齊魯石化熱電廠強(qiáng)化三個(gè)動(dòng)力站節(jié)電管理，狠抓節(jié)電工作不放松，在確保安全生產(chǎn)、安穩(wěn)供電的同時(shí)，教育引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)節(jié)電意識(shí)，今年前8個(gè)月“三站”節(jié)電246萬(wàn)千瓦時(shí)。

齊魯石化熱電專(zhuān)業(yè)重組后，熱電廠按照內(nèi)降成本，以抓“三站”節(jié)電為突破口，強(qiáng)化三個(gè)動(dòng)力站節(jié)能管理。

該廠生產(chǎn)技術(shù)科制定詳細(xì)的考核細(xì)則，將“三站”的節(jié)電成效與績(jī)效考核掛鉤，層層分解節(jié)電指標(biāo)、逐一落實(shí)，每月定期召開(kāi)一次節(jié)電工作對(duì)接分析會(huì)，實(shí)行周上報(bào)、月統(tǒng)計(jì)、年度考核，對(duì)各項(xiàng)節(jié)電措施實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，攻關(guān)組指導(dǎo)職工操作，查找原因、分析不足、督促整改，消除節(jié)電瓶頸、提高節(jié)電成效。

該廠二化動(dòng)力站逐步實(shí)現(xiàn)了2臺(tái)CFB鍋爐單引風(fēng)機(jī)運(yùn)行，停用一臺(tái)引風(fēng)機(jī)，電流下降56安培，一個(gè)月節(jié)電30多萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)電效果非常明顯；煉油動(dòng)力站風(fēng)機(jī)經(jīng)過(guò)變頻改造，電流下降60安培，月節(jié)電32萬(wàn)千瓦時(shí)。今年前8個(gè)月，三個(gè)動(dòng)力站節(jié)電246萬(wàn)千瓦時(shí)。