首先,謝謝協(xié)會讀出了中關村這組數(shù)字的精華,我還是想提一點意見,有兩點:第一,企業(yè)與資本的關系,企業(yè)與創(chuàng)新的關系,創(chuàng)新與資本市場的關系,沿著協(xié)會剛才的解釋,資本推動了創(chuàng)新,我是不同意的,我的感受是創(chuàng)新推動了資本市場的發(fā)展,資本是毛,創(chuàng)新是皮,沒有皮,就不會有毛,這是我的一個看法,不一定對,我自己的體會,因為我從來就沒有感覺到我缺錢,我一門心思地搞創(chuàng)新,他們老追著我,我一直想如果我不創(chuàng)新他們肯定不理我。第二,還應該得出一個結論,《報告》里沒有體現(xiàn)出來,現(xiàn)在全國人民都在關心國企的改革,國家的希望,國家的崛起,其實就是指望著國企的改革,反腐那些東西當然也要做,但是做了半天不還是為了經濟發(fā)展嘛,經濟不發(fā)展,連反腐的力氣都沒有,也沒的腐敗了,所以,國企的改革才是我們最關注的中心工作,尤其是在企業(yè)領域。應該讀出民企與國企的差別,A股與創(chuàng)新股之間的差別,為我們國家的國企改革提供一份說明。我為什么會想到這個問題?我想這個問題比較敏感,對于民營企業(yè)家組成的協(xié)會,我在這里要談一點想法,我感到很驚奇,碧水源居然有競爭力,在中關村這樣一個全球關注的創(chuàng)新公司云集的群體里它還有競爭力,排的還不是很靠后,我就在琢磨,這是我感到驚奇的地方,我說競爭力來自于哪里呢?后來我想了想,如果真有的話,就是兩點:第一點,創(chuàng)新,我們做國企不能做或者做不好國家又特別需要做的事情,搞水處理、環(huán)保,現(xiàn)在來說是最大的熱門,比任何領域的公司都要多,進入的也要多,從業(yè)的也要多,從公司的發(fā)展來說,碧水源發(fā)展的比較快。但是,另外一個結果是什么呢?我們國家的環(huán)境狀態(tài),國家投入越來越大,吸引到這個領域的公司越來越多,原來不是搞這個行業(yè)的,原來是修橋的、挖煤的、做高檔餐飲的,都被吸引到這個行業(yè)中,結果是水越來越臟,水越來越少,喝水的安全性越來越低,這是為什么?這就是沒有創(chuàng)新性技術解決國家真正要解決的問題造成的。我為什么呼吁國企改革呢?別說創(chuàng)新,就是吃飯、抽煙、喝酒,花的任何一分錢都是來自于市場,市場是企業(yè)的糧食,如果企業(yè)沒有糧食,還談什么創(chuàng)新,可是,我們的市場在政府的手上,在國企的手上,他們不改革,他們不釋放市場,我們創(chuàng)什么新,我們會死去,我呼吁國企改革,創(chuàng)新推動發(fā)展,市場推動創(chuàng)新,不是尹總講的資本推動創(chuàng)新,創(chuàng)新好了,資本就來了,是市場推動創(chuàng)新,可能兩個結論都對,角度不同,市場推動創(chuàng)新,市場釋放出來要靠國企改革。在這樣一個《報告》里,我想向協(xié)會提出這樣一個建議,要補充這塊的解讀,對國企改革、對民營企業(yè)做大做強的前途就在這里,我現(xiàn)在是天花板,在我的有生之年可能很難把碧水源做大。
其實1萬億放全球視野的公司里也算不了什么,何況對于我們來說還是夢想,為什么我感覺到有悲觀的一面呢?我的市場都掌握在政府手里,我給政府做污水廠、自來水廠,解決國家水污染和水資源缺的問題,這是國家很需要的,但是中國像我這樣的公司,每個城市都有,政府是誰呢?政府是共產黨,就是黨的書記,如果每個黨的書記都能接受我的技術和觀念,這是很難以至于不能辦到的事情,市場不能辦到,我的公司當然就做不大,事實也是如此,中國有13億人口,有多少個法國?20多過法國,他們涉水五百強的公司有2個,中國只是有我這么一個大作坊而已,跟他們比就是一個作坊,所以,這是要解決的問題,這就是國企要改革的問題。第二,在悲觀之余也要尋找出路,畢竟還沒有老去,還在老去的征途上,所以,我想了另外一個方面,還有一些市場,就是尹總講的增量,不在政府手上,在老百姓手上,在水處理領域,在老百姓手上的是什么呢?是你們家里的水龍頭,這是你們決定的,你們的水龍頭都要一個東西,要凈化水,我們飲用水跟我們的大氣是一樣的,兩年前,北京的大氣質量是非常好的,良好天氣接近300天,有人告訴我們你的指標良好要考慮PM2.5的時候,突然一下我們的質量就變懷了,不到50%了,是不是這么一個狀態(tài)?老百姓呼吸空氣的標準不能那么之低,低到PM2.5超標他們多倍還認為良好,這是不對的,其實我們對水的認識也是這樣,飲用水喝到嘴巴里,要通過五道防線,第一是水源地,第二是自來水廠,第三是蓄水管網;第四是小區(qū)蓄水環(huán)境,有沒有二次供水,小區(qū)開發(fā)商建的熱管網合乎不合乎標準;第五是水龍頭,在五道防線中,前面四道防線我不能評價,一定有風險,國家公開的環(huán)境報告里就說到水文污染在加重,自來水廠節(jié)水技術落后,用一百多年前的技術、用三十多年前的標準給老百姓生產自來水,很多蓄水管網很難達到衛(wèi)生標準,以前建設的,管網系統(tǒng)也很難改,有的小區(qū)開發(fā)商很不盡人意,只有把好最后這道防線,這道防線就是我們的凈水系統(tǒng),美的、格力、百度他們是服務老百姓的,他們都把公司做大,他們的每一份創(chuàng)新、每一份辛勤、每一份汗水,老百姓就給他們回報,我今年的創(chuàng)新力也許比去年還好一些,因為我加進了民生,為老百姓做好水龍頭的安全工作,13億人會支持我的。
其實1萬億放全球視野的公司里也算不了什么,何況對于我們來說還是夢想,為什么我感覺到有悲觀的一面呢?我的市場都掌握在政府手里,我給政府做污水廠、自來水廠,解決國家水污染和水資源缺的問題,這是國家很需要的,但是中國像我這樣的公司,每個城市都有,政府是誰呢?政府是共產黨,就是黨的書記,如果每個黨的書記都能接受我的技術和觀念,這是很難以至于不能辦到的事情,市場不能辦到,我的公司當然就做不大,事實也是如此,中國有13億人口,有多少個法國?20多過法國,他們涉水五百強的公司有2個,中國只是有我這么一個大作坊而已,跟他們比就是一個作坊,所以,這是要解決的問題,這就是國企要改革的問題。第二,在悲觀之余也要尋找出路,畢竟還沒有老去,還在老去的征途上,所以,我想了另外一個方面,還有一些市場,就是尹總講的增量,不在政府手上,在老百姓手上,在水處理領域,在老百姓手上的是什么呢?是你們家里的水龍頭,這是你們決定的,你們的水龍頭都要一個東西,要凈化水,我們飲用水跟我們的大氣是一樣的,兩年前,北京的大氣質量是非常好的,良好天氣接近300天,有人告訴我們你的指標良好要考慮PM2.5的時候,突然一下我們的質量就變懷了,不到50%了,是不是這么一個狀態(tài)?老百姓呼吸空氣的標準不能那么之低,低到PM2.5超標他們多倍還認為良好,這是不對的,其實我們對水的認識也是這樣,飲用水喝到嘴巴里,要通過五道防線,第一是水源地,第二是自來水廠,第三是蓄水管網;第四是小區(qū)蓄水環(huán)境,有沒有二次供水,小區(qū)開發(fā)商建的熱管網合乎不合乎標準;第五是水龍頭,在五道防線中,前面四道防線我不能評價,一定有風險,國家公開的環(huán)境報告里就說到水文污染在加重,自來水廠節(jié)水技術落后,用一百多年前的技術、用三十多年前的標準給老百姓生產自來水,很多蓄水管網很難達到衛(wèi)生標準,以前建設的,管網系統(tǒng)也很難改,有的小區(qū)開發(fā)商很不盡人意,只有把好最后這道防線,這道防線就是我們的凈水系統(tǒng),美的、格力、百度他們是服務老百姓的,他們都把公司做大,他們的每一份創(chuàng)新、每一份辛勤、每一份汗水,老百姓就給他們回報,我今年的創(chuàng)新力也許比去年還好一些,因為我加進了民生,為老百姓做好水龍頭的安全工作,13億人會支持我的。









