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山西漳電同華發(fā)電“六措并舉”嚴(yán)把超低排放改造安全關(guān)

   2016-02-19 山西漳電同華發(fā)電有限公司 3790
核心提示:為確保超低排放改造工作安全順利推進(jìn),同華發(fā)電公司根據(jù)改造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,六措并舉,全面加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控力度。一是認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)

為確保超低排放改造工作安全順利推進(jìn),同華發(fā)電公司根據(jù)改造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,六措并舉,全面加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控力度。

一是認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),周密部署超低排放改造工作任務(wù),扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立建全改造工作領(lǐng)導(dǎo)體系,推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),采取切實(shí)可行的措施確保安全生產(chǎn)可控、在控。

二是各部門(mén)與施工單位要在保證安全生產(chǎn)和改造質(zhì)量的前提下,實(shí)事求是,并結(jié)合機(jī)組改造要求、設(shè)備制造工藝和進(jìn)度安排以及具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的施工隊(duì)伍的保有量等,科學(xué)合理地安排項(xiàng)目工期計(jì)劃,杜絕盲目趕工。

三是嚴(yán)格執(zhí)行工程分包管理制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍資質(zhì)的審查,加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的資質(zhì)管理,嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度,確保施工隊(duì)伍和人員具備符合工程要求的資質(zhì)和能力,確保改造效果質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

四是采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控與隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。結(jié)合施工環(huán)境復(fù)雜,起重作業(yè)、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)多等特點(diǎn),特別加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、起重設(shè)備安裝拆卸、煙道預(yù)制與拆除,脫硫吸收塔防腐等施工作業(yè)的安全管理,重大作業(yè)要提前制定技術(shù)方案,并積極開(kāi)展安全與技術(shù)交底工作,跟蹤檢查工作執(zhí)行到位、保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

五是嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗制度,按照各類(lèi)作業(yè)人員崗位要求組織安全教育培訓(xùn),提高各級(jí)人員安全意識(shí)和技能。同時(shí)也要建立安全教育和警示機(jī)制,對(duì)嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的施工人員要堅(jiān)決予以清退。

六是各責(zé)任部門(mén)要深入開(kāi)展超低排放與其它技改項(xiàng)目的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,要以防范人身事故為重點(diǎn),建立檢查---督辦---總結(jié)的工作制度,通過(guò)自查自糾排查安全隱患,制定并落實(shí)治理計(jì)劃,形成自查、自評(píng)、自改的閉環(huán)管理。

 
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