從高達4000萬臺的庫存量、到“格力重返蘇寧”消息的不脛而走，種種跡象都表明，2016年中國空調(diào)行業(yè)面臨了前所未有的壓力。

在今年空調(diào)旺季啟動前，格力、美的紛紛舉行了“以舊換新”等活動推動節(jié)能變頻空調(diào)普及。空調(diào)雙雄“心照不宣”的舉動似乎為今年的空調(diào)市場奠定了基調(diào)：絕口不提“價格戰(zhàn)”，“以舊換新”、“產(chǎn)品升級”上位。

但是，業(yè)內(nèi)認為，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級并不能消除現(xiàn)有的庫存，也不能改變“淡季生產(chǎn)壓貨”的模式，不能解決庫存高企問題。目前高達4000萬臺的庫存已經(jīng)足以應對旺季市場需求。但企業(yè)為了保持市場份額，只能繼續(xù)追加生產(chǎn)壓貨。

不說價格戰(zhàn)不代表不做

昨日，美的與世界自然基金會(WWF)啟動“一起低碳，仰望星空”活動，通過以舊換新等形式，推動節(jié)能變頻空調(diào)的普及。美的計劃通過此次行動，實現(xiàn)20 16年E C O節(jié)能變頻空調(diào)累計銷量突破2000萬套的目標。格力從2月底至3月中旬，也在廣州、清遠、韶關(guān)等地舉行“以舊換新”活動，促進節(jié)能變頻空調(diào)的普及。

“整個家用空調(diào)行業(yè)的庫存達到4000萬臺”，美的集團副總裁、家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新向南都表示，“工廠不用生產(chǎn)，光庫存都足夠國內(nèi)市場賣一年。”

為何空調(diào)行業(yè)持續(xù)了一年多的“價格戰(zhàn)”、“大清場”口號在此時被“節(jié)能變頻普及”、“以舊換新”等取而代之?

奧維云網(wǎng)(A V C )研究院院長張彥斌分析指出，現(xiàn)在大家在宣傳口號上不提價格戰(zhàn)，一方面是“價格戰(zhàn)”有悖國家產(chǎn)業(yè)升級的大政方針，另一方面是長久的價格戰(zhàn)會令品牌形象走低。

但是，不說“價格戰(zhàn)”并不代表不做。張彥斌分析指出，4000萬的庫存還是要消化。實際上，“轉(zhuǎn)型升級”和“消除庫存”本身是矛盾的。轉(zhuǎn)型升級是向高端產(chǎn)品挺進，但是4000多萬臺的庫存里面很大一部分是中低端產(chǎn)品。可以預見，2016年空調(diào)行業(yè)價格仍將持續(xù)低位運行，企業(yè)會通過階段性降價、內(nèi)購會等多種手段來銷庫存。

爭相壓貨倒逼經(jīng)銷商挖掘客源

但是，降低價格消庫存的手段，似乎也不靈驗了。中怡康數(shù)據(jù)顯示，在價格戰(zhàn)已經(jīng)成為新常態(tài)的背景下，空調(diào)銷售市場并沒有獲得預期的好轉(zhuǎn)，銷售量、銷售額雙雙下滑。2015年中國空調(diào)市場整體零售額為1374億元，同比下降4 .8%;整體零售銷量為4170萬臺，同比下滑1 .1%，預計2016年空調(diào)市場整體零售量將保持持平，零售額預計為1340億元，同比微下滑2.5%。

企業(yè)打不打價格戰(zhàn)，庫存都在那里

張彥斌指出，庫存高的問題根源在于產(chǎn)能過剩。張彥斌指出，庫存高企的根源是中國空調(diào)行業(yè)的產(chǎn)能1 .5億～2億臺/年，但是中國市場一年銷售量是4千萬～5千萬臺，加上出口市場總共1億臺左右，產(chǎn)能遠遠超過了市場需求，如果企業(yè)都開足馬力生產(chǎn)，過剩是必然的。

張彥斌分析指出，空調(diào)銷售受天氣影響，必須保持一定的庫存，如果因暴熱天氣而導致需求暴增，再生產(chǎn)補貨就來不及，企業(yè)會喪失市場。但是目前高達4000萬臺的庫存已經(jīng)足以應對旺季市場需求，從理論上來說，企業(yè)已經(jīng)不需要再追加生產(chǎn)了。但是企業(yè)為了保持市場份額，只能繼續(xù)追加生產(chǎn)壓貨。“如果我不壓，其他企業(yè)壓了，那么市場就被搶走了。”空調(diào)廠家向經(jīng)銷商壓貨后，占了經(jīng)銷商的倉庫，倒逼經(jīng)銷商從坐商變行商，去挖掘周邊社區(qū)、企事業(yè)單位的潛在需求，這意味著，誰先壓貨，誰就能搶占市場先機。