合同能源管理(簡稱“EMC”)是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級，以降低目前的運行成本；或者節(jié)能服務公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務。

 

合同能源管理模式分為基本模式和創(chuàng)新模式。

 

基本模式包括：

 

一、節(jié)能效益分享型，

 

特點是1、節(jié)能服務公司和用能單位預先約定節(jié)能效益分離比例，按實際節(jié)省的能源費用分成，合同結(jié)束則全部效益歸用能單位享有;

 

2、在節(jié)能服務合同期間，節(jié)能服務公司通常保留節(jié)能設備的所有權(quán)，一般會在合同終止時將所有權(quán)移交用能單位;

 

3、由節(jié)能服務公司進行融資，并負責還款，因此融資并不直接體現(xiàn)在用能單位資產(chǎn)負債表上;

 

4、融資成本較高，要求用能單位(節(jié)能服務公司)在還款方面具有透明度;

 

5、節(jié)能服務公司承擔節(jié)能效果風險和信用風險;

 

6、按照風險與收益相關(guān)聯(lián)的原則，更多的風險意味著用能單位實際支出的成本更高;

 

7、除非存在特別約定或采取特別措施，用能單位在能源價格上漲或節(jié)能效益增加的情況下，在合同期內(nèi)，將支出更多的款項;

 

8、此模式下是否約定節(jié)能目標或節(jié)能率，則由雙方自行協(xié)商確定，非必備項;

 

9、如果總體節(jié)能目標能夠?qū)崿F(xiàn)，且能源價格保持不變或上漲，整個項目的自償性就沒有問題，但如果能源價格大幅度下滑，節(jié)能服務公司則可能虧損。

 

二、節(jié)能量保證型

 

特點是：1、節(jié)能服務公司保證節(jié)能量或節(jié)能效益;

 

2、約定能源價格下滑時的最低能源價格，確保項目成本和利潤得以實現(xiàn);

 

3、用能單位進行融資，承擔信貸風險，融資事項體現(xiàn)在用能單位的資產(chǎn)負債表上;

 

4、相比節(jié)能效益分離型，此模式對于節(jié)能服務公司和用能單位的風險均相對較小;

 

5、考慮到大部分用能單位的信用等級高于節(jié)能服務公司，項目融資成本相對較低;

 

6、如果在合同期內(nèi)沒有達到承諾的節(jié)能量或節(jié)能效益，節(jié)能服務服務公司需要向用能單位支付承諾節(jié)能量與實際節(jié)能量的差額。

 

7、相比節(jié)能效益分享型，對參與項目的節(jié)能服務公司實力要求有所降低，客觀上有利于促進合同能源管理項目的快速推廣。

 

三、能源供應外包型

 

特點是：1、節(jié)能服務公司接管用能單位的能源供應設施、設備，節(jié)能服務公司自籌資金進行改造和更新，并負責對供能設施、設備進行管理和維護;

 

2、節(jié)能服務公司向用能單位供應能源，用能單位按約定價格和計算方式支付費用;

 

3、能源供應價格通常是根據(jù)以往的賬單確定，但是會減去部分預定節(jié)省的費用，或者和能空間大小按單位面積計收能源費用;

 

4、作為一種外包服務，設備的所有權(quán)仍歸屬于用能單位;

 

5、在此模式中，設備操作和維護均由節(jié)能服務公司承擔，而前兩種模式中，節(jié)能系統(tǒng)或設備的營運、操作并不由節(jié)能服務公司負責;

 

6、節(jié)能服務公司通常要保證能源供給服務水平、舒服度及一定的節(jié)能效益;

 

7、國際上，此類合同期限一般在十至三十年之間，比較適合于信譽良好、實力較強的單位之間進行合作;

 

8、此模式的顯著缺點在于，節(jié)能激勵性不如前兩種模式，因為節(jié)能服務公司通過向用能單位出售能源獲取收益，其利潤與節(jié)能效果可能出現(xiàn)反向性，故需加以約束。

 

合同能源管理的創(chuàng)新模式包括：

 

一、節(jié)能效益分享型。節(jié)能服務公司承擔項目的設計、融資和安裝、施工等工作，對節(jié)能量進行測量和驗證，并與客戶約定固定期限內(nèi)分享實際的節(jié)能郊益，屬于全方位服務型。

 

二、能源供應外包型。節(jié)能服務公司負責設備的運營、維護，并按約定價格將產(chǎn)出的產(chǎn)品如熱、冷、蒸汽、電力等出售給用戶。設備升級、維修等成本由節(jié)能服務公司承擔，客戶保留所有權(quán)。

 

三、節(jié)能量保證型。節(jié)能服務公司設計和實施項目，可能提供某些融資便利，但不負責融資，節(jié)能服務公司需要確保節(jié)能量，使節(jié)能投資成本得以償還。

 

四、合同期限可變型。這種模式與節(jié)能效益分享型是一樣的，只是節(jié)能服務合同的期限是根據(jù)實際節(jié)能狀況予以調(diào)整的，確保節(jié)能服務公司能夠償還投資債務。

 

五、設備供應商信用型。設備供應商設計項目，進行調(diào)試，確保能達到節(jié)能預期目標，款項可以調(diào)試成功后一次性支付，或從預期節(jié)能效益中分期支付。設備所有權(quán)是立即轉(zhuǎn)移給客戶的。

 

六、設備租賃型。與前述設備供應商信用型類似，只是設備供應商從節(jié)能效益中獲取固定的款項，直到所有的租期款項支付完畢，設備所有權(quán)才移轉(zhuǎn)客戶。

 

七、(基于能效付款的)技術(shù)咨詢型。節(jié)能服務公司進行能源審計，并協(xié)助項目實施，節(jié)能服務公司和用能單位約定基于能效的報酬，包括低能效懲罰和高能效獎勵。

 

八、(固定額付款)技術(shù)咨詢型。節(jié)能服務公司進行審計，設計項目，向客戶提供實施項目的協(xié)助，或者為客戶提供咨詢意見，收取一次性固定的費用。