“我們僅僅有5個研究院，是遠遠不夠的！”參加完10月31日的“2014中國城市未來發(fā)展國際論壇”，格力電器董事長董明珠被媒體包圍，在采訪中表示，格力在環(huán)境友好型技術的研發(fā)上將不計成本，不設上限。

 

       據(jù)了解，近3年，格力每年研發(fā)投入均超過40億元，全廠8萬員工中，近1/10的人在搞科研。目前格力電器擁有530多個實驗室，累計申請技術專利近1.3萬項，僅2013年申請專利就多達2700多項，平均每天8項專利問世。

 

       但是，董明珠對此仍然不滿意。董明珠告訴記者，推動城市可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)應承擔的社會責任，對于格力來說，一方面就是要推進中國空調(diào)行業(yè)進入全變頻時代，節(jié)省電能，減少碳排放量污染，另一方面就是實現(xiàn)人才培養(yǎng)的可持續(xù)。

 

       5個研究院、1個工程技術學院、平均每天8項專利問世……眾所周知，格力一直是國內(nèi)家電行業(yè)科研投入最高的企業(yè)，但是，這些投入為什么依然“遠遠不夠”？因為格力給自己提出了更高的要求——依靠科技研發(fā)“綠色未來”，達成這一要求的引擎就是創(chuàng)新驅(qū)動。由此看來，董明珠的“不計成本，不設上限”也就不難理解。

 

       關注格力和董明珠的人都知道，最近，董明珠的頭銜又多了一個：聯(lián)合國開發(fā)計劃署授予的“城市可持續(xù)發(fā)展宣傳大使”。實際上，董明珠和格力的綠色研發(fā)以及生態(tài)實踐早已“在路上”。

 

       “一個企業(yè)的社會責任，不僅是要創(chuàng)造利潤、為消費者提供好的產(chǎn)品，更是要為全球低碳經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。”而對于董明珠和她領銜的格力，聯(lián)合國開發(fā)計劃署也給予了如此評價：“由她掌舵的格力電器長期以來在技術創(chuàng)新、提高能源效率和緩和環(huán)境惡化方面，做出了不懈努力和巨大貢獻。”

 

       社會學家戴維斯曾經(jīng)說過，“放棄了自己對社會的責任，就意味著放棄了自身在這個社會中更好地生存的機會。”可以說，以董明珠為代表的格力人時刻把社會責任放在心上，以龐大的用戶群為基礎，加上強大的研發(fā)實力，主動承擔起可持續(xù)發(fā)展的社會責任，這也是格力實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的秘訣。

 

       實際上，主動承擔社會責任，致力于環(huán)境保護，看似是虧本生意，實則是著眼長遠的一盤“多贏棋”，它面向未來，不僅給自己也為別人帶來了“更好地生存的機會”。

 

       “格力電器的企業(yè)文化是為人類創(chuàng)造幸福，為人類的改變而努力工作。我們的企業(yè)不是為了活下去，是為了改變一個時代，這是我們的責任。”董明珠曾經(jīng)表示，格力不僅對生產(chǎn)、銷售、售后服務負責，也對產(chǎn)品報廢以后的整個鏈條負責，不僅能設計出綠色產(chǎn)品，還能環(huán)保地處理它，用她的話說就是，“不僅對它的生負責，對它的死也負責”。毫無疑問，這一切都需要格力源源不斷的投入。

 

       據(jù)了解，格力在廢舊電子電器回收方面也開始大力布局，力圖規(guī)范國內(nèi)廢舊電子電器回收格局，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用和可持續(xù)發(fā)展。

 

       從2011年開始，格力在全國范圍內(nèi)投資設立了再生資源全資子公司，主要從事廢棄電器電子產(chǎn)品回收，并通過技術設備對其進行環(huán)保處理再利用。這雖然是一樁“虧本買賣”，而且困難重重，但董明珠有自己原則：格力電器將“改善人類的生存環(huán)境”作為企業(yè)技術發(fā)展的終極理想。

 

       產(chǎn)品研發(fā)面向未來，人才培養(yǎng)面向未來，將企業(yè)的未來與人類的未來緊密地聯(lián)系在一起，依靠科技創(chuàng)新創(chuàng)造“綠色未來”，這是“企業(yè)公民”有社會責任感的體現(xiàn)。從長遠看，可持續(xù)發(fā)展理念必然成為全人類的共識與實踐，而格力的創(chuàng)新正是朝著節(jié)能環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展方向，不得不說，這是格力的一盤“多贏棋”。

 

“我認為行業(yè)不可能倒閉，但是企業(yè)有可能倒閉，如果你不創(chuàng)新，你一定會被市場淘汰。”不難得出，格力致力于研發(fā)“綠色未來”，也必將有助于其“締造全球領先的空調(diào)企業(yè)，成就格力百年的世界品牌”。