9月18日，國電集團(tuán)黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)郭瑞廷赴國電科環(huán)集團(tuán)所屬聯(lián)合動(dòng)力保定風(fēng)機(jī)制造基地調(diào)研。郭瑞廷一行深入聯(lián)合動(dòng)力整機(jī)車間、電控車間、葉片車間及風(fēng)電設(shè)備及控制國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，察看班組記錄，詳細(xì)了解風(fēng)機(jī)制造工藝流程、生產(chǎn)組織情況和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

在聽取工作匯報(bào)后，郭瑞廷肯定了科環(huán)集團(tuán)及聯(lián)合動(dòng)力在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、審計(jì)整改等方面所做的工作。他指出，當(dāng)前電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)電等相關(guān)產(chǎn)業(yè)已成為集團(tuán)公司的特色板塊，還將繼續(xù)肩負(fù)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重任?？骗h(huán)集團(tuán)、聯(lián)合動(dòng)力要按照集團(tuán)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)“一五五”科學(xué)戰(zhàn)略方針，持續(xù)提升管理、提升效益。

對(duì)聯(lián)合動(dòng)力今后的發(fā)展，郭瑞廷提出七點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)市場(chǎng)化管理，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。與國際先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，全面提高產(chǎn)品品質(zhì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升市場(chǎng)特別是外部市場(chǎng)占有率。二是堅(jiān)持客戶需求導(dǎo)向，提升服務(wù)水平。要加強(qiáng)與客戶溝通，傾聽客戶的建議和要求，不斷降低產(chǎn)品故障率，提升售前售后服務(wù)水平。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，查找自身不足。要樹立持續(xù)改進(jìn)的理念，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí)，發(fā)現(xiàn)自身存在的各種問題。要充分調(diào)動(dòng)各環(huán)節(jié)管理者和工人積極性，千方百計(jì)解決管理和生產(chǎn)過程中存在的問題。四是引進(jìn)信息化、流程再造等先進(jìn)的科技和管理手段，構(gòu)建先進(jìn)裝備制造業(yè)，全面提升管理水平和制造效率。五是加大科技研發(fā)投入，完善研發(fā)部門人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)向應(yīng)用技術(shù)型發(fā)展。六是完善重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，找準(zhǔn)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的定位。提升實(shí)驗(yàn)室的科研能力，以“應(yīng)用為導(dǎo)向、市場(chǎng)為引領(lǐng)、效益為標(biāo)準(zhǔn)”，促進(jìn)產(chǎn)研結(jié)合、產(chǎn)研一體。七是強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)資源整合意識(shí)，加強(qiáng)與國際先進(jìn)企業(yè)在先進(jìn)技術(shù)、管理方法、人才培養(yǎng)等方面的合作與交流，把聯(lián)合動(dòng)力做精、做強(qiáng)。

集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、科環(huán)集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。