在萊蕪市政府2014年度環(huán)保專項獎勵資金中,泰鋼集團熱電公司130噸鍋爐煙氣、二氧化硫排放多次通過省、市環(huán)保廳突擊檢查和檢測,為我市的環(huán)境改善作出了貢獻,獲得50萬元的獎勵。
作為萊蕪市獲得提標獎勵的10個涉氣重點項目之一,熱電公司主要是利用泰鋼富余的煤氣作為熱電聯(lián)產(chǎn)鍋爐的清潔燃料進行發(fā)電,達到“綠色環(huán)保”要求。
本報訊(通訊員黃志鵬)近年來,熱電公司為實現(xiàn)清潔生產(chǎn),不斷加大環(huán)保投入,早在2007年7月4日投資40余萬元建設了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng),從而使鍋爐煙氣排放實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng),便于時時監(jiān)測煙氣數(shù)據(jù)。他們主動融資5050萬元,環(huán)保投入180萬元,于2009年10月21日實行燃煤爐改燃氣爐技改工程,2010年2月10日完成,一次開機并網(wǎng)發(fā)電,實現(xiàn)了由燃煤發(fā)電向煤氣發(fā)電的成功轉變。同時,2013年6月泰鋼投資800多萬元對焦化廠的脫硫設施進行升級改造,并且規(guī)定高爐除塵布袋的更換周期以熱電公司的檢測標準為依據(jù),一切為了鍋爐煙氣中的二氧化硫、煙塵等主要污染物達標排放。
毫不動搖地走好節(jié)能減排之路是泰鋼的發(fā)展戰(zhàn)略,也是各分廠的目標。熱電公司從職工的環(huán)保意識入手,吃透環(huán)保文件和法律法規(guī),并制定了年度培訓計劃,堅持“導師帶徒”制度,通過理論教學、現(xiàn)場教學、視頻教學、技能大賽、崗薪考評等手段,確保了每個職工達到上崗條件。130t/h鍋爐主控室鍋爐操作人員嚴格按操作規(guī)程、工藝參數(shù)和在線檢測數(shù)值進行煤氣與風的合理調配,堅持每小時一次巡檢設備。
正是由于泰鋼集團職能部門和熱電公司全體人員的努力,截止到2014年10月20日,熱電公司130t/h鍋爐煙氣中的二氧化硫、氮氧化物、煙塵的排放濃度均值分別為63mg/m3、76mg/m3、7mg/m3,完全滿足《山東省鍋爐大氣污染物排放標準》(db37/2374―2013)規(guī)定的排放限值。據(jù)統(tǒng)計,熱電公司從燃煤改燃氣以來,累計少排放二氧化硫2077.05噸、氮氧化物1811.87噸、煙塵246.06噸,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和環(huán)保效益的雙豐收。
作為萊蕪市獲得提標獎勵的10個涉氣重點項目之一,熱電公司主要是利用泰鋼富余的煤氣作為熱電聯(lián)產(chǎn)鍋爐的清潔燃料進行發(fā)電,達到“綠色環(huán)保”要求。
本報訊(通訊員黃志鵬)近年來,熱電公司為實現(xiàn)清潔生產(chǎn),不斷加大環(huán)保投入,早在2007年7月4日投資40余萬元建設了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng),從而使鍋爐煙氣排放實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng),便于時時監(jiān)測煙氣數(shù)據(jù)。他們主動融資5050萬元,環(huán)保投入180萬元,于2009年10月21日實行燃煤爐改燃氣爐技改工程,2010年2月10日完成,一次開機并網(wǎng)發(fā)電,實現(xiàn)了由燃煤發(fā)電向煤氣發(fā)電的成功轉變。同時,2013年6月泰鋼投資800多萬元對焦化廠的脫硫設施進行升級改造,并且規(guī)定高爐除塵布袋的更換周期以熱電公司的檢測標準為依據(jù),一切為了鍋爐煙氣中的二氧化硫、煙塵等主要污染物達標排放。
毫不動搖地走好節(jié)能減排之路是泰鋼的發(fā)展戰(zhàn)略,也是各分廠的目標。熱電公司從職工的環(huán)保意識入手,吃透環(huán)保文件和法律法規(guī),并制定了年度培訓計劃,堅持“導師帶徒”制度,通過理論教學、現(xiàn)場教學、視頻教學、技能大賽、崗薪考評等手段,確保了每個職工達到上崗條件。130t/h鍋爐主控室鍋爐操作人員嚴格按操作規(guī)程、工藝參數(shù)和在線檢測數(shù)值進行煤氣與風的合理調配,堅持每小時一次巡檢設備。
正是由于泰鋼集團職能部門和熱電公司全體人員的努力,截止到2014年10月20日,熱電公司130t/h鍋爐煙氣中的二氧化硫、氮氧化物、煙塵的排放濃度均值分別為63mg/m3、76mg/m3、7mg/m3,完全滿足《山東省鍋爐大氣污染物排放標準》(db37/2374―2013)規(guī)定的排放限值。據(jù)統(tǒng)計,熱電公司從燃煤改燃氣以來,累計少排放二氧化硫2077.05噸、氮氧化物1811.87噸、煙塵246.06噸,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和環(huán)保效益的雙豐收。









