在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到新常態(tài)的大環(huán)境下，資本、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)都會發(fā)生巨大的變化。在這樣的市場環(huán)境下，企業(yè)必須變革創(chuàng)新，主動營銷才有出路。不少衛(wèi)企籍著辭舊迎新之際，開展年會，總結(jié)過去一年的得失，布局2016年企業(yè)的發(fā)展方向。下面，我們且看看這些衛(wèi)浴大咖們?nèi)绾螐倪@五大方面下手，玩轉(zhuǎn)2016，搶占衛(wèi)浴市場的大蛋糕吧!

格局：大廚衛(wèi)、全球化

九牧：深度變革 打造大廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)格局

2016年，智能化、工業(yè)化、自動化、信息化將會是九牧變革的關(guān)鍵詞。在格局方面，九牧將從大廚衛(wèi)全面革新布局，從心打造浴室空間、衛(wèi)浴空間、廚房空間、陽臺空間等全產(chǎn)業(yè)鏈，從產(chǎn)品營銷到主動服務(wù)，解決消費者痛點，不斷提升品質(zhì)和效益，實現(xiàn)高速成長。

惠達(dá)：內(nèi)外并舉，發(fā)力全球市場

2016年，針對復(fù)雜的國際市場環(huán)境，惠達(dá)衛(wèi)浴制定了多樣化的品牌策略：在北美、歐洲等成熟市場，加強惠達(dá)自有品牌與國家或區(qū)域代理商的深度合作，用品牌化運營的思路，扎根市場，擴大份額;在亞洲、中東地區(qū)等新興市場，堅持走出去戰(zhàn)略，響應(yīng)國家一帶一路政策號召，積極跟進(jìn)國家出口工程，擴大出口規(guī)模。

產(chǎn)品：細(xì)分化、精準(zhǔn)化、創(chuàng)新化、智能化

恒潔：能抓住用戶需求的產(chǎn)品，才是好產(chǎn)品

恒潔的產(chǎn)品工程部總監(jiān)林培旭認(rèn)為，所謂好產(chǎn)品，并不是所謂「特別厲害」的設(shè)計，也不是「自我感覺良好」但用戶完全不需要的設(shè)計。在2016年，其研發(fā)設(shè)計團(tuán)隊將繼續(xù)狠狠地抓住對用戶需求的準(zhǔn)確把握這個核心，不斷迭代完善，讓「產(chǎn)品力」進(jìn)一步成為企業(yè)核心競爭力的基石。

浪鯨：以創(chuàng)新推動產(chǎn)品技術(shù)的實質(zhì)性進(jìn)步

22年以來，浪鯨衛(wèi)浴一直深入開展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)行動，加強知識產(chǎn)權(quán)交流與合作，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。截至目前為止，浪鯨衛(wèi)浴共擁有國際發(fā)明(PCT)1項，國家發(fā)明專利7項，實用新型專利45項，外觀專利357項。未來，浪鯨衛(wèi)浴將繼續(xù)專注產(chǎn)品研發(fā)，積極參與政府應(yīng)道的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路，借力政府資源，與高端院校進(jìn)行深層次的產(chǎn)學(xué)研合作，把科研轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為提升科技研發(fā)提供堅實的后盾。

金牌：細(xì)分人群、市場及需求，針對性開發(fā)

金牌衛(wèi)浴產(chǎn)品部經(jīng)理劉育標(biāo)在2016年產(chǎn)品規(guī)劃上表示，金牌的產(chǎn)品除了在工藝設(shè)計和使用性能等各項細(xì)節(jié)的優(yōu)化外，將針對細(xì)分的人群、細(xì)分的市場、以及細(xì)分的需求進(jìn)行有針對性的開發(fā)，打造具有金牌特色又符合市場需求和發(fā)展趨勢的好產(chǎn)品。

九牧：高端智能新品發(fā)布

產(chǎn)品是九牧致勝最核心的武器之一，在九牧的全球營銷年會上，九牧以兩款智能新品拉開了序幕，分別是支持手勢控制與語音識別的智能馬桶G5，和采用空氣增壓技術(shù)，標(biāo)榜能完美解決消費者痛點的空氣增壓旋舞水花灑，由此可見智能化、人性化是九牧衛(wèi)浴產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。

中宇：推28款新產(chǎn)品，打造“智造衛(wèi)浴”

中宇衛(wèi)浴總裁蔡吉林表示，2016年中宇將加大產(chǎn)品研發(fā)力度，將推出28款新產(chǎn)品，同時加強品質(zhì)管控，快速推出有競爭力的產(chǎn)品，特別是智能產(chǎn)品的研發(fā)。據(jù)透露，中宇將進(jìn)一步開發(fā)浴室柜、淋浴房、智能衛(wèi)浴(尤其是智能馬桶、衛(wèi)生陶瓷)等產(chǎn)品，并依托這些產(chǎn)品，打造中宇“智造衛(wèi)浴”的概念。

惠達(dá)：強強聯(lián)合，智能實驗室揭牌

年會上，由惠達(dá)衛(wèi)浴與麥格米特公司籌備多時的智能衛(wèi)浴聯(lián)合實驗室正式揭牌成立，惠達(dá)衛(wèi)浴和麥格米特將通過資源、人才、技術(shù)方面的有效整合，聯(lián)手打造國內(nèi)領(lǐng)先的智能衛(wèi)浴實驗室。實驗室將致力于智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)和測試，通過對用戶習(xí)慣和市場需求的專業(yè)化調(diào)研，精確的數(shù)據(jù)化分析，最大程度的縮短品牌與消費者之間的距離，打造更符合國情，更人性化的智能產(chǎn)品。

企業(yè)理念：成就歸于團(tuán)隊協(xié)作

恒潔：獅子搏兔，亦用全力

恒潔總經(jīng)理謝旭藩認(rèn)為，要成為中國衛(wèi)浴市場的王者，不是拼錢，也不是所謂拼人氣和流量，更多是拼團(tuán)隊，拼使命感。一切取決于你能不能做出精品，是不是具備了「獅子搏兔，亦用全力」之心。恒潔衛(wèi)浴在2015年取得的進(jìn)步，尤其是智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的「井噴」業(yè)績，歸功于集體的戰(zhàn)略智慧、管理執(zhí)行力以及每一個恒潔基層伙伴的不懈努力。一個人無法預(yù)知和操控時代，但懂得協(xié)作，群策群力，果斷執(zhí)行，就能在“冬天”里實現(xiàn)「逆生長」。

銷售：整合創(chuàng)新產(chǎn)品線

箭牌：做好強勢品類的同時也要在低關(guān)注品類上發(fā)力

箭牌衛(wèi)浴事業(yè)部總經(jīng)理嚴(yán)邦平先生指出：2016年，正值行業(yè)洗牌期，箭牌衛(wèi)浴將在原有的強勢銷售品類上繼續(xù)穩(wěn)固發(fā)力，保持增長勢頭，做好強勢品類的同時也要在低關(guān)注品類上發(fā)力，利用低關(guān)注品類作為驅(qū)動，整合創(chuàng)新所有產(chǎn)品線集中發(fā)力銷售。

渠道：全面啟動O2O合作，力推渠道下沉

中宇：在適應(yīng)新常態(tài)和“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺上全面啟動O2O合作，并持續(xù)力推渠道下沉，深挖市場，全面提高銷售服務(wù)網(wǎng)點的覆蓋率。

中宇衛(wèi)浴營銷副總裁林文武對2016年的市場工作做出了新的規(guī)劃，他強調(diào)，2016年，中宇衛(wèi)浴將全力打造O2O，深挖市場，精耕市場，加強工程項目，全面整合產(chǎn)品線，加大市場活動投入，加大品牌宣傳，提升服務(wù)和培訓(xùn)等。

其中，中宇將銷售渠道下沉作為重點力推，全面提高銷售服務(wù)網(wǎng)點的覆蓋率，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(服務(wù)站)社區(qū)(便民店)的網(wǎng)點普及開發(fā)力度。并與此相配合公司將專為適應(yīng)城鎮(zhèn)市場開發(fā)一系列專供產(chǎn)品。林文武表示，城鎮(zhèn)化進(jìn)程必然催生水暖衛(wèi)浴產(chǎn)品的大量需求，銷售服務(wù)渠道的下沉，就是把門店開到更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層和社區(qū)基層，讓中宇產(chǎn)品貼近民眾。

此外，攜手天貓商城，全面啟動實施家裝Ο2Ο，是中宇2016年落實“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略部署的重頭戲。公司成立電商事業(yè)部，通過市場調(diào)查并根據(jù)本公司實際情況，詳盡地策劃了實施方案。蔡吉林說，Ο2Ο已是水暖衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的新趨勢，發(fā)展勢頭迅猛，我們把它當(dāng)作2016年重點項目來抓，全力推進(jìn)。現(xiàn)在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，線上線下交集互補，實體店與電商各有優(yōu)勢。Ο2Ο無疑是有其優(yōu)點而備受歡迎的。

據(jù)介紹，中宇將同天貓家裝聯(lián)手打造家裝行業(yè)“智造家裝Ο2Ο系統(tǒng)”。這個系統(tǒng)將全線銷售區(qū)別于目前市場上同質(zhì)化產(chǎn)品的“智造衛(wèi)浴”，用差異化產(chǎn)品和升級化的體驗，來滿足消費者日益提高的需求。系統(tǒng)還將利用中宇衛(wèi)浴全國5000個銷售點，聯(lián)合全局力量打造最具社會效應(yīng)的話題爆款，通過權(quán)責(zé)到店的立體化服務(wù)系統(tǒng)，帶給消費者超出目前市場水平的服務(wù)體驗。