地方人民政府及其組成部門與企業(yè)之間歷來就是非常復(fù)雜的依存關(guān)系。沒有企業(yè)的繁榮，就沒有足夠的稅收來建設(shè)社會(huì)；離開了政府的支持，企業(yè)舉步維艱。政府優(yōu)化營商環(huán)境，則企業(yè)如魚得水，充滿活力，反過來又減輕政府很多負(fù)擔(dān)。政府親、清企業(yè)，是社會(huì)進(jìn)步的根本要求，這種親，就是政府多為企業(yè)壯大指路子、出點(diǎn)子，對其不規(guī)范之處早提醒、嚴(yán)要求，促使可持續(xù)發(fā)展，而反對管理部門盛氣凌人，頤指氣使，引發(fā)不當(dāng)?shù)膶α⑶榫w。 

在污染防治領(lǐng)域，廣西壯族自治區(qū)生態(tài)環(huán)境廳取得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。該廳針對中央環(huán)保督察及“回頭看”發(fā)現(xiàn)的大量生態(tài)環(huán)境問題，提出了“幫企減污”的工作思路，解決地方政府和企業(yè)“想治污但不會(huì)治”的難題。先后有70多家專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)的300多名專家參與進(jìn)來，惠及企業(yè)1400多家，3500多名基層技術(shù)人員受益。另外主動(dòng)“幫早”，指導(dǎo)做好重大項(xiàng)目的前期工作，避免“還未上馬就碰底線、剛一投產(chǎn)就成焦點(diǎn)”，將服務(wù)關(guān)口前移。 

河北省也從今年2月份開始在全省生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)組織開展“萬名環(huán)保干部進(jìn)萬企，助力提升環(huán)境治理水平“主題實(shí)踐活動(dòng)，通過 “送法律、送政策、送科技、送方案、送服務(wù)”等方式，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)行精準(zhǔn)服務(wù)，逐企建檔立卡，將成果整理成“體檢本”或“病歷本”，并堅(jiān)持跟蹤“治療效果”，引導(dǎo)企業(yè)自覺守法，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的雙贏。 

類似的幫扶現(xiàn)象在國外也有。例如，日本為了有效減排VOCs，一是面向企業(yè)和個(gè)人定期開展VOCs對策研究班，宣講VOCs污染、VOCs減排的意義和必要性、VOCs常用減排技術(shù)及相關(guān)事業(yè)體和行業(yè)團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)例，提高企業(yè)和個(gè)人VOCs減排技能和減排意識(shí)；二是選擇一些知名度較高的標(biāo)志性流水線，如東京塔展望臺(tái)涂裝、JR常盤線三河島跨線橋涂裝等作為典型案例，將其VOCs減排措施發(fā)布在環(huán)境局和相關(guān)網(wǎng)站上，供其他公司學(xué)習(xí)借鑒；三是對中小企業(yè)實(shí)行VOCs減排對策顧問免費(fèi)派遣制度，若其自身缺乏VOCs減排技術(shù)，可向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門提出派遣申請，環(huán)保部門根據(jù)企業(yè)類型，調(diào)配相關(guān)行業(yè)的VOCs對策顧問，幫助企業(yè)制訂VOCs控制和減排措施，最后由企業(yè)將減排成果提交給環(huán)保部門。 

管理部門對企業(yè)生態(tài)環(huán)境問題的專業(yè)指導(dǎo)，猶如老師帶學(xué)生，不僅用紅筆劃對錯(cuò)，還要耐心講授正確的解題思路和答案，讓學(xué)生把知識(shí)牢記在心，終生受益。在企業(yè)的成長過程中，“路標(biāo)”越多越好，而“路障”越少越好。指出問題必須嚴(yán)厲，幫助找出路則需要菩薩心腸。管理部門對企業(yè)要有情懷，把企業(yè)在生態(tài)環(huán)境方面的“難事”當(dāng)作本單位的“家事”，多換位思考，自然拉近了距離，也就沒有了邁不過的坎。 

站在一樓陽臺(tái)往下看，可能遍地垃圾；但站在20樓陽臺(tái)往下看，風(fēng)景美不勝收。觀察一個(gè)企業(yè)，切忌一葉障目，不見泰山，要客觀分析其存在問題的性質(zhì)，多舉起“望遠(yuǎn)鏡”看前景，慎用“放大鏡”分析目前的瑕疵。每一個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)都是以螞蟻搬家方式累積起來的，過程艱難，盡力挽救。當(dāng)然，對少數(shù)病入膏肓的毒瘤，也要毫不猶豫的動(dòng)刀，以免產(chǎn)生惡性傳染，帶壞一片。