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節(jié)能降耗責任在肩 庫爾勒開發(fā)區(qū)超額完成“十二五”節(jié)能目標

   2016-02-03 庫爾勒開發(fā)區(qū)宣傳部 2920
核心提示:據新疆日報1月25日消息,國家發(fā)改委日前公布了新疆2014年萬家企業(yè)節(jié)能目標責任考核結果。十二五 前四年,新疆(含兵團)萬家企業(yè)累計完成節(jié)能量

據新疆日報1月25日消息,國家發(fā)改委日前公布了新疆2014年“萬家企業(yè)”節(jié)能目標責任考核結果。“十二五” 前四年,新疆(含兵團)“萬家企業(yè)”累計完成節(jié)能量574萬噸標煤,提前一年超額完成“十二五”期間設定的315萬噸標煤的節(jié)能目標。

庫爾勒開發(fā)區(qū)現(xiàn)有萬噸標準煤以上企業(yè)6家,即泰昌實業(yè)、美克化工、維美化工、富麗達、瑞興化工、博湖葦業(yè)。以上6家企業(yè)均符合當時的行業(yè)準入標準。根據自治區(qū)要求,開發(fā)區(qū)6家萬家企業(yè)“十二五”期間節(jié)能目標任務為:泰昌實業(yè)6600噸標準煤、美克化工8909噸標準煤、維美化工15587噸標準煤、富麗達6774噸標準煤、瑞興化工1314噸標準煤、博湖葦業(yè)12297噸標準煤,經過五年的攻堅努力,開發(fā)區(qū)超額完成了節(jié)能目標,數據將于今年三月份統(tǒng)計完畢。

十二五期間,開發(fā)區(qū)管委會高度重視節(jié)能工作,積極采取措施,健全節(jié)能減排工作責任體系,認真落實目標責任和考核制度,管委會制訂了節(jié)能減排實施方案及工作計劃,將任務層層分解,責任到人,同時與開發(fā)區(qū)重點能耗企業(yè)簽訂目標責任書。并且調整充實了節(jié)能減排工作領導小組,領導小組組長由管委會主任兼任,副組長由管委會分管副主任兼任,并成立了領導小組辦公室,由管委會分管副主任任辦公室主任,各相關局辦等十家單位負責人為領導小組成員,明確各部門、各單位在節(jié)能減排工作中的職責任務。2015年年初園區(qū)工作會議中,對節(jié)能工作進行明確部署,年中和年底進行督查,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門分工協(xié)作、齊抓落實的良好局面。

開發(fā)區(qū)把技術改造作為節(jié)能降耗工作的重要抓手,出臺各項鼓勵政策引導開發(fā)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)進行技術改造和產品升級換代,提高能源加工轉換效率。以“老企業(yè)”泰昌實業(yè)為例,泰昌公司主要生產棉漿粕,會產出一種黑液廢料,老做法是儲存起來,自然蒸發(fā),這樣不僅不環(huán)保,而且效率低。

于是泰昌實業(yè)在先前投資了913萬元建造了20000m³廢水處理二級排放標準提標改造項目的基礎上,又投資3600萬元建設了20000m³廢水處理二級排放標準提標改造項目,建設內容包括:日處理能力為1500方的黑液蒸發(fā)系統(tǒng)(七體五效蒸發(fā)器);厭氧沉淀池反應罐、厭氧沼氣氣液分離裝置、硫酸亞鐵溶解槽、聚合氯化鋁溶解槽、污泥濃縮池;增加芬頓深度處理設施。

這些舉措大大降低了企業(yè)的排放量,并且將回收的廢料進一步用作發(fā)電等方式、循環(huán)利用,減少了消耗,達到了節(jié)能減排的目標。泰昌實業(yè)有限公司節(jié)能減排領導小組辦公室主任趙堅告訴記者:“調整結構,轉變發(fā)展模式,這是企業(yè)必須要走的道路,泰昌公司經過20多年的發(fā)展,有些設備和工藝技術落后,不僅對環(huán)境造成影響,而且對能源消耗資源消耗也有影響,建造了黑液蒸發(fā)系統(tǒng),從徹底上解決了黑液處理的難題,而且使企業(yè)達到了一級排放標準。‘十二五’我們定的任務是6600噸節(jié)煤量,并且提前了一年半完成了任務,漿泊污水這塊,減排量大概是兩萬六千多噸減排量,我們下一步還要解決氣味的問題,因為污水處理過程中會產生甲胺氣體和一些氨氣,這個是下一步2016年到2018年之間所要解決的問題,目前已經開始著手方案的制定,我們如果要在這個行業(yè)繼續(xù)走下去必須轉變我們的發(fā)展模式,寧可犧牲一些利益,也要保護好環(huán)境。”

 
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