從風(fēng)機單機對標系統(tǒng)的應(yīng)用到滑環(huán)使用與維護，從理論電量平衡分析法到執(zhí)行力的提升……5月10至13日，國電和風(fēng)風(fēng)電開發(fā)有限公司為14個風(fēng)電場的場長與技術(shù)專責(zé)定制培訓(xùn)“大餐”，給各風(fēng)電場搶發(fā)電量、提質(zhì)增效補充“營養(yǎng)”。

“定向餐”強化生產(chǎn)管控

自去年生產(chǎn)管控平臺全面上線之后，今年，和風(fēng)公司結(jié)合實際，進一步細分生產(chǎn)環(huán)節(jié)，將管控延伸到單臺風(fēng)機，在對標管理系統(tǒng)中增設(shè)了“單機對標”模塊。

作為本次培訓(xùn)的“主菜”，單機對標系統(tǒng)的上線將每臺風(fēng)機的可控、在控變成了現(xiàn)實。經(jīng)過對模塊內(nèi)組成結(jié)構(gòu)、計算原則、實際操作等內(nèi)容的講解，參訓(xùn)的場長對“單機對標”有了進一步的認識。據(jù)悉，該系統(tǒng)還賦予場長一定的考核與獎勵權(quán)，將設(shè)備狀況與員工收入直接掛鉤，使設(shè)備治理真正取得實效。

作為生產(chǎn)管控系統(tǒng)的直接使用者，場長們的反饋得到了和風(fēng)公司高度的重視。在設(shè)計培訓(xùn)方案之時，該公司生產(chǎn)部門針對基層反映突出的“生產(chǎn)費用控制”、“保險理賠工作不知如何開展”等問題，結(jié)合年初工作會中提出的“以市場營銷、成本管控為主線”的思路，將營銷對標、工程進度及生產(chǎn)費用管理等列為重點培訓(xùn)內(nèi)容，使管控系統(tǒng)真正成為風(fēng)電場管理的有效工具。

“營養(yǎng)餐”提升設(shè)備性能

在培訓(xùn)現(xiàn)場，一個熟悉的身影引起了不少人的注意，他就是前幾天剛上過“電視”的國電楷模王建國。王建國此次帶來的風(fēng)機精維護管理與技術(shù)等內(nèi)容，成為最受場長們歡迎的“營養(yǎng)餐”。

由于投產(chǎn)時間較長，和風(fēng)公司許多風(fēng)電機組暴露出了潛在問題和集中缺陷。王建國所授內(nèi)容結(jié)合了他多年風(fēng)電檢修經(jīng)驗，包含了不同機型頻發(fā)缺陷解決辦法，讓很多場長都有“相見恨晚”之感，短短一天時間，有些場長筆記就記了滿滿一本。

“雖然一直在管設(shè)備，但是聽了王工的講解才發(fā)現(xiàn)，我們離‘精’維護實在還差得很遠。”接下來，和風(fēng)公司將結(jié)合全年定檢等設(shè)備治理活動，通過發(fā)電機軸承接地系統(tǒng)、變槳滑環(huán)及編碼器技術(shù)改造、風(fēng)機變頻器國產(chǎn)化替代技術(shù)改造等，優(yōu)化風(fēng)機性能指標，使風(fēng)電機組出力穩(wěn)定，提高設(shè)備可靠性，真正達到“有風(fēng)就能發(fā)出電”的良好狀態(tài)。

“組合餐”拉高全員素質(zhì)

本次和風(fēng)公司對風(fēng)電場管理人員的培訓(xùn)不僅針對日常生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，還有關(guān)于理論電量平衡分析法、如何提高執(zhí)行力等多方面的內(nèi)容。這種“組合餐”的培訓(xùn)形式，受到了參訓(xùn)人員的廣泛好評，也收到了顯著的成果。

今年年初，和風(fēng)公司提出“全員素質(zhì)提升”的目標，在培訓(xùn)方式、培訓(xùn)領(lǐng)域、培訓(xùn)范圍中實現(xiàn)多樣組合，滿足不同崗位員工的培訓(xùn)需求。除開展集中培訓(xùn)外，和風(fēng)公司還上線生產(chǎn)可視電話系統(tǒng)，配備專用電視機，使集控中心、風(fēng)電場可通過電話進行視頻連線，方便對風(fēng)電場的細節(jié)性工作開展培訓(xùn)。

該公司策劃風(fēng)電場各級人員培訓(xùn)和調(diào)考方案，制定和完善相關(guān)培訓(xùn)考核制度，督促生產(chǎn)人員進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并以考試結(jié)果檢驗培訓(xùn)成效，將考試成績與員工收入、崗位晉升等關(guān)鍵指標掛鉤，營造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，確保員工業(yè)務(wù)素質(zhì)切實得到提升，使每個人在提質(zhì)增效工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。