他是一位優(yōu)秀的企業(yè)家。30年來(lái)，兩家瀕臨倒閉的紡織企業(yè)在他手中扭虧為盈;一家乳膠手套廠(chǎng)起死回生;一個(gè)無(wú)技術(shù)、無(wú)資金、無(wú)人才的“三無(wú)”小電纜廠(chǎng)發(fā)展成為現(xiàn)代化的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。

他是一位心系國(guó)家、心系社會(huì)的實(shí)業(yè)家。農(nóng)民出身的他，執(zhí)著于科技創(chuàng)新，打破國(guó)外技術(shù)的壟斷，成為中國(guó)在光纖通信領(lǐng)域唯一擁有光纖預(yù)制棒核心技術(shù)及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，為中國(guó)贏得了世界話(huà)語(yǔ)權(quán)。

他是一位慈善家。在他的資助下，云南100多個(gè)心臟病患兒和家庭重獲新生;江西25家敬老院3000多位老人改善了生活。30年來(lái)，他恤鰥寡、憐孤獨(dú)，扶危濟(jì)困惠及大江南北。

這個(gè)踩著時(shí)代鼓點(diǎn)的卓越舞者是誰(shuí)?

他就是亨通集團(tuán)董事局主席、黨委書(shū)記崔根良。

右上圖 2016年3月，崔根良(右一)出席十二屆全國(guó)人大四次會(huì)議。 左下圖 2013年8月23日，全國(guó)政協(xié)副主席、全國(guó)工商聯(lián)主席王欽敏(右一)視察亨通，崔根良陪同。 右下圖 2015年5月4日，崔根良(右一)出席蘇州市民企文化促進(jìn)會(huì)二屆一次會(huì)員大會(huì)并講話(huà)。(資料圖片)

有一種力量叫拼搏

江蘇吳江盛產(chǎn)“兩根絲”，一根是傳統(tǒng)的蠶絲、棉絲、化纖絲以及由此衍生出的絲綢紡織產(chǎn)業(yè);一根是電纜絲以及由此衍生出的光纖絲產(chǎn)業(yè)。正是這“兩根絲”，開(kāi)啟了崔根良創(chuàng)業(yè)的新篇章。

上世紀(jì)80年代初，下海經(jīng)商的熱潮席卷全國(guó)，從部隊(duì)復(fù)員的崔根良也投身商海，承包了浙江一家倒閉紡織企業(yè)。半年后，這家企業(yè)在崔根良手中奇跡般復(fù)活，一時(shí)間，“能人崔根良”名動(dòng)鄉(xiāng)里。

當(dāng)他的事業(yè)在異鄉(xiāng)蒸蒸日上時(shí)，老家吳江七都鎮(zhèn)向他伸出求援之手，邀請(qǐng)他擔(dān)任瀕臨倒閉的吳江七都絲綢服裝廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)。一番深思熟慮后，崔根良決定聽(tīng)從家鄉(xiāng)的召喚。

返回家鄉(xiāng)，他一頭扎進(jìn)廠(chǎng)里，與員工一起泡在生產(chǎn)第一線(xiàn);他自己出門(mén)跑供銷(xiāo)，輾轉(zhuǎn)幾個(gè)省，一跑就是幾個(gè)星期……4個(gè)月后，他不負(fù)眾望，絲綢服裝廠(chǎng)凈利潤(rùn)達(dá)60萬(wàn)元。

很快，鎮(zhèn)政府又把另一家虧損嚴(yán)重的乳膠手套廠(chǎng)交到他手上。他沒(méi)有二話(huà)，再次發(fā)揮他苦干巧干的創(chuàng)業(yè)精神，半年后這家企業(yè)再次扭虧為盈。

然而，令人惋惜的是，乳膠手套廠(chǎng)的紅火并沒(méi)有持續(xù)多久，一場(chǎng)席卷全球多個(gè)國(guó)家的金融危機(jī)不期而至，全國(guó)大部分乳膠手套廠(chǎng)紛紛倒閉，他的廠(chǎng)子也未能幸免。這使崔根良陷入深思：什么樣的行業(yè)才是朝陽(yáng)行業(yè)?什么才是企業(yè)屹立不敗的根本?

很快，他找到了新的發(fā)展方向——創(chuàng)辦一個(gè)新興的電纜光纜企業(yè)!

盡管在當(dāng)時(shí)，電纜光纜這根絲，不要說(shuō)吳江，就是在全國(guó)也剛剛起步，但崔根良沒(méi)有猶豫，再次甩開(kāi)臂膀干了起來(lái)。幾百平方米的破舊廠(chǎng)房、幾臺(tái)老掉牙的機(jī)器設(shè)備，1臺(tái)報(bào)廢鐵爐，以及120萬(wàn)元的債務(wù)就是他的全部家當(dāng)。他沒(méi)有氣餒，蘇南人“四千四萬(wàn)”的創(chuàng)業(yè)精神在他身上得到淋漓盡致的展現(xiàn)，技術(shù)、人才、資金、品牌的難關(guān)被他一一攻克。通過(guò)與大企業(yè)的合作，他打響了進(jìn)入電纜行業(yè)的第一炮——當(dāng)年，企業(yè)銷(xiāo)售額達(dá)到450萬(wàn)元，上繳利稅87萬(wàn)元。

電纜成功后，他又瞄上光纜，通過(guò)與武漢郵電科學(xué)院合資，他生產(chǎn)出華東地區(qū)第一根合格的光纜，填補(bǔ)了江蘇光纜項(xiàng)目的空白。

1992年，外向型經(jīng)濟(jì)在東南沿海興起時(shí)，崔根良再次抓住時(shí)機(jī)，說(shuō)服了日本妙香園株式會(huì)社投資150萬(wàn)美元，合資創(chuàng)辦了吳江妙都光纜有限公司，又從美、英、德、日等國(guó)引進(jìn)幾十臺(tái)流水線(xiàn)和檢測(cè)儀器，亨通就此插上騰飛翅膀。

1993年底，亨通全年生產(chǎn)電纜121萬(wàn)千米，位居全國(guó)前列;1994年，正式組建亨通集團(tuán)，年銷(xiāo)售額突破3.5億元。到2003年，亨通光纜產(chǎn)銷(xiāo)量居國(guó)內(nèi)第二，從一個(gè)負(fù)債百萬(wàn)元瀕臨倒閉的小廠(chǎng)，榮登全國(guó)通信電纜銷(xiāo)售冠軍。

有一種堅(jiān)持叫創(chuàng)新

“做企業(yè)與做人一樣，有了目標(biāo)，有了追求，內(nèi)心才能有動(dòng)力。”正如崔根良所言，他的創(chuàng)業(yè)歷程就是一個(gè)不斷樹(shù)立標(biāo)桿、不斷克服短板的過(guò)程。

2003年，隨著亨通光電在上海證交所上市，崔根良又盯上當(dāng)時(shí)世界科技的最前沿，提出要研發(fā)中國(guó)的光纖項(xiàng)目，自己生產(chǎn)光纖。崔根良回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)這個(gè)決策不僅讓企業(yè)員工備感震驚，甚至震動(dòng)了業(yè)界，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的光纖技術(shù)完全掌握在外國(guó)人手中，市場(chǎng)價(jià)格更是死死地卡住了中國(guó)人的脖子。此前，已經(jīng)有不少大企業(yè)、大研究所著手研制光纖和光棒技術(shù)，可20多年都沒(méi)有成功，崔根良行嗎?

面對(duì)著專(zhuān)業(yè)人士的質(zhì)疑，崔根良的回應(yīng)是說(shuō)干就干。他請(qǐng)來(lái)行業(yè)內(nèi)頂級(jí)專(zhuān)家作咨詢(xún)，指導(dǎo)剛組建的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)500多天的苦戰(zhàn)，終于研發(fā)出世界先進(jìn)水平的光纖產(chǎn)品。

光纖的研制成功，給了崔根良巨大的信心，亨通科技創(chuàng)新的道路一發(fā)不可收拾。又是500多天的奮戰(zhàn)，光棒技術(shù)也被攻克。

崔根良說(shuō)，自己的用人原則是“用人不疑”。在光棒研制的1000多個(gè)日日夜夜中，他一次也未走進(jìn)研發(fā)車(chē)間，因?yàn)椴辉附o研究人員增加任何額外的壓力。“決策者要有時(shí)時(shí)把握風(fēng)險(xiǎn)的勇氣和能力。”崔根良告訴記者，這個(gè)研發(fā)項(xiàng)目是頂著壓力上的，每天“燒錢(qián)”50萬(wàn)元，成功與否，大家心里都沒(méi)底。對(duì)于研發(fā)人員，崔根良只有一個(gè)要求：潛心于研究。

憑借著為亨通爭(zhēng)氣，為中國(guó)光纖光纜制造業(yè)爭(zhēng)氣的這股勁頭，2010年8月7日，亨通自主創(chuàng)新研發(fā)的光纖預(yù)制棒終于成功面世。至此，亨通完全掌握了光纖、光棒的核心技術(shù)，奠定了中國(guó)在世界光通信領(lǐng)域的地位，完成了亨通從低端到高端的轉(zhuǎn)變，完成了中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的飛躍。

有一種境界叫奉獻(xiàn)

崔根良堅(jiān)定地認(rèn)為，社會(huì)責(zé)任是企業(yè)的最大責(zé)任，要能夠在資源節(jié)約、低碳環(huán)保、環(huán)境和諧全方位經(jīng)營(yíng)企業(yè)的同時(shí)，努力為社會(huì)提供環(huán)保的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為國(guó)家多貢獻(xiàn)稅收，為社會(huì)多提供就業(yè)崗位。

亨通也一直以實(shí)際行動(dòng)踐行了這一諾言。亨通旗下子公司和產(chǎn)品無(wú)不凝聚著“誠(chéng)信”二字，亨通的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于高鐵、地鐵、高壓輸電網(wǎng)、石油平臺(tái)、衛(wèi)星發(fā)射基地等重要工程。在載人航天、天宮一號(hào)等重大項(xiàng)目中，亨通產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，受到有關(guān)方面的表彰和嘉獎(jiǎng)。亨通也連續(xù)多年榮膺“中國(guó)優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)”“中國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)”“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”的稱(chēng)號(hào)。

除了優(yōu)秀企業(yè)家的稱(chēng)號(hào)，崔根良頭上還有慈善家的標(biāo)簽。因熱心社會(huì)公益，崔根良被授予中華慈善獎(jiǎng)“最具愛(ài)心的捐贈(zèng)個(gè)人”“中國(guó)十大慈善家”稱(chēng)號(hào)。

從亨通創(chuàng)立之初，崔根良就沒(méi)有停止過(guò)他的慈善事業(yè)。2008年汶川大地震，成都分公司負(fù)責(zé)人徐國(guó)強(qiáng)第一時(shí)間得到崔根良的指示——加班加點(diǎn)生產(chǎn)為救災(zāi)搶險(xiǎn)需要的通信光纜。正在首都機(jī)場(chǎng)準(zhǔn)備回上海的崔根良也立即改換航班，趕往成都。成都亨通光通信有限公司在第一時(shí)間向?yàn)?zāi)區(qū)送達(dá)了首批搶險(xiǎn)通信光纜，亨通集團(tuán)累計(jì)捐資捐物1000多萬(wàn)元。

2012年6月，崔根良出差江西時(shí)發(fā)現(xiàn)，革命老區(qū)敬老院的生活設(shè)施還很差，沒(méi)有熱水、沒(méi)有衛(wèi)生間、沒(méi)個(gè)像樣的廚房。崔根良連夜組織公司相關(guān)工作人員到贛南考察，以最快時(shí)間拿出扶貧方案。當(dāng)年，亨通資助江西老區(qū)敬老院改造的“鶴軒安耆”項(xiàng)目啟動(dòng)。在3年的時(shí)間里，亨通改造了井岡山、興國(guó)、于都等革命老區(qū)25所敬老院，捐贈(zèng)了26輛多功能救護(hù)服務(wù)車(chē)。

20多年來(lái)，崔根良始終奉行“真善不為人知”的理念。公司副總經(jīng)理吳如基說(shuō)，崔根良時(shí)時(shí)告誡員工，“不要以慈善之名謀私利”、“做善事不要忽悠人，一是一，二是二”。江西省井岡山市黃坳敬老院院長(zhǎng)李建華告訴記者，2002年，黃坳敬老院90多名老人受惠于崔根良，但老人們一直不知道是誰(shuí)幫助了他們。直到今年，他被評(píng)為全國(guó)“時(shí)代楷模”，敬老院的老人們才知道崔根良和他的企業(yè)亨通集團(tuán)。

“只要亨通在一天，慈善就永遠(yuǎn)做下去。”為了推動(dòng)亨通慈善事業(yè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的運(yùn)作，2011年起，崔根良捐資5000萬(wàn)元成立了江蘇省首家民政部直管的非公募慈善基金會(huì)——亨通慈善基金會(huì)，以幫助真正有困難的人。迄今為止，亨通已累計(jì)捐贈(zèng)超4.8億元用于公益慈善。

從創(chuàng)辦亨通第一天起，崔根良就秉持這樣的信念：一名優(yōu)秀企業(yè)家必須有大責(zé)任、大擔(dān)當(dāng)。正如他常掛在嘴邊的一句話(huà)，“企業(yè)小的時(shí)候是少數(shù)人的，做大了則是國(guó)家的。”這是崔根良永遠(yuǎn)的“中國(guó)心”。