擔負世界上鋼桁梁頂推跨數最多、頂推重量最大的公鐵兩用橋—蒙華鐵路三門峽黃河公鐵兩用大橋的中國鐵建大橋工程局集團四公司蒙華鐵路項目部，堅持文化引領和人性化管理理念，采用現代社區(qū)管理的先進經驗做法，引進智能化建設系統(tǒng)，不斷塑造文化軟實力，營區(qū)建設取得顯著效果。

營區(qū)駐地是整個項目部的指揮中樞，更是全體員工工作生活的家園，如何更好地發(fā)揮營區(qū)整體功能，是建設之初面臨的首要問題。為此，項目全員集思廣益，結合企業(yè)現代化發(fā)展趨勢，努力打造標準化特色營區(qū)。

環(huán)保節(jié)能為營區(qū)建設增“綠”。

項目營區(qū)板房全部采用自建形式，與以往單層板房相比，增加了雙層保溫板，保溫、防潮效果都得到明顯改善?？刹鹦兜谋匕迥苤貜屠茫寐蔬_95%以上。拼裝方式減少了大塊板材的消耗，可實現三次以上的重新安裝。項目辦公區(qū)及生活區(qū)板房全部增設外走廊，既保證了板房內部環(huán)境的整潔又達到了整體防暑降溫的效果，抗風沙等能力得到提高，牢固的建筑結構讓房屋使用壽命得到延長。

在保證舒適度的前提下，項目生活區(qū)運用節(jié)能科技，使每名員工享受健康綠色的起居生活。員工生活區(qū)采取雙層U形設計，在充分利用空間資源的同時，宿舍的采光效果得到保障，確保室內光照、溫度達標，節(jié)約了冬季供暖資源。員工宿舍均為集中供暖，燃料選用了以生物能為主的清潔能源，提升了能源利用率，改善了營區(qū)的空氣質量。淋浴間24小時供應熱水，由高效節(jié)能的空氣能熱水器完成。飲用水采用自購凈水設備，既能滿足水量的需求，節(jié)約了桶裝水的成本，又保證了飲用水安全。

智能科技為營區(qū)建設增“效”。

智能化理念在三工區(qū)得到普及應用，為工區(qū)運行帶來便捷，促進了管理增效。營區(qū)采取封閉式管理，公共區(qū)域設立監(jiān)控，與數字屏幕連接，全方位實時監(jiān)控營區(qū)狀態(tài)，提供安全保障。每名員工的工作卡集進出、就餐、消費于一體，在營區(qū)實現 “一卡通”。統(tǒng)一實行刷卡就餐，食堂根據刷卡記錄，一日三餐統(tǒng)計就餐人數，制作適量的菜品，避免浪費。系統(tǒng)記錄也成為餐廳列銷的標準，現金流得到控制。項目引進多媒體觸控機，直觀形象的多媒體設備使用，實現了項目數據信息化。觸控機收錄項目概況、組織機構等基本信息，定期上傳工區(qū)信息、最新照片等，以簡單便捷的觸控查詢方式展示項目風采和動態(tài)。

人性化服務為營區(qū)建設增“便”。

三工區(qū)將以人為本的和諧理念貫穿整個營區(qū)建設的始終。為方便員工的日常生活，他們設立服務社，售賣各類食品和生活用品。服務社采取刷卡消費。借鑒自助餐的自選理念，食堂對不同種類的菜品進行定價，員工依據個人口味對菜品進行選擇。刷卡次數多的菜品，被定位為受歡迎菜品，制作次數增多;刷卡次數少的菜品，制作次數逐漸減少或取消。生活起居區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)的走廊寬敞便捷，人性化理念在營區(qū)得到了具體體現，讓這里一直充盈著家的氣息。

文化塑形為營區(qū)建設增“樂”。

三工區(qū)以集團企業(yè)文化塑形年為著力點，不斷創(chuàng)新形式，提升企業(yè)文化的引領力和凝聚力。工區(qū)設立員工書屋，購置圖書400余冊，引導員工培養(yǎng)閱讀興趣;乒乓球場、羽毛球場、籃球場、體育器材配套齊全，工作之余，運動健身、揮灑汗水，成為工區(qū)員工的新風尚;在完善硬件設施同時，積極組織開展各類娛樂活動：籃球比賽、新年晚會、健康騎行、攝影大賽、集體婚禮等活動都獲得員工們的喜愛和參與，豐富多彩的員工生活轉化為文化塑形的軟實力，活躍著營區(qū) “樂在其中”的文化氛圍。