我國近年來對(duì)環(huán)境保護(hù)更加重視，環(huán)保政策陸續(xù)出臺(tái)，環(huán)保核查密集啟動(dòng)，“史上最嚴(yán)厲”的《環(huán)境保護(hù)法》即將實(shí)施，這會(huì)對(duì)染料行業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響?
在筆者看來，加強(qiáng)環(huán)保對(duì)我國染料業(yè)將會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。
第一，客觀上促進(jìn)我國染料業(yè)景氣度的提升。今年上半年，我國染料市場在歷經(jīng)2010年~2012年連續(xù)不景氣之后，出現(xiàn)了量增價(jià)漲的良好勢頭，染料價(jià)格在數(shù)月之內(nèi)翻了幾番。筆者看來，環(huán)保壓力是導(dǎo)致價(jià)格上漲的重要因素。因?yàn)?，一些治理不力的染料企業(yè)被關(guān)閉后，市場供給減少。供給緊張導(dǎo)致價(jià)格拉升。同時(shí)，價(jià)格提高也促進(jìn)了行業(yè)績效大幅提升。有的化工企業(yè)2013年全年業(yè)績實(shí)現(xiàn)了翻番。
但這一連鎖反應(yīng)當(dāng)前可能不利于遏制染料行業(yè)的產(chǎn)能過剩。高利潤帶來投資熱。如今，染料行業(yè)正受到資本的瘋狂追逐。很多染料企業(yè)正在增資擴(kuò)產(chǎn)。如若這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)，將會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)加劇產(chǎn)能過剩的矛盾。
第二，加速行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和整合。我國染料行業(yè)存在低端產(chǎn)品多、高端綠色產(chǎn)品少的結(jié)構(gòu)性矛盾。
一方面，環(huán)保壓力促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。低端染料產(chǎn)品的生產(chǎn)線將被淘汰，或者轉(zhuǎn)向高端綠色染料的生產(chǎn)。嚴(yán)格的節(jié)能減排舉措已經(jīng)迫使很多企業(yè)開始注重提升產(chǎn)品的附加值，強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
另一方面，環(huán)保也能夠促進(jìn)行業(yè)整合。在國家環(huán)保政策趨緊的背景下，一些環(huán)保設(shè)施不完善的中小企業(yè)勢必遭到淘汰，被染料大企業(yè)兼并和收購。未來，染料企業(yè)的并購將隨著環(huán)境保護(hù)的深入而繼續(xù)。
面對(duì)未來，在越來越大的環(huán)保壓力面前，如何推動(dòng)染料業(yè)可持續(xù)發(fā)展?筆者建議如下：
首先，要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，切實(shí)把環(huán)保作為企業(yè)的生命線。染料行業(yè)既是資源消耗大戶，也是污染大戶。染料行業(yè)今后在節(jié)能減排方面必須達(dá)到更新、更高的要求，達(dá)不到要求的企業(yè)，只能關(guān)門走人。同時(shí)，消費(fèi)者環(huán)境意識(shí)不斷提升，更傾向于選擇綠色環(huán)保的染料。如果染料不環(huán)保，將直接影響到市場的需求，影響到企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展。
其次，加大投入，重視對(duì)染料環(huán)保設(shè)備和工藝的研究和應(yīng)用。當(dāng)前，染料企業(yè)普遍對(duì)研發(fā)投入不足，科技創(chuàng)新有待加強(qiáng)。
第三，轉(zhuǎn)型升級(jí)，走綠色化、特色化之路。我國染料產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，特色化方面還存在許多不足。這就導(dǎo)致我國染料企業(yè)適應(yīng)性、免疫力較為低下。因此，必須圍繞綠色、特色、高端化進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。
第四，重視管理，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)浪能力。由于上游企業(yè)受到環(huán)保壓力影響，產(chǎn)量減少，導(dǎo)致當(dāng)前染料行業(yè)存在成本增加、利潤縮水的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于集中度較高的染料行業(yè)來說，產(chǎn)品漲價(jià)不難，但下游支撐能力有限，漲價(jià)必然帶來一系列連鎖反應(yīng)。此外，賒銷問題依然困擾著企業(yè)。為此，必須高度重視企業(yè)內(nèi)部管理工作，開展降成本、強(qiáng)營銷、增效益活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)浪能力。
2013年至今，染料行業(yè)經(jīng)歷了由冷及熱的變化，在環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)的形勢下，若不強(qiáng)化環(huán)保手段，加大環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新力度，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化企業(yè)管理，染料行業(yè)很可能由熱轉(zhuǎn)冷。
面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，注重環(huán)保是染料業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。以環(huán)保、綠色為主要內(nèi)容的染料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢在必行。
在筆者看來，加強(qiáng)環(huán)保對(duì)我國染料業(yè)將會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。
第一，客觀上促進(jìn)我國染料業(yè)景氣度的提升。今年上半年，我國染料市場在歷經(jīng)2010年~2012年連續(xù)不景氣之后，出現(xiàn)了量增價(jià)漲的良好勢頭，染料價(jià)格在數(shù)月之內(nèi)翻了幾番。筆者看來，環(huán)保壓力是導(dǎo)致價(jià)格上漲的重要因素。因?yàn)?，一些治理不力的染料企業(yè)被關(guān)閉后，市場供給減少。供給緊張導(dǎo)致價(jià)格拉升。同時(shí)，價(jià)格提高也促進(jìn)了行業(yè)績效大幅提升。有的化工企業(yè)2013年全年業(yè)績實(shí)現(xiàn)了翻番。
但這一連鎖反應(yīng)當(dāng)前可能不利于遏制染料行業(yè)的產(chǎn)能過剩。高利潤帶來投資熱。如今，染料行業(yè)正受到資本的瘋狂追逐。很多染料企業(yè)正在增資擴(kuò)產(chǎn)。如若這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)，將會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)加劇產(chǎn)能過剩的矛盾。
第二，加速行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和整合。我國染料行業(yè)存在低端產(chǎn)品多、高端綠色產(chǎn)品少的結(jié)構(gòu)性矛盾。
一方面，環(huán)保壓力促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。低端染料產(chǎn)品的生產(chǎn)線將被淘汰，或者轉(zhuǎn)向高端綠色染料的生產(chǎn)。嚴(yán)格的節(jié)能減排舉措已經(jīng)迫使很多企業(yè)開始注重提升產(chǎn)品的附加值，強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
另一方面，環(huán)保也能夠促進(jìn)行業(yè)整合。在國家環(huán)保政策趨緊的背景下，一些環(huán)保設(shè)施不完善的中小企業(yè)勢必遭到淘汰，被染料大企業(yè)兼并和收購。未來，染料企業(yè)的并購將隨著環(huán)境保護(hù)的深入而繼續(xù)。
面對(duì)未來，在越來越大的環(huán)保壓力面前，如何推動(dòng)染料業(yè)可持續(xù)發(fā)展?筆者建議如下：
首先，要強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，切實(shí)把環(huán)保作為企業(yè)的生命線。染料行業(yè)既是資源消耗大戶，也是污染大戶。染料行業(yè)今后在節(jié)能減排方面必須達(dá)到更新、更高的要求，達(dá)不到要求的企業(yè)，只能關(guān)門走人。同時(shí)，消費(fèi)者環(huán)境意識(shí)不斷提升，更傾向于選擇綠色環(huán)保的染料。如果染料不環(huán)保，將直接影響到市場的需求，影響到企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展。
其次，加大投入，重視對(duì)染料環(huán)保設(shè)備和工藝的研究和應(yīng)用。當(dāng)前，染料企業(yè)普遍對(duì)研發(fā)投入不足，科技創(chuàng)新有待加強(qiáng)。
第三，轉(zhuǎn)型升級(jí)，走綠色化、特色化之路。我國染料產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，特色化方面還存在許多不足。這就導(dǎo)致我國染料企業(yè)適應(yīng)性、免疫力較為低下。因此，必須圍繞綠色、特色、高端化進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。
第四，重視管理，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)浪能力。由于上游企業(yè)受到環(huán)保壓力影響，產(chǎn)量減少，導(dǎo)致當(dāng)前染料行業(yè)存在成本增加、利潤縮水的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于集中度較高的染料行業(yè)來說，產(chǎn)品漲價(jià)不難，但下游支撐能力有限，漲價(jià)必然帶來一系列連鎖反應(yīng)。此外，賒銷問題依然困擾著企業(yè)。為此，必須高度重視企業(yè)內(nèi)部管理工作，開展降成本、強(qiáng)營銷、增效益活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)浪能力。
2013年至今，染料行業(yè)經(jīng)歷了由冷及熱的變化，在環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)的形勢下，若不強(qiáng)化環(huán)保手段，加大環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新力度，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化企業(yè)管理，染料行業(yè)很可能由熱轉(zhuǎn)冷。
面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，注重環(huán)保是染料業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。以環(huán)保、綠色為主要內(nèi)容的染料行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢在必行。
