對于機器人制造商來說，要想在未來跟上機器人發(fā)展的潮流，除了技術創(chuàng)新外，是否還需要注意其他因素?

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國互聯(lián)網(wǎng)+機器人行業(yè)市場需求預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》稱，大部分機器人生廠商應該遵循的要素是設計完成特定任務的低成本機器，而不是試圖創(chuàng)造廣泛應用的機器，更不要說完全的人形機器人了，這種機器人承擔成本更高。

最近剛籌得1億美金準備投資機器人和其他硬件的俄羅斯大亨DmitryGrishin就認為，機器人設計目標是“在一件事上做的很好的單用機器人”。如果成功了，這些機器就能擺脫了“機器人”的形象，成為我們日常生活的一部分，他說就像自動真空吸塵器或自動提款機一樣。

另外一個機器人生產(chǎn)商應該關注的特征是能夠讓機器人的初始產(chǎn)品具備學習能力，從而獲得對機器人的快速改進，這樣一來，在對抗產(chǎn)品市場化慢的對手上就能獲得優(yōu)勢。

首先把產(chǎn)品交到顧客手中，然后從它們的行為中再學習。這樣一來，你將能找到一個相對低能機器能夠處理的任務，然后將從這一領域獲得的知識快速加入到新一代機器的性能和有效性中。

這一技術轉變已經(jīng)讓傳統(tǒng)的日本、德國機器人領導者與新生的美國、中國這樣國家的機器人產(chǎn)業(yè)對立起來。

在軟件上，現(xiàn)在美國無疑是領導者。然而，中國的硬件制造專業(yè)性使其成為了一大競爭者，特別是機器人已經(jīng)成為中國優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。最終結果是，新興機器人產(chǎn)業(yè)的崛起即將觸發(fā)全球領導權的競爭。