8月11日，德陽市中江縣龍臺鎮(zhèn)自來水廠負責人劉世杰看著上月用電量統(tǒng)計，喜笑顏開。“比改造之前，節(jié)電近40%。”這樣的情況，已持續(xù)了近5個月，實現(xiàn)這么好的節(jié)能效果，他卻沒有花一分錢。“這是我們在中江試點的第一個節(jié)能供水合同能源管理項目。”四川海涯環(huán)境科技有限公司負責人李成告訴記者，今年2月，他們與該自來水廠簽訂試點協(xié)議。而按照最初協(xié)議，改造實現(xiàn)節(jié)能后，如果效果穩(wěn)定，合同期內，自來水廠的部分節(jié)能收益將歸李成的團隊所有。合同期結束后，所有節(jié)能設備和節(jié)能收益都歸自來水廠。

完成改造后，節(jié)能效果好得出奇。李成表示，3月開始，他們選擇龍臺中學和七一中學兩個取水點做耗電量對比，每日節(jié)電率都近40%。“以七一中學為例，以往使用普通深井潛水泵，每天耗電量約110.43度。改造使用我們的永磁同步深井潛水泵和自動化控制系統(tǒng)后，這個點每天耗電量僅約67.1度，節(jié)能39%。”

但好效果卻引來了新麻煩，“自來水廠希望改變合同，一次性買斷節(jié)能設備。”這樣的情況，和李成在拉薩、綿陽多地遇到的情況如出一轍。“近兩年，我們在多地推廣這一模式，幾乎所有客戶看到改造實效后就改變主意了。”

由于公司正處于起步期，為了維持運轉，李成團隊不得不妥協(xié)直接賣起了設備。但這也讓一心培育出合同能源管理市場的李成有些失望。他認為，民企業(yè)主單位信用問題是目前絕大多數節(jié)能服務公司共同面臨的一大考驗。

不過，相比于民企，節(jié)能環(huán)保市場上，政府機構的“蛋糕”更誘人。

去年，中江實施首個合同能源管理項目。通過和深圳一家節(jié)能服務公司合作，中江全縣城區(qū)8142盞路燈進行了改造，節(jié)能率達69%以上，一年能節(jié)約電費近千萬元。該公司投資完成LED路燈節(jié)能改造和“智能照明”軟硬件建設，政府以未來減少的能源費用，按比例逐年支付節(jié)能項目的全部成本。合同期內，所有路燈、系統(tǒng)的維護、維修等費用均由節(jié)能服務公司承擔。

“我們鼓勵企業(yè)積極探索，也將努力破除現(xiàn)有障礙。”中江縣經濟信息化和科技局相關負責人表示，實施合同能源管理，用能方可以“零投入”完成節(jié)能改造，節(jié)能服務公司也有錢賺，政府則達到了節(jié)能減排的目的，多方共贏。但要普及開來，現(xiàn)階段還需破除多重障礙。例如，公共機構節(jié)能收益的財政支出問題、節(jié)能量核算問題等。