淮南—南京—上海1000千伏特高壓交流線路18標(biāo)段開工前，上海送變電工程公司項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)對(duì)自己提出了新問題：能不能把項(xiàng)目管理做得更好?在項(xiàng)目經(jīng)理封根喜帶領(lǐng)下，他們用創(chuàng)新先進(jìn)的管理方式鑄就特高壓工程。

施工人員在雨中進(jìn)行吊裝鋼筋籠。

現(xiàn)場(chǎng)管理做到“三嚴(yán)”

7月8日，淮南—南京—上海1000千伏線路18標(biāo)段首基基礎(chǔ)開工儀式在嘉定區(qū)外崗鎮(zhèn)5號(hào)灌注樁基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行。此次淮上線18標(biāo)段采用的是屬地化管理，由國(guó)網(wǎng)上海市電力公司作為業(yè)主單位，管理上發(fā)生了變化。

18標(biāo)項(xiàng)目部在各項(xiàng)施工管理上做到了三嚴(yán)——嚴(yán)苛、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)。根據(jù)項(xiàng)目部要求，任意一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放都要做到“嚴(yán)苛”，包括最為基礎(chǔ)的圍欄架設(shè)都必須做到橫平豎直，這也使得18標(biāo)段每個(gè)施工點(diǎn)在文明施工方面做到了井井有條。“我們不僅有‘單基用地面積策劃’，更在這基礎(chǔ)上多加了一份‘文明施工策劃方案’。”基礎(chǔ)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)胡永春說。

有著十幾年施工經(jīng)驗(yàn)的胡永春看到18標(biāo)段的基礎(chǔ)時(shí)說：“第一次看到同一個(gè)塔兩個(gè)基礎(chǔ)腳之間的距離達(dá)到了49米且在河兩邊的。”18標(biāo)段中的一段鐵塔為超、特高壓同塔四回路鋼管塔，上端兩回1000千伏交流線，下方還有兩回500千伏交流線路，其單塔平均總高達(dá)140米，比皖電東送21標(biāo)段平均的塔高高出20米有余，而基礎(chǔ)澆筑所需要的樁基和土方量也非常之多。對(duì)于施工方來說，這是一個(gè)挑戰(zhàn)。“每支施工隊(duì)伍首先要專業(yè)，要有足夠的實(shí)力，并且一定要做到嚴(yán)肅。”項(xiàng)目經(jīng)理封根喜說。項(xiàng)目部要求專業(yè)分包隊(duì)伍必須要做到證件齊全，特殊工種進(jìn)場(chǎng)要佩戴特殊工種證，嚴(yán)肅對(duì)待所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員，把好安全關(guān)。此外，18標(biāo)項(xiàng)目部還有著自己獨(dú)特的現(xiàn)場(chǎng)管理方式。

9月19日，像往常一樣，項(xiàng)目部的安全員孫劉清早早地來到了工程現(xiàn)場(chǎng)，拿出了一張紙，與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一起“照本做事”。這張紙就是18標(biāo)項(xiàng)目部獨(dú)創(chuàng)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表。表格上羅列了“現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置有危險(xiǎn)區(qū)域控制標(biāo)牌”“現(xiàn)場(chǎng)是否配備滅火器和急救箱”等十幾項(xiàng)安全相關(guān)工作。“有了這張表格的幫助，我們的安全工作可以做得更加嚴(yán)謹(jǐn)，而且不會(huì)發(fā)生人為遺漏。”安全員孫劉清說。這樣的方式不僅體現(xiàn)在安全方面，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工配置，項(xiàng)目部也逐項(xiàng)推出了清單，令現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在檢查配置時(shí)也能做到查有所依，不會(huì)發(fā)生遺漏現(xiàn)象，同時(shí)還將這些單據(jù)上的“成績(jī)”納入到對(duì)項(xiàng)目部及分包隊(duì)伍的自身考核之中，真正行之有效地落實(shí)到人。

工程管理做到事前把控

“18標(biāo)段項(xiàng)目部的管理方式非常藝術(shù)。”第一次參與特高壓交流工程施工的孫劉清說。他口中的藝術(shù)是指項(xiàng)目部對(duì)于施工隊(duì)伍的調(diào)配以及對(duì)于工程節(jié)點(diǎn)的把控。

“一個(gè)合格的將領(lǐng)不會(huì)把讓主力軍當(dāng)成先鋒去用，同樣也不會(huì)讓后援部隊(duì)成為主力軍。”封根喜將分包隊(duì)伍的管理比作打仗，每支專業(yè)的分包隊(duì)伍因其專業(yè)特點(diǎn)不同而導(dǎo)致他們擅長(zhǎng)的工作也是不同的。

目前，18標(biāo)段澆筑基礎(chǔ)的施工隊(duì)伍總共有8支，這8支隊(duì)伍有擅長(zhǎng)寬闊地帶作戰(zhàn)的，也有擅長(zhǎng)在城市中施工的，因此項(xiàng)目部做足了準(zhǔn)備工夫，對(duì)他們提前進(jìn)行了解及體的培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果再將他們分配到適合他們的作業(yè)點(diǎn)，大大提升了施工效率。

項(xiàng)目部還十分注意工程節(jié)點(diǎn)的把控工作。“18標(biāo)段的鐵塔是超特高壓同塔四回路，需要量身定做。”18標(biāo)段項(xiàng)目總工郁冬說。量身定做的塔材需要廠家重新設(shè)計(jì)制作，供貨周期長(zhǎng)，因此塔材供貨廠家提出的是2015年7月開始供應(yīng)塔材。而考慮到配套工程可能比計(jì)劃提前完成，項(xiàng)目部為了保障工程節(jié)點(diǎn)，經(jīng)過和塔材廠家的多次溝通，最終敲定在2015年3月就進(jìn)行塔材的供貨，比計(jì)劃供貨時(shí)間提前了4個(gè)月。

“任何事情不能等到快發(fā)生了才去處理，一定要走在前面。”封根喜說。“事前控制”這四個(gè)字就是18標(biāo)段項(xiàng)目部對(duì)于工程的管理箴言。