3日，清晨4點(diǎn)半，保潔員李小仙已在湖北應(yīng)城市廣場大道忙開了。李小仙做保潔多年。與去年不同的是，給她發(fā)工資的不再是應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)局，而是湖北美龍新能源股份有限公司。

一線工人難招，作業(yè)隊(duì)伍難管，費(fèi)用成本難控，是困擾不少城市環(huán)衛(wèi)工作的頑疾。去年11月，應(yīng)城市實(shí)施環(huán)衛(wèi)市場化改革，以公開招標(biāo)方式，從湖北美龍公司購買環(huán)衛(wèi)清掃保潔服務(wù)，掃去頑疾，算出一筆筆“多贏”賬。

環(huán)衛(wèi)成本更省。應(yīng)城市政府以5年共計4321.59萬元的價格購買的環(huán)衛(wèi)清掃保潔服務(wù)，除全域性街道清掃保潔、垃圾回收清運(yùn)外，還新增城區(qū)公廁管護(hù)、綠帶綠地保潔、各類護(hù)欄清洗、城市“牛皮癬”清除等項(xiàng)目的服務(wù)包保任務(wù)。市環(huán)衛(wèi)局測算，若按現(xiàn)在的工作模式和保潔目標(biāo)，在改革前每年需1500萬元，現(xiàn)在僅需800多萬元。

176名原環(huán)衛(wèi)工人告別“干多干少一個樣”，與新招聘的58名員工一道，成為“多勞多得”的公司員工。通過“定人、定車、定路段、定時間、定作業(yè)方式、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲”等措施，美龍公司挖掘人工潛能，街面清掃保潔率、垃圾收集清運(yùn)率均達(dá)100%。同時，環(huán)衛(wèi)工平均工資比過去增長25%。

機(jī)械化提效，街道更潔凈。美龍公司新增小型高壓沖洗車、小勾臂車等先進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備30臺(套)，環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)率達(dá)80%。通過全域性機(jī)械作業(yè)、全天候清掃保潔，實(shí)現(xiàn)“撿、沖、吸、掃、洗”同步進(jìn)行。