中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大，對人才的需求日漸增長，不少節(jié)能服務(wù)公司面對持續(xù)增加的合同訂單一籌莫展，苦于缺少相關(guān)技術(shù)人員，缺少專業(yè)的節(jié)能管理專家，導(dǎo)致企業(yè)很難形成規(guī)模性發(fā)展，也制約了節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
企業(yè)的發(fā)展和人才的培養(yǎng)、儲備息息相關(guān)，記得世界首富比爾•蓋茨說過，“打敗競爭對手最有效的手段就是比對手學(xué)得更快!”而作為產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，首先就要清楚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要什么樣的人才，如何培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心力量。
近年來，我國在提高能源利用效率的技術(shù)上取得了一些突破，但在推廣節(jié)能減排技術(shù)人才的培養(yǎng)上沒有跟上步伐。由于節(jié)能人才是跨領(lǐng)域的邊緣學(xué)科，目前全國高校中很少有設(shè)置節(jié)能減排的專業(yè)，相關(guān)的對口專業(yè)有能源和環(huán)境工程、管理等專業(yè)，不過這類畢業(yè)生的就業(yè)形勢卻是叫好不叫座。由于節(jié)能產(chǎn)業(yè)所涉及的領(lǐng)域非常廣，不同類型的企業(yè)所需要的人才可能會涉及到電力、動力、熱力、材料、控制等不同學(xué)科。而節(jié)能需要的是復(fù)合型的人才，單一學(xué)科的應(yīng)屆畢業(yè)很難適應(yīng)市場的需求。
培訓(xùn)，把好需求的脈搏
說到培訓(xùn)，特別是在職的專題培訓(xùn)，其目的就是為了提高相關(guān)專業(yè)的節(jié)能和技巧。在職培訓(xùn)不同于學(xué)校教育就在于它不僅僅只是系統(tǒng)理論的梳理，更重要的是操作技能和工具應(yīng)用的傳授，加上實踐經(jīng)驗的交流。不要只是讓培訓(xùn)流于形式，應(yīng)該使之成為指導(dǎo)現(xiàn)實工作的利器，這不僅是受訓(xùn)企業(yè)要考慮的問題，更是培訓(xùn)機構(gòu)要著力改進的。
目前市場上針對節(jié)能減排的培訓(xùn)班，主要集中在幾個方面，包括能源審計、節(jié)能技術(shù)推廣、能源管理、體系建設(shè)等。有些是以節(jié)能服務(wù)公司為主要培訓(xùn)對象，有些則是為了滿足用能企業(yè)的需求而設(shè)計的。既有專項的單一培訓(xùn)，也有綜合的整體培訓(xùn)，既有技術(shù)的培訓(xùn)，也有管理的培訓(xùn)，看上去似乎很豐滿，實際上真正讓聽眾收益，有用的培訓(xùn)卻很少。培訓(xùn)的最高境界，就應(yīng)該是學(xué)以致用了。常言道：“是騾子是馬，拉出來遛遛。”真本事都得在實際工作中才能獲得體現(xiàn)。那么，培訓(xùn)后真正能學(xué)以致用的又有多少呢?45.01%的人認為學(xué)著的時候有收獲，可具體工作時收效甚微;感覺“學(xué)有所得、非常有益”的人僅占38.07%，還有16.93%的人覺得“學(xué)著一套、用著一套”。曾經(jīng)有一位資深的從業(yè)經(jīng)理向筆者這樣描述自己的培訓(xùn)感想：“聽聽激動，想想沖動，回去一動不動。”這樣的局面的確反映出了不少受訓(xùn)者的心聲
作為節(jié)能服務(wù)行業(yè)協(xié)會的EMCA，以扶持節(jié)能服務(wù)公司快速成長為宗旨之一，從成立以來就把行業(yè)能力建設(shè)作為一項重要的工作，專門成立的培訓(xùn)部研究行業(yè)發(fā)展不同階段對人才的不同需求，對企業(yè)能力建設(shè)的不同要求。經(jīng)過近十年的積累，EMCA針對不同的群體設(shè)計了不同的培訓(xùn)產(chǎn)品，包括節(jié)能服務(wù)公司、金融投資機構(gòu)、用戶單位等，同時時刻把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏，考慮培訓(xùn)的目的、意義和價值，每一個培訓(xùn)課程的設(shè)置是否經(jīng)過調(diào)研?每個課程的受眾群體是否適用?產(chǎn)生的效果是否達到受訓(xùn)者的要求?培訓(xùn)過后能否形成跟蹤調(diào)研?太多的問題，太多的問號，這不僅僅是一個培訓(xùn)機構(gòu)能所思索的問題，更是一個產(chǎn)業(yè)要面臨的問題。培訓(xùn)課程要符合產(chǎn)業(yè)長遠的發(fā)展需求;課程的設(shè)置要和企業(yè)技術(shù)屬性密切相關(guān)，讓培訓(xùn)的課程切實為企業(yè)服務(wù)，這是一個產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)必然的選擇和應(yīng)有的責(zé)任。
規(guī)范，守住道德的底線
當(dāng)人類已進入了由開發(fā)自然資源到開發(fā)智力資源的時代，如果因循守舊、抱殘守缺，就不可能在時代的潮流中有所發(fā)展和建樹。節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)市場要發(fā)展，就必須進行規(guī)范創(chuàng)新。規(guī)范使培訓(xùn)市場進一步完善，創(chuàng)新使產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)更具有生命力。規(guī)范和創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)獲得競爭優(yōu)勢的決定因素，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的源泉。
規(guī)范這個詞聽上去很美，但做起來很難，而且還需要有一個過程，規(guī)范培訓(xùn)市場并非容易之舉。社會上培訓(xùn)機構(gòu)眾多，所設(shè)課程及內(nèi)容紛繁復(fù)雜，且產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)市場沒有成型的游戲規(guī)則，總體看上去比較亂，這樣就會損害企業(yè)和個人的利益，作為每個培訓(xùn)機構(gòu)都有義務(wù)來為規(guī)范這個市場出一份力。近日，浙江一家從事照明節(jié)能的企業(yè)負責(zé)人談起培訓(xùn)市場，深有感觸，她每天要接到很多電話和傳真，都以某某知名的機構(gòu)洽談節(jié)能項目培訓(xùn)，可現(xiàn)場看到的景象很讓節(jié)能企業(yè)感到失望，從課程上看，清一色的政策解讀、EPC講解，看則轟轟烈烈，聽則平淡乏味，這些課程某種程度上成為牟利的噱頭，現(xiàn)在，這位負責(zé)人甚至開始拒絕接來自北京、上海等地的陌生電話，實屬無奈。
節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，從業(yè)人數(shù)已經(jīng)由原來的上萬人發(fā)展到幾十萬人，而且還將呈現(xiàn)快速增長的勢頭。目前市場上針對合同能源管理相關(guān)的節(jié)能服務(wù)專題培訓(xùn)形形色色?；蚬谝?ldquo;EPC”培訓(xùn)，或解讀國家政策，也有以新技術(shù)“交流”、“融資”洽談等名義舉辦的各種活動。名目繁多，魚目混珠，使企業(yè)而無法思辨，無從選擇。不少培訓(xùn)班甚至冠以政府機構(gòu)的名義，還以頒發(fā)各種資格證書為“誘餌”，實質(zhì)效果如何有待于市場檢驗。據(jù)EMCA會員部反映不少會員單位經(jīng)常在接到類似的培訓(xùn)通知后電話EMCA求證，這種現(xiàn)象著實讓企業(yè)困惑，不少企業(yè)是叫苦連天。
操守，考驗著一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所要遵守的道德標(biāo)準(zhǔn)和底線，操守也需要一個產(chǎn)業(yè)的規(guī)范來約束。
所有的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)都應(yīng)規(guī)范職業(yè)操守，EMCA更不例外，因為它代表了中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的形象，在操守、責(zé)任和利益面前，EMCA只能選擇前者，并義不容辭承擔(dān)著規(guī)范行業(yè)行為包括培訓(xùn)行為的職能，規(guī)范和創(chuàng)新也成為EMCA培訓(xùn)的核心競爭優(yōu)勢，努力構(gòu)建和諧、高效的培訓(xùn)機制，倡導(dǎo)科學(xué)培訓(xùn)理念，創(chuàng)造有利于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)大環(huán)境。
節(jié)能產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，引發(fā)節(jié)能項目培訓(xùn)市場的繁榮，而繁榮背后需要政府的引導(dǎo)和行業(yè)協(xié)會的管理，規(guī)范成為必然，因為節(jié)能企業(yè)的熱情實在“傷不起”。
發(fā)展，打開培訓(xùn)那扇門
近年來，各種有關(guān)EPC項目的培訓(xùn)多如牛毛，雜亂無章，無序的培訓(xùn)市場讓節(jié)能服務(wù)企業(yè)和用能企業(yè)望而卻步。中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)作為這個產(chǎn)業(yè)的代表，始終堅持自己那份責(zé)任，堅守著傳播EPC的這塊陣營，實現(xiàn)著對國家的承諾，更承載著全國17.5萬節(jié)能人的囑托和希望。
EMCA在全國率先開發(fā)并實施了合同能源管理系列培訓(xùn)，為節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了大批專業(yè)人才。自2003年EMCA成立以來，培訓(xùn)中心實施合同能源管理培訓(xùn)活動百余次，參加人數(shù)近萬人次。經(jīng)過多年努力，其已樹立起行業(yè)培訓(xùn)標(biāo)桿，打造出了合同能源管理培訓(xùn)全國“第一品牌”的知名度。
因為這個時代選擇了EMCA，EMCA也適應(yīng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，兩者的相互融合，相互促進，為這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大，提供著強勁的智力支持。最重要的是EMCA將所有的培訓(xùn)課程形成系統(tǒng)化、專業(yè)化，從節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的高端培訓(xùn)到合同能源管理的普及培訓(xùn)，從政府的宏觀政策解讀到節(jié)能服務(wù)公司的能力建設(shè)、從金融投資機構(gòu)的相關(guān)培訓(xùn)到用能企業(yè)的節(jié)能減排專題培訓(xùn)，還可以根據(jù)各類企事業(yè)單位自身的實際需求，為其量身定制中短期培訓(xùn)研討，形式也從授課式為主的講解培訓(xùn)，到以交流研討為主的各種會議，主要目的是為了提升能力、擴大交流、促進合作。
整合優(yōu)勢資源謀求更大發(fā)展，是這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。2006年開始，EMCA就和國家行政學(xué)院合作開展培訓(xùn)，2008年和清華大學(xué)合作舉辦的戰(zhàn)型節(jié)能減排項目管理高級研修班，創(chuàng)造了行業(yè)培訓(xùn)的一個新記錄，2010年在在廣州掛牌第一個“節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)合作伙伴”，拉開了和各地專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)建立長期合作伙伴關(guān)系的序幕，標(biāo)志著節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)新局面的開始。
企業(yè)的發(fā)展和人才的培養(yǎng)、儲備息息相關(guān)，記得世界首富比爾•蓋茨說過，“打敗競爭對手最有效的手段就是比對手學(xué)得更快!”而作為產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，首先就要清楚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要什么樣的人才，如何培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心力量。
近年來，我國在提高能源利用效率的技術(shù)上取得了一些突破，但在推廣節(jié)能減排技術(shù)人才的培養(yǎng)上沒有跟上步伐。由于節(jié)能人才是跨領(lǐng)域的邊緣學(xué)科，目前全國高校中很少有設(shè)置節(jié)能減排的專業(yè)，相關(guān)的對口專業(yè)有能源和環(huán)境工程、管理等專業(yè)，不過這類畢業(yè)生的就業(yè)形勢卻是叫好不叫座。由于節(jié)能產(chǎn)業(yè)所涉及的領(lǐng)域非常廣，不同類型的企業(yè)所需要的人才可能會涉及到電力、動力、熱力、材料、控制等不同學(xué)科。而節(jié)能需要的是復(fù)合型的人才，單一學(xué)科的應(yīng)屆畢業(yè)很難適應(yīng)市場的需求。
培訓(xùn)，把好需求的脈搏
說到培訓(xùn)，特別是在職的專題培訓(xùn)，其目的就是為了提高相關(guān)專業(yè)的節(jié)能和技巧。在職培訓(xùn)不同于學(xué)校教育就在于它不僅僅只是系統(tǒng)理論的梳理，更重要的是操作技能和工具應(yīng)用的傳授，加上實踐經(jīng)驗的交流。不要只是讓培訓(xùn)流于形式，應(yīng)該使之成為指導(dǎo)現(xiàn)實工作的利器，這不僅是受訓(xùn)企業(yè)要考慮的問題，更是培訓(xùn)機構(gòu)要著力改進的。
目前市場上針對節(jié)能減排的培訓(xùn)班，主要集中在幾個方面，包括能源審計、節(jié)能技術(shù)推廣、能源管理、體系建設(shè)等。有些是以節(jié)能服務(wù)公司為主要培訓(xùn)對象，有些則是為了滿足用能企業(yè)的需求而設(shè)計的。既有專項的單一培訓(xùn)，也有綜合的整體培訓(xùn)，既有技術(shù)的培訓(xùn)，也有管理的培訓(xùn)，看上去似乎很豐滿，實際上真正讓聽眾收益，有用的培訓(xùn)卻很少。培訓(xùn)的最高境界，就應(yīng)該是學(xué)以致用了。常言道：“是騾子是馬，拉出來遛遛。”真本事都得在實際工作中才能獲得體現(xiàn)。那么，培訓(xùn)后真正能學(xué)以致用的又有多少呢?45.01%的人認為學(xué)著的時候有收獲，可具體工作時收效甚微;感覺“學(xué)有所得、非常有益”的人僅占38.07%，還有16.93%的人覺得“學(xué)著一套、用著一套”。曾經(jīng)有一位資深的從業(yè)經(jīng)理向筆者這樣描述自己的培訓(xùn)感想：“聽聽激動，想想沖動，回去一動不動。”這樣的局面的確反映出了不少受訓(xùn)者的心聲
作為節(jié)能服務(wù)行業(yè)協(xié)會的EMCA，以扶持節(jié)能服務(wù)公司快速成長為宗旨之一，從成立以來就把行業(yè)能力建設(shè)作為一項重要的工作，專門成立的培訓(xùn)部研究行業(yè)發(fā)展不同階段對人才的不同需求，對企業(yè)能力建設(shè)的不同要求。經(jīng)過近十年的積累，EMCA針對不同的群體設(shè)計了不同的培訓(xùn)產(chǎn)品，包括節(jié)能服務(wù)公司、金融投資機構(gòu)、用戶單位等，同時時刻把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈搏，考慮培訓(xùn)的目的、意義和價值，每一個培訓(xùn)課程的設(shè)置是否經(jīng)過調(diào)研?每個課程的受眾群體是否適用?產(chǎn)生的效果是否達到受訓(xùn)者的要求?培訓(xùn)過后能否形成跟蹤調(diào)研?太多的問題，太多的問號，這不僅僅是一個培訓(xùn)機構(gòu)能所思索的問題，更是一個產(chǎn)業(yè)要面臨的問題。培訓(xùn)課程要符合產(chǎn)業(yè)長遠的發(fā)展需求;課程的設(shè)置要和企業(yè)技術(shù)屬性密切相關(guān)，讓培訓(xùn)的課程切實為企業(yè)服務(wù)，這是一個產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)必然的選擇和應(yīng)有的責(zé)任。
規(guī)范，守住道德的底線
當(dāng)人類已進入了由開發(fā)自然資源到開發(fā)智力資源的時代，如果因循守舊、抱殘守缺，就不可能在時代的潮流中有所發(fā)展和建樹。節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)市場要發(fā)展，就必須進行規(guī)范創(chuàng)新。規(guī)范使培訓(xùn)市場進一步完善，創(chuàng)新使產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)更具有生命力。規(guī)范和創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)獲得競爭優(yōu)勢的決定因素，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的源泉。
規(guī)范這個詞聽上去很美，但做起來很難，而且還需要有一個過程，規(guī)范培訓(xùn)市場并非容易之舉。社會上培訓(xùn)機構(gòu)眾多，所設(shè)課程及內(nèi)容紛繁復(fù)雜，且產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)市場沒有成型的游戲規(guī)則，總體看上去比較亂，這樣就會損害企業(yè)和個人的利益，作為每個培訓(xùn)機構(gòu)都有義務(wù)來為規(guī)范這個市場出一份力。近日，浙江一家從事照明節(jié)能的企業(yè)負責(zé)人談起培訓(xùn)市場，深有感觸，她每天要接到很多電話和傳真，都以某某知名的機構(gòu)洽談節(jié)能項目培訓(xùn)，可現(xiàn)場看到的景象很讓節(jié)能企業(yè)感到失望，從課程上看，清一色的政策解讀、EPC講解，看則轟轟烈烈，聽則平淡乏味，這些課程某種程度上成為牟利的噱頭，現(xiàn)在，這位負責(zé)人甚至開始拒絕接來自北京、上海等地的陌生電話，實屬無奈。
節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，從業(yè)人數(shù)已經(jīng)由原來的上萬人發(fā)展到幾十萬人，而且還將呈現(xiàn)快速增長的勢頭。目前市場上針對合同能源管理相關(guān)的節(jié)能服務(wù)專題培訓(xùn)形形色色?；蚬谝?ldquo;EPC”培訓(xùn)，或解讀國家政策，也有以新技術(shù)“交流”、“融資”洽談等名義舉辦的各種活動。名目繁多，魚目混珠，使企業(yè)而無法思辨，無從選擇。不少培訓(xùn)班甚至冠以政府機構(gòu)的名義，還以頒發(fā)各種資格證書為“誘餌”，實質(zhì)效果如何有待于市場檢驗。據(jù)EMCA會員部反映不少會員單位經(jīng)常在接到類似的培訓(xùn)通知后電話EMCA求證，這種現(xiàn)象著實讓企業(yè)困惑，不少企業(yè)是叫苦連天。
操守，考驗著一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所要遵守的道德標(biāo)準(zhǔn)和底線，操守也需要一個產(chǎn)業(yè)的規(guī)范來約束。
所有的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)都應(yīng)規(guī)范職業(yè)操守，EMCA更不例外，因為它代表了中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的形象，在操守、責(zé)任和利益面前，EMCA只能選擇前者，并義不容辭承擔(dān)著規(guī)范行業(yè)行為包括培訓(xùn)行為的職能，規(guī)范和創(chuàng)新也成為EMCA培訓(xùn)的核心競爭優(yōu)勢，努力構(gòu)建和諧、高效的培訓(xùn)機制，倡導(dǎo)科學(xué)培訓(xùn)理念，創(chuàng)造有利于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)大環(huán)境。
節(jié)能產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，引發(fā)節(jié)能項目培訓(xùn)市場的繁榮，而繁榮背后需要政府的引導(dǎo)和行業(yè)協(xié)會的管理，規(guī)范成為必然，因為節(jié)能企業(yè)的熱情實在“傷不起”。
發(fā)展，打開培訓(xùn)那扇門
近年來，各種有關(guān)EPC項目的培訓(xùn)多如牛毛，雜亂無章，無序的培訓(xùn)市場讓節(jié)能服務(wù)企業(yè)和用能企業(yè)望而卻步。中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)作為這個產(chǎn)業(yè)的代表，始終堅持自己那份責(zé)任，堅守著傳播EPC的這塊陣營，實現(xiàn)著對國家的承諾，更承載著全國17.5萬節(jié)能人的囑托和希望。
EMCA在全國率先開發(fā)并實施了合同能源管理系列培訓(xùn)，為節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了大批專業(yè)人才。自2003年EMCA成立以來，培訓(xùn)中心實施合同能源管理培訓(xùn)活動百余次，參加人數(shù)近萬人次。經(jīng)過多年努力，其已樹立起行業(yè)培訓(xùn)標(biāo)桿，打造出了合同能源管理培訓(xùn)全國“第一品牌”的知名度。
因為這個時代選擇了EMCA，EMCA也適應(yīng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，兩者的相互融合，相互促進，為這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大，提供著強勁的智力支持。最重要的是EMCA將所有的培訓(xùn)課程形成系統(tǒng)化、專業(yè)化，從節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的高端培訓(xùn)到合同能源管理的普及培訓(xùn)，從政府的宏觀政策解讀到節(jié)能服務(wù)公司的能力建設(shè)、從金融投資機構(gòu)的相關(guān)培訓(xùn)到用能企業(yè)的節(jié)能減排專題培訓(xùn)，還可以根據(jù)各類企事業(yè)單位自身的實際需求，為其量身定制中短期培訓(xùn)研討，形式也從授課式為主的講解培訓(xùn)，到以交流研討為主的各種會議，主要目的是為了提升能力、擴大交流、促進合作。
整合優(yōu)勢資源謀求更大發(fā)展，是這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。2006年開始，EMCA就和國家行政學(xué)院合作開展培訓(xùn)，2008年和清華大學(xué)合作舉辦的戰(zhàn)型節(jié)能減排項目管理高級研修班，創(chuàng)造了行業(yè)培訓(xùn)的一個新記錄，2010年在在廣州掛牌第一個“節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)合作伙伴”，拉開了和各地專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)建立長期合作伙伴關(guān)系的序幕，標(biāo)志著節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)新局面的開始。
