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中國節(jié)能網(wǎng)

太陽能熱水系統(tǒng)難上高層住宅?這家新三板企業(yè)做到了

   2016-09-12 中國節(jié)能網(wǎng)2230
核心提示:家住高層住宅用不上太陽能熱水?一家新三板企業(yè)讓這種悲催成為過去式。太陽能熱水在中國,已經(jīng)有30多年的歷史。過去幾乎都在農(nóng)村市場發(fā)展,主要

家住高層住宅用不上太陽能熱水?一家新三板企業(yè)讓這種“悲催”成為過去式。

“太陽能熱水在中國,已經(jīng)有30多年的歷史。過去幾乎都在農(nóng)村市場發(fā)展,主要安裝在農(nóng)村低矮的建筑或屋頂上。在城市里,高層建筑幾乎沒有應(yīng)用太陽能。”海林節(jié)能董事長李海清在作客微分享時表示,“我們解決了太陽能熱水與建筑一體化的問題,從而實現(xiàn)城市高層建筑每家每戶都能使用太陽能熱水。”

去年6月掛牌新三板的海林節(jié)能并非只有太陽能熱水,其業(yè)務(wù)幾乎涵蓋整個建筑節(jié)能控制領(lǐng)域,包括中央空調(diào)節(jié)能控制系統(tǒng)及產(chǎn)品、供熱采暖節(jié)能控制系統(tǒng)及產(chǎn)品、太陽能熱水系統(tǒng)、全面水力平衡系統(tǒng)、建筑能耗監(jiān)測及節(jié)能控制系統(tǒng)等。

“如果要用一句話介紹公司在做什么,那就是在建筑能耗監(jiān)測及節(jié)能控制平臺的基礎(chǔ)上,以控制為核心的建筑節(jié)能及舒適環(huán)境的調(diào)節(jié)。”李海清說,“我們的主要客戶是行業(yè)內(nèi)工程商及設(shè)備廠商。我們負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品和解決方案,實現(xiàn)在節(jié)能的基礎(chǔ)上,同時保證工作、居住環(huán)境的舒適性。”

心動嗎?通過“控制”,可降低建筑能耗30%以上

建筑能耗,與工業(yè)能耗、交通能耗并列成為我國三大能源消耗之一。

什么是建筑能耗?為了讓我們在住宅、辦公建筑、學(xué)校、商場、賓館等非工業(yè)建筑內(nèi),能夠舒適地使用建筑的各種功能,采暖、空調(diào)、照明、炊事、生活熱水等設(shè)施必不可少,由此所消耗的能源就是建筑能耗。

建筑能耗平時看不見摸不著,但每當(dāng)月結(jié)時,就會變成“紅彤彤”的人民幣。

“我們通過中央空調(diào)節(jié)能控制,可以降低10%-20%的能耗。”李海清說,“如果再加上水力平衡系統(tǒng)等解決方案,可以實現(xiàn)30%以上的建筑節(jié)能。”

在談及海林節(jié)能的市場占有率時,李海清則顯得非常務(wù)實。他表示,在平衡閥門、地板采暖等領(lǐng)域,海林節(jié)能并沒有絕對的優(yōu)勢,但也不低。在溫控器領(lǐng)域,海林節(jié)能在過去七八年,一直占有很高的市場份額,在行業(yè)內(nèi)可以說“海林等于溫控器,溫控器等于海林”。

“唯一一家將太陽能熱水系統(tǒng)與城市建筑完美融合”

對于太陽能熱水系統(tǒng),海林節(jié)能2016年半年報提到:公司是唯一一家將太陽能熱水系統(tǒng)與城市建筑完美融合,在技術(shù)及產(chǎn)品線上健全的企業(yè)。這大大改善了農(nóng)村太陽能熱水器在城市建筑上應(yīng)用的不足。

對此,李海清介紹,城市里很多建筑都是高樓大廈,太陽能熱水器不可能只在這些高樓樓頂上安裝。只要把太陽能熱水器與建筑相融合,就能做到每家每戶都能用到太陽能熱水。

如何做到相融合?李海清進(jìn)一步舉例子說明:“要做到太陽能熱水器與建筑的融合,有很多方案。在不破壞建筑外觀,以及不給建筑帶來安全隱患的前提下,可以讓太陽能裝置與陽臺護(hù)欄、窗戶玻璃、外裝修、外裝飾等融合在一起,這樣就可以在建筑里大量安裝并使用太陽能熱水器。”

聚焦核心業(yè)務(wù),砍掉不擅長業(yè)務(wù),保證公司健康發(fā)展

有群友提問:“這幾年公司業(yè)績不太穩(wěn)定,后期如何保證業(yè)績的持續(xù)增長?”

李海清的回答也一如整場分享的風(fēng)格一樣,務(wù)實而客觀。“我們公司經(jīng)營了17年,前15年一直是穩(wěn)定地增長。但是,2015年出現(xiàn)了業(yè)績的下滑。”李海清表示,“我們在2013年到2015年間,做了不少政府及地產(chǎn)商的‘大包’項目,承攬了公司不擅長的施工業(yè)務(wù),為此花費了公司大量的人力資源,影響了公司擅長的產(chǎn)品銷售,導(dǎo)致產(chǎn)品銷售增長率下降,同時由于不擅長的施工管理,造成了大量的人力和財力浪費,導(dǎo)致了利潤的下滑。

李海清表示,從去年下半年開始,海林進(jìn)行了戰(zhàn)略梳理,將業(yè)務(wù)重新回歸到公司具有強(qiáng)大優(yōu)勢的核心業(yè)務(wù)上來,即暖通自控的產(chǎn)品、技術(shù)、系統(tǒng)及解決方案,全資子公司太陽能公司獨立運營,不再占用公司太多人力資源。2016年上半年取消了所有的施工業(yè)務(wù),施工銷售收入沒有了,但產(chǎn)品銷售收入明顯增長了,利潤大幅上升,公司基本回歸到健康的軌道上了,2016年全年銷售收入及利潤將會健康的增長。

 
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