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中國節(jié)能網(wǎng)

華為2016分析師大會(huì) 重磅發(fā)布“全面云化”戰(zhàn)略

   2016-04-11 C1143470
核心提示:我們正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,新技術(shù)層出不窮,極致體驗(yàn)成為普遍需求,過去的很多暢想正變成現(xiàn)實(shí)。圍繞加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、共建更美好的全聯(lián)

我們正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,新技術(shù)層出不窮,極致體驗(yàn)成為普遍需求,過去的很多暢想正變成現(xiàn)實(shí)。圍繞“加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、共建更美好的全聯(lián)接世界”主題,華為周一在深圳舉辦了2016年(第十三屆)全球分析師大會(huì),大會(huì)吸引了全球超過500名分析師以及來自通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融等行業(yè)的商業(yè)領(lǐng)袖出席。

華為在大會(huì)上正式發(fā)布“全面云化”戰(zhàn)略,全面闡述了在面向云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)營轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域上的戰(zhàn)略思考、產(chǎn)品與市場(chǎng)進(jìn)展。來自NB-IoT Forum、OpenStack、TM Forum和Open Group等產(chǎn)業(yè)組織的代表,共同分享了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的觀點(diǎn)與實(shí)踐。

全球數(shù)字化進(jìn)程加速

全球數(shù)字化進(jìn)程正在加速,在垂直行業(yè)、公共服務(wù)、個(gè)人生活等領(lǐng)域全方位提升社會(huì)效率和個(gè)人體驗(yàn)。根據(jù)2016年全球聯(lián)接指數(shù)(GCI)研究發(fā)現(xiàn),過去一年全球聯(lián)接水平上升了5%。

“我們可以在增強(qiáng)聯(lián)接能力、使能垂直行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升聯(lián)接體驗(yàn)、拓展全場(chǎng)景接入等方面,共同努力加速這一進(jìn)程。”華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉表示。

全球聯(lián)接指數(shù)旨在通過經(jīng)濟(jì)要素和ICT使能技術(shù)的關(guān)聯(lián)模型,持續(xù)量化全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,為不同國家和經(jīng)濟(jì)體的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)劃和發(fā)展提供參考。

GCI2016研究表明,越來越多國家已經(jīng)意識(shí)到,強(qiáng)大的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施是提升國家競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)有質(zhì)量增長的重要驅(qū)動(dòng)力。平均而言,GCI上升一個(gè)點(diǎn),撬動(dòng)國家競(jìng)爭(zhēng)力提高2.1%、國家創(chuàng)新提高2.2、國家生產(chǎn)力提高2.8%。

在國家層面,GCI研究發(fā)現(xiàn),聯(lián)接發(fā)展分起步、加速、領(lǐng)先三個(gè)階段,35分是重要拐點(diǎn)。起步階段的國家應(yīng)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和協(xié)同規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)供給、需求、體驗(yàn)三者的均衡,抓住機(jī)遇,盡快跨越35分。排名方面,大部分國家與上一年持平,12個(gè)國家排名有所上升、4個(gè)國家排名下降,而中國的得分為44,在50個(gè)國家中排名23。

發(fā)布全面云化戰(zhàn)略

ALL IP時(shí)代,華為提出了Single戰(zhàn)略,有效支撐了全球運(yùn)營商發(fā)展。如今,面對(duì)全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),華為再次做出突破,發(fā)布“全面云化”戰(zhàn)略,以打造高效網(wǎng)絡(luò)和敏捷競(jìng)爭(zhēng)力。

“如果說2015分析師大會(huì)上,我們提出的ROADS體驗(yàn)?zāi)P?,定義了什么叫好的用戶體驗(yàn),那么今年的全面云化戰(zhàn)略,就是要解決如何實(shí)現(xiàn)ROADS體驗(yàn)。”華為副董事長、輪值CEO徐直軍在大會(huì)上對(duì)華為的全面云化戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。

他指出,全面云化戰(zhàn)略的核心是從設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、運(yùn)營四個(gè)方面全面改造ICT基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),帶來硬件資源池化、軟件架構(gòu)全分布化、全自動(dòng)化的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。在全面云化的戰(zhàn)略下,整體網(wǎng)絡(luò)將徹底轉(zhuǎn)型為“以數(shù)據(jù)中心為中心”的架構(gòu),所有的網(wǎng)絡(luò)功能和業(yè)務(wù)應(yīng)用都運(yùn)行在云數(shù)據(jù)中心上。

作為全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施提供商,華為致力于成為全面云化的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者和領(lǐng)導(dǎo)者,重點(diǎn)投資運(yùn)輸局中心基礎(chǔ)設(shè)施,包括計(jì)算、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)中心交換的硬件設(shè)施以及云操作系統(tǒng)FusionSphere、大數(shù)據(jù)平臺(tái)FusionInsight和分布式PaaS平臺(tái)FusionStage,通過統(tǒng)一開放的架構(gòu),滿足客戶公有云、私有云、行業(yè)云、混合云等不同場(chǎng)景的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型需求。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程面臨很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),華為堅(jiān)持以客戶為中心,致力于幫助客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功,實(shí)現(xiàn)共贏。徐直軍說,面對(duì)運(yùn)營商客戶,華為將以ROADS體驗(yàn)為目標(biāo),幫助運(yùn)營商構(gòu)建在IoT、視頻、云服務(wù)等新市場(chǎng)機(jī)遇上的競(jìng)爭(zhēng)力,并推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)營系統(tǒng)的云化轉(zhuǎn)型,幫助運(yùn)營商構(gòu)建敏捷優(yōu)勢(shì);面對(duì)企業(yè)客戶,將充分利用云計(jì)算、SDN、大數(shù)據(jù),幫助企業(yè)完成以“敏捷和智能化”為核心的數(shù)字化升級(jí);面對(duì)消費(fèi)者,品牌、質(zhì)量、體驗(yàn)、生態(tài)是核心,華為致力于打造中高端品牌、打造精品,以質(zhì)量和服務(wù)取勝,并構(gòu)建以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的生態(tài)。

華為式厚積薄發(fā)

全聯(lián)接世界對(duì)網(wǎng)絡(luò)提出了更高的要求,在聯(lián)接數(shù)量、帶寬、時(shí)延、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等各單項(xiàng)指標(biāo)上普遍都要提升百倍。而更重要的是,未來的網(wǎng)絡(luò)要能自動(dòng)匹配海量的物聯(lián)接入、視頻和VR等高帶寬業(yè)務(wù)、以及低時(shí)延高可靠的工業(yè)級(jí)應(yīng)用等多樣化場(chǎng)景需求。

“華為將聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施及智能終端,長期投入、厚積薄發(fā),充分釋放聯(lián)接、超寬帶、數(shù)據(jù)的潛能,并打造敏捷的架構(gòu)和開放的平臺(tái),加速包括運(yùn)營商在內(nèi)客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。”華為常務(wù)董事、產(chǎn)品與解決方案總裁丁耘在大會(huì)上表示。

“我們必須團(tuán)結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈上的各種力量,致力于建立開放生態(tài)鏈,堅(jiān)持管道戰(zhàn)略,聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施及智能終端。我們已經(jīng)與咨詢公司、應(yīng)用軟件廠商、系統(tǒng)集成商、渠道伙伴建立了廣泛的伙伴關(guān)系,開放、合作、共贏,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。”徐文偉亦表示。

2015年,華為實(shí)現(xiàn)全球銷售收入3950億人民幣(C114注:按2015年12月31日匯率折算約合608億美元,下同),較2014年的2882億人民幣增長37%;凈利潤369億人民幣(57億美元),同比增長33%。之所以能夠取得這樣的發(fā)展,正是得益于厚積薄發(fā),在戰(zhàn)略性的發(fā)展機(jī)會(huì)面前取得了領(lǐng)先地位。

厚積薄發(fā)在華為定義中有三重含義,即戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略投入、戰(zhàn)略突破。華為創(chuàng)始人、CEO任正非對(duì)戰(zhàn)略聚焦有一個(gè)非常生動(dòng)的描述,就是“28年來,十幾萬人瞄準(zhǔn)的是同一個(gè)城墻口,持續(xù)沖鋒”,這生動(dòng)了描述華為聚焦大管道的核心戰(zhàn)略。戰(zhàn)略投入指的是華為在研發(fā)創(chuàng)新、管理變革等方面長時(shí)間大規(guī)模的投入,并且將能力中心建立在全球的戰(zhàn)略資源聚集地。過去十年,華為累計(jì)投入2400億人民幣(370億美元)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新,在管理變革方面累計(jì)投入400多億人民幣,進(jìn)行了IPD研發(fā)流程等多個(gè)體系的管理創(chuàng)新。任何技術(shù)的進(jìn)步和突破,都離不開人的奮斗、離不開人的自我提升,厚積薄發(fā)最后的突破需要用這種精神來引爆的。華為吸納不同領(lǐng)域大量人才,帶來思想碰撞及啟發(fā),從而在各個(gè)領(lǐng)域里捕獲更多突破的機(jī)會(huì)。

從1995年開始,華為在路由器、交換機(jī)等電信網(wǎng)絡(luò)傳輸核心設(shè)備領(lǐng)域追趕業(yè)界領(lǐng)先廠商,17年后開啟400G路由器并完成超越,此后一路領(lǐng)先。在CPU芯片領(lǐng)域,1991年華為成立ASIC設(shè)計(jì)中心,22年后麒麟910才開始規(guī)模商用,截至2015年12月,麒麟芯片累計(jì)發(fā)貨量超5000萬顆。

 
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