“今天這份文件頁數(shù)比較多，請注意雙面打印。”7月30日早上，吐哈油田井下公司壓裂一隊(duì)的干部員工剛上班，打開QQ群，里面閃出黨支部書記王宇霞的消息。不一會(huì)兒，又一條消息閃出：“我們已把近期的黨員學(xué)習(xí)材料上傳到網(wǎng)上了，請各位黨員自行下載學(xué)習(xí)。”

　　這是吐哈油田井下公司今年開展“節(jié)能降耗、挖潛增效”活動(dòng)，創(chuàng)建節(jié)約型班組的一個(gè)縮影。這個(gè)公司財(cái)務(wù)科員工舉例說，僅在節(jié)約用紙方面，公司大力推行無紙化辦公，能用電子版的文件堅(jiān)決不用紙質(zhì)版；使用過的紙質(zhì)文件，利用背面再次打印。這項(xiàng)節(jié)約措施僅實(shí)行了半年，便減少了20%以上的辦公用紙。

　　在井下公司，各基層隊(duì)站想辦法、定措施，掀起節(jié)能降耗“競技賽”。壓裂一隊(duì)加強(qiáng)班組定額考核，通過積極開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、修舊利廢等活動(dòng)，降低生產(chǎn)能耗。大家多動(dòng)手，打磨、拋光修復(fù)舊凡爾體，節(jié)約大量材料費(fèi)用。

　　信息中心自主開發(fā)建成了辦公軟件平臺(tái)，覆蓋了生產(chǎn)運(yùn)行管理、安全監(jiān)督管理、員工信息管理、請銷假管理、培訓(xùn)與網(wǎng)上考試管理、資產(chǎn)管理、報(bào)表管理、作業(yè)設(shè)計(jì)審批及文件制度管理等業(yè)務(wù)范圍，大部分業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。

　　特種作業(yè)一隊(duì)嚴(yán)抓材料成本控制，鼓勵(lì)員工動(dòng)手動(dòng)腦，從源頭上控制成本，為隊(duì)部節(jié)約開銷近4萬元。

　　物業(yè)站綠化班提前一天安排綠化人員的工作任務(wù)，分片區(qū)分區(qū)域澆水，在用水高峰時(shí)段壓力過低時(shí)，采取存儲(chǔ)水方式并安排人員拿相應(yīng)的澆水器具進(jìn)行花壇小片區(qū)的澆水，將節(jié)能節(jié)水落實(shí)到工作細(xì)節(jié)中。

　　通過開展各項(xiàng)“節(jié)能降耗”活動(dòng)，吐哈井下公司能耗總量比去年同期下降128.79噸標(biāo)準(zhǔn)煤，降幅2.3%，其中柴油消耗下降了5.5%，汽油消耗下降了44%，成為名副其實(shí)的“節(jié)能鐵軍”。