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中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司召開(kāi)分支機(jī)構(gòu)總工程師培訓(xùn)交流暨項(xiàng)目質(zhì)量管理工作會(huì)議

   2014-11-03 中國(guó)節(jié)能網(wǎng)3200
核心提示: 2014年10月25日、26日,中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司2014年度分支機(jī)構(gòu)總工程師培訓(xùn)交流暨項(xiàng)目質(zhì)量管理管理工作會(huì)在北京召開(kāi)
      2014年10月25日、26日,中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司2014年度分支機(jī)構(gòu)總工程師培訓(xùn)交流暨項(xiàng)目質(zhì)量管理管理工作會(huì)在北京召開(kāi)。本次會(huì)議主要議題:一是學(xué)習(xí)住建部《工作質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》等新文件精神,二是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理研討。中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)及子公司京內(nèi)外八十余個(gè)分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、總工程師共計(jì)160余人參加了本次培訓(xùn)??偛酶哂×⒌戎袊?guó)建筑技術(shù)集團(tuán)和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全程參加會(huì)議。

    在25日全天的會(huì)議上,中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)副總裁趙偉首先發(fā)言,強(qiáng)調(diào)了此次交流培訓(xùn)的重要性。之后,建設(shè)行政主管部門(mén)的有關(guān)專(zhuān)家詳細(xì)講解了《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》,分析了行動(dòng)方案的目標(biāo)、重點(diǎn)、計(jì)劃和保障措施,并對(duì)一系列有關(guān)文件進(jìn)行了詳細(xì)的分析講解。本日會(huì)議結(jié)束前,中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)總裁高印立做了總結(jié)發(fā)言,分析了目前的形勢(shì)和集團(tuán)公司項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問(wèn)題,要求各分支機(jī)構(gòu)總工程師認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)抓工程質(zhì)量,切實(shí)提高中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)的工程項(xiàng)目質(zhì)量水平,規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。
26日,培訓(xùn)交流會(huì)議分為施工、設(shè)計(jì)組分別召開(kāi)。
    在設(shè)計(jì)組會(huì)議中,中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)總裁高印立首先講話(huà),談了在新的監(jiān)管形勢(shì)下,集團(tuán)公司擬采取的應(yīng)對(duì)措施,就是嚴(yán)格管理、狠抓專(zhuān)業(yè)人員到位情況、切實(shí)提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量。
    隨后,中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)設(shè)計(jì)院總工程師邵弘講話(huà),對(duì)中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理提出了具體要求,接著,部分設(shè)計(jì)分院總工程師發(fā)言,介紹了各自在項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)。
    最后,中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)陸忠偉做了總結(jié),對(duì)中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中存在的隱患和通病進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
    在施工組會(huì)議中,中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理陳國(guó)君做了題為“總工程師的崗位職責(zé)”的專(zhuān)題講座,對(duì)分支機(jī)構(gòu)總工程師的職責(zé)和任務(wù)做了詳細(xì)的解析,對(duì)施工項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了分析并提出了具體的改進(jìn)要求。
    之后,中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)副總裁馮祿講話(huà),要求各個(gè)分支機(jī)構(gòu)切實(shí)采取措施保證項(xiàng)目管理人員到位,認(rèn)真提高工程質(zhì)量,對(duì)在兩年質(zhì)量治理期間被建設(shè)行政主管部門(mén)通報(bào)的分支機(jī)構(gòu),集團(tuán)公司將嚴(yán)厲處罰,以保證集團(tuán)公司的平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)。
    本次會(huì)議宣貫了住建部《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的文件精神,分析了公司存在的質(zhì)量管理問(wèn)題,對(duì)集團(tuán)公司承接的各類(lèi)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理提出了具體要求,要求項(xiàng)目管理人員進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的責(zé)任感
 
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