3月13日,全國政協(xié)開通最后一次“委員通道”,令大家意外的是,一家金控集團(tuán)的“掌門人”在“委員通道”接受媒體記者采訪時,談的話題卻和金融沒有直接關(guān)系。這位政協(xié)委員就是中國光大集團(tuán)黨委書記、董事長李曉鵬,他和大家分享的是光大集團(tuán)在垃圾處理和秸稈焚燒一體化處理方面的成功經(jīng)驗(yàn)。
李曉鵬談環(huán)保話題的“底氣”當(dāng)然與光大集團(tuán)旗下的環(huán)保企業(yè)——光大國際的成功實(shí)踐有關(guān)。一家金控集團(tuán),不僅在其所擅長的金融領(lǐng)域有不錯的表現(xiàn),在實(shí)業(yè)領(lǐng)域同樣表現(xiàn)不俗。“金融+實(shí)業(yè)”的雙成效,讓大眾看到了金融控股集團(tuán)在助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,能夠且正在發(fā)揮著重要的作用。
過去幾年,一些金融控股公司野蠻生長,盲目向金融業(yè)擴(kuò)張,將金融機(jī)構(gòu)作為“提款機(jī)”,風(fēng)險不斷累積和暴露,而相應(yīng)的金融監(jiān)管制度尚不完善,導(dǎo)致我國金控集團(tuán)在發(fā)展過程中出現(xiàn)較大挫折。一段時間里,社會上甚至將金控集團(tuán)視為洪水猛獸,對金控集團(tuán)本身也產(chǎn)生了制度性懷疑。
而如今,包括光大集團(tuán)、中信集團(tuán)在內(nèi)的多家金控集團(tuán)在實(shí)業(yè)和金融領(lǐng)域的實(shí)踐證明,金控集團(tuán)本身的組織架構(gòu)和制度安排并不會天然帶來風(fēng)險,只要堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根本目標(biāo),完全可以通過合理的制度安排、正確的發(fā)展戰(zhàn)略,平衡效率與風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)金控集團(tuán)組織優(yōu)勢的最大化。以光大集團(tuán)為例,過去一年,光大國際共落實(shí)了58個新項(xiàng)目,去年年內(nèi)建成投運(yùn)項(xiàng)目36個,新開工項(xiàng)目45個;去年年內(nèi)新增生活垃圾處理規(guī)模26200噸/日,總設(shè)計(jì)處理規(guī)模近10萬噸/日。
事實(shí)上,產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然現(xiàn)象,是一種提高金融資源配置效率的組織形態(tài),發(fā)展到一定階段的金融業(yè)天然地會產(chǎn)生追求規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)的內(nèi)在動力。金融控股集團(tuán)本身就運(yùn)營著實(shí)體企業(yè),天生攜帶實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“基因”,相比其他金融機(jī)構(gòu)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的理解更深刻,而其雄厚的金融資源,也能為實(shí)體企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的資源支持,既能夠跳出金融理解實(shí)體經(jīng)濟(jì),又能夠站在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的高度提供金融服務(wù),“金融+實(shí)業(yè)”的跨界身份,讓金融控股集團(tuán)更容易借助規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效率的提升。
過去幾年,金控集團(tuán)之所以亂象叢生,監(jiān)管缺位是重要原因。因此,當(dāng)前補(bǔ)齊監(jiān)管制度短板、加強(qiáng)金融控股公司的整體監(jiān)管勢在必行。今年兩會期間,全國政協(xié)委員、人民銀行上??偛扛敝魅谓瘗i輝在接受媒體采訪時透露,“金融控股公司監(jiān)管辦法正在研究中,有不少進(jìn)展,也有模擬監(jiān)管試點(diǎn)”。從當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)看,金融控股公司的監(jiān)管重點(diǎn)應(yīng)是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),明晰股權(quán)結(jié)構(gòu),完善公司治理,強(qiáng)化資金來源真實(shí)性監(jiān)管和資本充足率監(jiān)管,管控關(guān)聯(lián)交易,完善“防火墻”制度,以此實(shí)現(xiàn)金融控股公司有序競爭和規(guī)范發(fā)展,從而更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
金控集團(tuán)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,根本還在于堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。金控集團(tuán)無論規(guī)模如何龐大,業(yè)態(tài)如何復(fù)雜,其根本目標(biāo)都應(yīng)該是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)。服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)既是金控集團(tuán)的立身之本,也是其發(fā)展所向。牢牢把握服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一根本,相信金控集團(tuán)一定會有光明的未來,成長為國之“金融重器”。









