今年以來，華電新疆烏魯木齊熱電廠黨委以“黨建+”理念為引領(lǐng)，以“鑄基、鑄人、鑄行、鑄魂”四大工程為目標(biāo)，緊緊圍繞強(qiáng)基提素、提質(zhì)增效這條主線，主動(dòng)將黨建工作放到企業(yè)發(fā)展大局中來思考，與中心工作同步謀劃、同步推進(jìn)，通過發(fā)揮黨組織、黨員的作用，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)順利完成，推進(jìn)建設(shè)“三化一流”發(fā)電企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治思想和組織保證。

“黨組織+中心工作+管理”模式。將意識(shí)形態(tài)工作納入企業(yè)重要議事日程、納入廠黨委議事事項(xiàng)中，堅(jiān)持每季度進(jìn)行調(diào)研分析，細(xì)化措施、加強(qiáng)管理。以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨群組織為抓手，加強(qiáng)黨員干部及人才隊(duì)伍管理，通過推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展，強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先、創(chuàng)新領(lǐng)先的“三領(lǐng)先”意識(shí)。按照“統(tǒng)起來、深下去”的工作思路，對(duì)黨群工作制度進(jìn)行全面修訂，建立黨建工作年度規(guī)劃、季度要點(diǎn)提醒、月度檢查通報(bào)“三位一體”的強(qiáng)基工作方法，確保黨群各項(xiàng)工作有安排、有檢查、有落實(shí)、有考核。

“黨組織+重點(diǎn)工作+考評(píng)”模式。實(shí)行黨建積分制管理，通過黨員管理考評(píng)、責(zé)任區(qū)季考、公開承諾履諾、黨員民主評(píng)議、年度評(píng)先評(píng)優(yōu)五個(gè)主要途徑向黨員延伸，將基層黨支部的工作情況、黨員參加黨建活動(dòng)及日常表現(xiàn)等情況轉(zhuǎn)換為積分，定期進(jìn)行積分考評(píng)。黨支部以“給權(quán)利、給任務(wù)、給舞臺(tái)、給客觀評(píng)價(jià)”等方式，幫助黨員確定工作目標(biāo)，明確工作責(zé)任，促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。通過嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，層層簽訂“責(zé)任狀”，切實(shí)發(fā)揮黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)責(zé)任跟蹤，注重源頭治理，確保各項(xiàng)工作按規(guī)按章有序進(jìn)行。

“黨組織+日常工作+品牌”模式。打造一批黨建特色品牌活動(dòng)，各黨支部通過設(shè)立五個(gè)工作項(xiàng)目、爭(zhēng)當(dāng)三個(gè)標(biāo)兵、做好五個(gè)注重，主打“535”項(xiàng)目黨支部工作法。以黨建示范點(diǎn)建設(shè)帶動(dòng)黨員示范崗建設(shè)，各黨支部本著“就近劃分、全員覆蓋”的原則，深入推進(jìn)黨員“責(zé)任區(qū)+示范崗”活動(dòng)，通過完善“黨支部+黨員+職工”三級(jí)聯(lián)創(chuàng)機(jī)制，打造“能解決問題”的黨員示范工作室。利用“華彩云服務(wù)”微信平臺(tái)，推動(dòng)黨建工作由平面向立體，由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)，由單一向多維度轉(zhuǎn)變的服務(wù)功能，不斷擴(kuò)大黨建工作的全覆蓋和影響力。