4月22日消息，在22日開幕的2016中國(guó)綠公司年會(huì)上，江蘇維爾利環(huán)?？萍脊煞萦邢薰径麻L(zhǎng)李月中在中國(guó)綠公司聯(lián)盟趨勢(shì)圓桌會(huì)“環(huán)境治理：危機(jī)與出路”上表示，產(chǎn)業(yè)還是要靠政策、靠標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)必須作為創(chuàng)新主體帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。餐廚垃圾的收運(yùn)處置，最核心的還是收運(yùn)，涉及到一個(gè)利益鏈的問(wèn)題。這個(gè)利益鏈民營(yíng)企業(yè)很難打破。環(huán)保產(chǎn)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，但同時(shí)更需要國(guó)家政策法律法規(guī)的落實(shí)到位。

以下為發(fā)言實(shí)錄：

我們做垃圾收集包括餐廚垃圾處理，這一塊政府項(xiàng)目很多，成本比較高，我們給一些客戶做，我們的目標(biāo)把成本真正降下來(lái)，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，但還要有一個(gè)經(jīng)濟(jì)上能夠承受的，或者是能夠有一個(gè)最佳的解決方案，所以這一塊就是我們?cè)诤弦?guī)的情況下，怎么能夠降低運(yùn)營(yíng)成本。

這一塊我們?nèi)ツ曜隽藥讉€(gè)案例，特別是對(duì)于深化工藝，能夠降低運(yùn)營(yíng)成本，包括我們?cè)谟幸恍┠ぬ幚磉@一塊新的工藝。但是所有全部來(lái)實(shí)施，可能還有一定時(shí)間。

江蘇維爾利環(huán)保公司前身是一個(gè)德資企業(yè)，因?yàn)槲以瓉?lái)在德國(guó)做德國(guó)公司的總經(jīng)理，2007年我們把股權(quán)收購(gòu)了以后再自主創(chuàng)業(yè)，2011年創(chuàng)業(yè)板上市。實(shí)際上到目前為止，我們認(rèn)為我們是一個(gè)專業(yè)公司，有幾塊細(xì)分市場(chǎng)做的不錯(cuò)，比如目前為止我們?cè)谵r(nóng)業(yè)廢棄物等有機(jī)資源消化，我們收購(gòu)了一家公司，這一塊我們也是龍頭。最近在餐廚垃圾資源化這一塊，我們也做得不錯(cuò)。

實(shí)際上為什么我們一直堅(jiān)持做一個(gè)技術(shù)公司，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在沒(méi)辦法跟央企、國(guó)企去比社會(huì)關(guān)系，資本成本，所以我們還是堅(jiān)持把技術(shù)做好。因?yàn)榘愃朴谔幚磉@種，不斷地更新技術(shù)，降低成本，然后在餐廚垃圾這一批也是從引進(jìn)國(guó)外一些成熟技術(shù)，消化吸收再創(chuàng)新，同時(shí)設(shè)備本土化能夠把成本降下來(lái)，我認(rèn)為我們?cè)谶@個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做的不錯(cuò)。

但是隨著企業(yè)發(fā)展，要開始進(jìn)入到一個(gè)環(huán)節(jié)，總是要增長(zhǎng)，涉及到模式的轉(zhuǎn)變，要做投資的項(xiàng)目，面臨的問(wèn)題就是怎么樣能夠跟大的央企國(guó)企一起競(jìng)爭(zhēng)，你的資本優(yōu)勢(shì)在什么地方，你的社會(huì)資源、市場(chǎng)資源到底在什么地方。所以最近討論我們戰(zhàn)略的時(shí)候還是要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，能夠跟所有同行提供一些解決方案，或者是裝備，使得我們不是只做一個(gè)投資。投資運(yùn)營(yíng)我們可能也會(huì)做，但是做可能只是做我們?cè)谀承┘夹g(shù)完善，或者提升做樣板，做一些案例，而不是說(shuō)做一個(gè)完全跟現(xiàn)在所有企業(yè)都一樣的模式，投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，這樣就沒(méi)有辦法差異化，我們還是希望在這方面能夠做的更精致一點(diǎn)。

我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)際上機(jī)會(huì)很多，我們也有信心做好，但是實(shí)際上最核心的問(wèn)題，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定者也是不知道怎么做，所以威立雅進(jìn)到中國(guó)，什么叫衛(wèi)生填埋，什么叫安全焚燒，把這些東西做出示范，公眾認(rèn)可、政府認(rèn)可，制定出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，再帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

實(shí)際上當(dāng)初我們把德國(guó)技術(shù)引進(jìn)到中國(guó)，實(shí)際也是一樣。你做衛(wèi)生填埋廠的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，但是不知道怎么做。當(dāng)時(shí)北京市用氧化鉻去做，但是做不起來(lái)，后來(lái)從德國(guó)進(jìn)口處理。我們的標(biāo)準(zhǔn)比別人高，這個(gè)產(chǎn)業(yè)慢慢做起來(lái)。

所有的環(huán)保產(chǎn)業(yè)是受政策影響，危廢十年二十年前同樣產(chǎn)生，但是沒(méi)人管，類似像常州化工廠，埋在地下，現(xiàn)在挖出來(lái)是危廢，原來(lái)沒(méi)有人關(guān)注這些問(wèn)題。這些產(chǎn)業(yè)還是要靠政策、靠標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)必須作為創(chuàng)新主體帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

我們現(xiàn)在碰到的所有問(wèn)題，在國(guó)外三十年前都碰到了，我們需要的就是把國(guó)外成熟技術(shù)引進(jìn)到中國(guó)來(lái)，同時(shí)把成本盡可能降下來(lái)，同時(shí)也要結(jié)合中國(guó)實(shí)踐，做一個(gè)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的過(guò)程，使得這個(gè)過(guò)程能夠跟中國(guó)的實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。當(dāng)然也可以跟國(guó)外合作伙伴共同來(lái)做。

餐廚垃圾我們當(dāng)時(shí)也是，現(xiàn)在發(fā)改委做餐廚垃圾這一塊有100個(gè)試點(diǎn)城市，但是真正做得好的也不多。當(dāng)初我們也是引進(jìn)了德國(guó)以及歐洲包括韓國(guó)的技術(shù)，特別是在預(yù)處理的技術(shù)，因?yàn)楹芏嘣瓉?lái)餐廚垃圾都需要人工分揀，環(huán)境非常惡劣，現(xiàn)在我們的預(yù)處理不需要人工值守，現(xiàn)在把有機(jī)質(zhì)分離出來(lái)，回收，雜質(zhì)最終處置等等，這一塊我們認(rèn)為技術(shù)上沒(méi)有問(wèn)題。

但是商業(yè)模式上有另外一個(gè)問(wèn)題，需要國(guó)家的法律法規(guī)政策，執(zhí)法的力度要加上去，才能夠真正做起來(lái)。所以這一塊真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化還需要一定時(shí)間，我認(rèn)為餐廚垃圾的收運(yùn)處置，最核心的還是收運(yùn)，現(xiàn)在涉及到一個(gè)利益鏈的問(wèn)題。原來(lái)是地溝油也好，這個(gè)利益鏈民營(yíng)企業(yè)很難打破，環(huán)保產(chǎn)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，但同時(shí)更需要國(guó)家政策法律法規(guī)的落實(shí)到位。

因?yàn)槲覀?015年在德國(guó)也收購(gòu)了一家企業(yè)，也成立了一個(gè)機(jī)構(gòu)，我希望2016年能夠把德國(guó)的研發(fā)中心跟中國(guó)的研發(fā)中心建起來(lái)，能夠真正地做一些創(chuàng)新。