“2015年，中聯(lián)重科加快了從環(huán)衛(wèi)設(shè)備提供商到環(huán)境產(chǎn)業(yè)整體方案提供商和投資運營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級步伐。”今天下午，在廣州召開的“綠色智造、匠心中國”中聯(lián)重科2016年度環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司品牌巡展上，中聯(lián)重科副總裁陳培亮如此透露。

農(nóng)機+環(huán)境業(yè)務(wù)占比近5成

在剛結(jié)束的2016年全國“兩會”上，全國人大代表、中聯(lián)重科董事長詹純新透露，“公司注重產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，進入了環(huán)保產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械等新興產(chǎn)業(yè)，這些新業(yè)務(wù)已占公司業(yè)務(wù)的45%”。

近年來，全球經(jīng)濟發(fā)展疲軟，工程機械需求萎靡不振，中聯(lián)重科在2015年提出了“2+2+4”戰(zhàn)略：即立足產(chǎn)品和資本兩個市場，推進制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)和金融的兩個融合，做強工程機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械、金融服務(wù)四個板塊，打造一個全球化的高端裝備制造企業(yè)。

中聯(lián)重科副總裁陳培亮在闡述中聯(lián)重科綠色產(chǎn)業(yè)助建美麗中國。

陳培亮介紹，中聯(lián)重科在環(huán)境運營領(lǐng)域的發(fā)展，一方面通過內(nèi)生式增長，加大對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入和實踐;另一方面通過外延式增長，積極尋求與先進企業(yè)的合作，以取得跨越式發(fā)展。

打造成與工程機械并駕齊驅(qū)的百億級板塊

2015年，中聯(lián)重科收購了意大利納都勒(LADURNER)公司75%的股權(quán)，正式拉開了中聯(lián)重科從單一環(huán)衛(wèi)設(shè)備提供商，到環(huán)境產(chǎn)業(yè)整體方案提供商和投資運營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級序幕。此外，還陸續(xù)收購了江蘇淮安晨潔、湖南寧鄉(xiāng)仁和等企業(yè)，并與深能源、北京元泰達等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)建立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟。

“同時，我們還在湖南創(chuàng)新性的推出了縣域‘全環(huán)境’治理的PPP新模式，通過以上一系列舉措，中聯(lián)重科迅速從‘裝備、投資、運營’全方位步入環(huán)境產(chǎn)業(yè)，融入到了環(huán)境高端產(chǎn)業(yè)鏈。未來，中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)將重點在生活垃圾綜合處理、餐廚垃圾資源化處理、污水污泥處理、建筑垃圾處理領(lǐng)域發(fā)力，打造成與工程機械并駕齊驅(qū)的百億級板塊。”陳培亮說。

目前，中聯(lián)重科正推進與湖南省41個國家重點功能生態(tài)區(qū)縣的全環(huán)境PPP合作，探索縣域全環(huán)境治理的湖南模式，首批示范項目將在3月底落地。

今天的巡展上，中聯(lián)重科還推出了最新研發(fā)的第三代環(huán)衛(wèi)機械產(chǎn)品，并展示了環(huán)境衛(wèi)生整體解決方案及其環(huán)境項目運營模式。

相關(guān)資料顯示，中聯(lián)重科的環(huán)衛(wèi)設(shè)備已經(jīng)連續(xù)14年穩(wěn)居國內(nèi)行業(yè)首位。目前在道路清掃保潔和垃圾收運領(lǐng)域的市場占有率超過了60%，年銷售額超過50億，是中國最大的環(huán)衛(wèi)設(shè)備制造企業(yè)。