷士而言，設(shè)計(jì)是希望，成本是要求，品質(zhì)是雷士的底線。中國(guó)照明的歷史，企業(yè)的發(fā)展與品質(zhì)息息相關(guān)，所有的供應(yīng)商、服務(wù)商都必須要嚴(yán)格保證，只有這樣我們才能滿足消費(fèi)者，不斷地成長(zhǎng)起來(lái)。

古鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委委員何勝?gòu)?qiáng)：雷士燈飾發(fā)揮行業(yè)影響力，推動(dòng)古鎮(zhèn)燈飾行業(yè)發(fā)展

古鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委委員何勝?gòu)?qiáng)在致辭中表示，古鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)的努力，尤其是行業(yè)龍頭企業(yè)。雷士燈飾是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)家具照明類公司，在全國(guó)照明擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，是燈飾行業(yè)的佼佼者之一，希望雷士燈飾能以此為起點(diǎn)，繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)影響力，不斷加強(qiáng)與古鎮(zhèn)鎮(zhèn)的交流合作，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為進(jìn)一步推動(dòng)古鎮(zhèn)燈飾行業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

雷士副總裁曾憲金：以家居照明為使命完成新雷士的騰飛

雷士副總裁曾憲金指出，雷士事業(yè)部使命就是家居照明，新雷士騰飛之翼。我們的目標(biāo)導(dǎo)向是增長(zhǎng)40%即12億元，將緊緊圍繞目標(biāo)配置資源，不拘泥現(xiàn)狀，相信辦法總比困難多;2.我們需要主動(dòng)出擊，抓好三場(chǎng)訂貨會(huì)，做好每一次新產(chǎn)品發(fā)布，平時(shí)主動(dòng)獲取訂單，從而提高常態(tài)化訂單;3.首先要有規(guī)范化、流程化的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，需要有樹(shù)立樣板，復(fù)制實(shí)現(xiàn)量和質(zhì)的雙突破，還要圍繞市場(chǎng)需求，從生產(chǎn)、研發(fā)、銷售都讓整個(gè)集團(tuán)系統(tǒng)做到有所保障。

2016年整體市場(chǎng)總思路是一張地圖，一條主線，分層突破。一張地圖就是我們要建一張網(wǎng)絡(luò)地圖，我們要做網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)：布局合理化，精耕細(xì)作，有規(guī)劃科學(xué)的推進(jìn);門(mén)店也要提高競(jìng)爭(zhēng)力，要做到標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，激發(fā)人員競(jìng)爭(zhēng)力的權(quán)利是人人搶訂單，誰(shuí)貢獻(xiàn)誰(shuí)受益。

我們要優(yōu)化渠道，打造門(mén)店第一競(jìng)爭(zhēng)力，不斷升級(jí)產(chǎn)品，打造冠軍產(chǎn)品，通過(guò)“爆款”博“眼球”促銷量，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，我們也會(huì)推廣多樣化市場(chǎng)，促進(jìn)終端成交率，8000場(chǎng)推廣活動(dòng)助力渠道營(yíng)銷，將會(huì)帶來(lái)2-3億銷售額增量，還要加大終端投入，拉動(dòng)銷售增長(zhǎng)。新體系，新產(chǎn)品，新模式，必定鑄就新輝煌。

中山市雷士總經(jīng)理李灌珉：以用戶為本做低客訴率

中山雷士總經(jīng)理李灌珉對(duì)2015年工作做出總結(jié)，中山雷士燈飾科技有限公司2015年的年終銷售額數(shù)據(jù)為8.6億元，同比增長(zhǎng)32%，成績(jī)主要來(lái)源于中山市54家供應(yīng)商共同的努力。

今年電子商務(wù)創(chuàng)收突飛猛進(jìn)，已基本從2014年的2000萬(wàn)上升到2015年的1.4億，占整個(gè)銷售額的1/8。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年共計(jì)新品有4036款，新產(chǎn)品新增專利115個(gè)，其中自主實(shí)用新型(技術(shù))專利98個(gè)，累計(jì)外觀專利400多個(gè)，品質(zhì)合格率達(dá)到98%，售后服務(wù)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接服務(wù)增加到1500家，服務(wù)增長(zhǎng)40%，客戶投訴量為0.1%。

2016年，中山雷士年度銷售目標(biāo)為12個(gè)億，我們將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，努力做到100%自主研發(fā)，讓專利申請(qǐng)產(chǎn)品達(dá)到40%以上，客戶投訴率降到0.05%，售后服務(wù)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)爭(zhēng)取做到100%。在即將到來(lái)的2016年，中山雷士將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行總部各項(xiàng)規(guī)定，完成目標(biāo)任務(wù)，一起以用戶為本，為用戶創(chuàng)造價(jià)值，以?shī)^斗者為本，創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái)。