根據(jù)會(huì)議要求，博晟科技為西塞山電廠建設(shè)了一套“簡(jiǎn)單、高效、監(jiān)督、閉環(huán)”的技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)，使電廠技術(shù)監(jiān)督可控可視：

第一，建立健全的技術(shù)監(jiān)督管理體系。只有建立健全技術(shù)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)人員職責(zé)任務(wù)，明確工作制度標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化培訓(xùn)交流，嚴(yán)抓規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，才能促進(jìn)“保證體系、監(jiān)督體系”的建設(shè)完善和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

 

第二，完善技術(shù)監(jiān)督管理制度。根據(jù)現(xiàn)行有效的國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)部門下發(fā)的制度規(guī)程清單等技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)體系，定期梳理、補(bǔ)充完善公司標(biāo)準(zhǔn)清單。按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)修訂完善技術(shù)監(jiān)督制度、標(biāo)準(zhǔn)，建立制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程清單和電子文檔庫，規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的使用，做到標(biāo)準(zhǔn)齊全、制度完善。

第三，編制技術(shù)監(jiān)督文件包。技術(shù)監(jiān)督文件包分管理文件包和作業(yè)文件包。管理文件包用定期工作體現(xiàn)責(zé)任落實(shí)，分項(xiàng)梳理完善公司各級(jí)技術(shù)監(jiān)督管理人員在日常檢修維護(hù)、設(shè)備技術(shù)改造、機(jī)組運(yùn)行等各個(gè)時(shí)期的定期監(jiān)督檢查任務(wù)，指導(dǎo)工作人員有效開展技術(shù)監(jiān)督工作。作業(yè)文件包，針對(duì)重點(diǎn)的技術(shù)監(jiān)督工作，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)要求、工作流程、監(jiān)督程序等要素。

華電西塞山電廠技術(shù)監(jiān)督示范建設(shè)專家評(píng)會(huì)

第四，技術(shù)監(jiān)督可視化管理。在7S管理基礎(chǔ)上，開展技術(shù)監(jiān)督可視化工作。利用二維碼技術(shù)選取重要設(shè)備及監(jiān)督指標(biāo)，開展可視化監(jiān)督試點(diǎn)，在試點(diǎn)設(shè)備設(shè)立技術(shù)監(jiān)督公示牌，將監(jiān)督項(xiàng)目、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督頻次、上次檢測(cè)數(shù)據(jù)、負(fù)責(zé)人等監(jiān)督信息進(jìn)行公示，接受公眾監(jiān)督；在技術(shù)監(jiān)督工作崗位上實(shí)施工作職責(zé)、工作紀(jì)律和定期工作可視化；在集控室和設(shè)備等區(qū)域?qū)嵭兄卮笕毕?、設(shè)備異常及其責(zé)任人的可視化，進(jìn)行掛牌督辦等；技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)儀器儀表、標(biāo)準(zhǔn)室達(dá)到7S管理標(biāo)準(zhǔn)。

第五，創(chuàng)建技術(shù)監(jiān)督信息化平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督信息化管理，各項(xiàng)管理工作網(wǎng)上預(yù)警，提醒監(jiān)督人員開展工作，避免漏項(xiàng)，著力解決什么事應(yīng)該在什么時(shí)間干的問題；各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)在平臺(tái)上進(jìn)行檢查，督促。各類監(jiān)督數(shù)據(jù)上傳，統(tǒng)一歸納、整理、分析、報(bào)警。典型技術(shù)監(jiān)督事例網(wǎng)上公開統(tǒng)一學(xué)習(xí)交流。

博晟科技建設(shè)的技術(shù)監(jiān)督信息化平臺(tái)，通過工作計(jì)劃、技術(shù)監(jiān)督整改、定期工作、技術(shù)監(jiān)督文件庫、監(jiān)督總結(jié)等項(xiàng)目管理，使西塞山電廠的日常工作更加方便快捷，提高了辦事效率，加大了整個(gè)電廠管理的可控性。