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大禹節(jié)水集團(tuán):結(jié)構(gòu)調(diào)整激活力 轉(zhuǎn)型跨越促發(fā)展

   2014-09-12 中國節(jié)能網(wǎng)2450
核心提示:甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司日前正式發(fā)布2014年半年度報(bào)告,報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入31 856.03萬元,較上年同期增長5.23%。
        甘肅大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司日前正式發(fā)布2014年半年度報(bào)告,報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入31 856.03萬元,較上年同期增長5.23%。
 
  2014年上半年,國家支持水利行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策持續(xù)向好,大禹節(jié)水公司搶抓發(fā)展機(jī)遇,從公司實(shí)際出發(fā),圍繞既定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),加快產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃和調(diào)整步伐,地埋滴灌推廣成效顯著,甘蔗種植豐收在望,連鎖經(jīng)營有序推進(jìn),設(shè)計(jì)研發(fā)創(chuàng)新穩(wěn)步提升,國際市場異軍突起,新簽訂單增幅較大,經(jīng)營業(yè)績保持快速增長。
 
  結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)
 
  公司依托自身品牌與現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢,在傳統(tǒng)節(jié)水灌溉工程業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,著力挖潛地埋滴灌技術(shù)的甘蔗種植、涵蓋節(jié)水各領(lǐng)域的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施連鎖經(jīng)營以及全方位的水利設(shè)計(jì)和自動(dòng)化建設(shè)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的商業(yè)價(jià)值,并擬通過定向增發(fā)、并購整合等方式真正成為具有大禹特色的“節(jié)水+工程+設(shè)計(jì)+服務(wù)”全方位一體化的節(jié)水灌溉系統(tǒng)集成商和提供商,保證公司行業(yè)地位。2014年上半年,公司完成大禹甘田公司的注冊(cè)工作,專門從事甘蔗種植及育種業(yè)務(wù),并將甘蔗種植與公司地埋滴灌技術(shù)有效結(jié)合,大幅提升每畝單產(chǎn),這將成為公司未來幾年的有效利潤增長點(diǎn)。另外,公司大力推進(jìn)并創(chuàng)新發(fā)展“1+N”連鎖經(jīng)營模式(即1個(gè)直營店的周圍輻射N個(gè)加盟店的經(jīng)營模式),積極進(jìn)行工程建后的維護(hù)管理,增強(qiáng)節(jié)水物業(yè)管理服務(wù)意識(shí),打造現(xiàn)代化的節(jié)水物業(yè)公司;水利設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)節(jié)水灌溉逐步拓展到水庫加固、河道治理、土地平整、人飲工程等領(lǐng)域;甘肅省河西走廊50萬畝黑果枸杞種植基地建設(shè)項(xiàng)目已成功申報(bào)立項(xiàng),有望下半年正式運(yùn)行。
 
  市場營銷穩(wěn)中有升
 
  公司按照“穩(wěn)固西部,面向全國,開拓國際市場”的營銷戰(zhàn)略,通過整合內(nèi)外部資源,加強(qiáng)品牌宣傳,充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的水利乙級(jí)資質(zhì)、中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)等品牌優(yōu)勢,緊盯全國規(guī)模化節(jié)水灌溉增效示范項(xiàng)目、全國高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)總體規(guī)劃項(xiàng)目、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目、東北節(jié)水增糧項(xiàng)目、敦煌水資源合理利用與生態(tài)保護(hù)綜合規(guī)劃項(xiàng)目、廣西崇左高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目等重大項(xiàng)目、重大工程市場機(jī)遇,積極參與招投標(biāo),市場營銷取得一定成效。截至6月底,公司新簽訂單5.88億元,新增連鎖門店16家,其中千萬元級(jí)1家、百萬元級(jí)5家,地埋滴灌的推廣應(yīng)用也取得明顯成效。同時(shí)公司大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略,及時(shí)調(diào)整公司外貿(mào)策略,配備專業(yè)人才,上半年公司分別同泰國、蒙古等簽訂銷售合同,取得了2000多萬元的國際貿(mào)易訂單,打破了公司多年來外銷額度徘徊不前的局面,國際貿(mào)易有望成為公司今后一個(gè)重要的利潤增長點(diǎn)。
 
  技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩
 
  公司以市場為導(dǎo)向,以技術(shù)為核心,不斷完善研發(fā)管理和激勵(lì)機(jī)制,積極挖掘行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才,不斷為研發(fā)團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液,以提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。在產(chǎn)品開發(fā)方面,對(duì)管件及膠圈模具進(jìn)行了修復(fù)和開發(fā),解決了承壓及氣味異常問題;成功開發(fā)出三寸塑料網(wǎng)式過濾器,提高了防銹耐腐蝕性能,減少了水量損失;開發(fā)出吸式全自動(dòng)過濾器,提高了過濾精度,拓寬了過濾面積,增強(qiáng)了過濾流量;根據(jù)地埋滴灌的技術(shù)要求,制作了附帶覆膜、播種等功能的深埋及淺埋鋪設(shè)機(jī),埋深深度達(dá)到35~40厘米;研制開發(fā)出施肥量可控的文丘里施肥機(jī),對(duì)以前粗放的壓差施肥進(jìn)行升級(jí)改進(jìn),提高了施肥效率。在技術(shù)服務(wù)方面,拓寬PVC-U管材配方,解決了部分管材落錘性能及質(zhì)量不穩(wěn)定問題;開發(fā)矩形密封圈,定制新型芯,解決一寸、二寸塑料排氣閥的滲水問題;對(duì)地埋滴灌的技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行了深度推廣。同時(shí)公司進(jìn)一步優(yōu)化專利技術(shù)布局,加強(qiáng)科研成果的轉(zhuǎn)化力度。截至目前,公司已擁有專利228項(xiàng),其中發(fā)明專利4項(xiàng)、實(shí)用新型專利224項(xiàng),增強(qiáng)了公司的核心競爭力。在去年成立天津院士專家工作站基礎(chǔ)上,今年4月份又依托清華大學(xué)、武漢大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)王光謙、茆智、康紹忠院士及其團(tuán)隊(duì),成立酒泉院士專家工作站,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)學(xué)研水平。
 
  工程項(xiàng)目建設(shè)有條不紊
 
  上半年,公司共執(zhí)行各類施工項(xiàng)目82項(xiàng),總造價(jià)4.66億元;完成滴灌、管灌、噴灌灌溉面積27.98萬畝,地埋滴灌面積1.17萬畝。重點(diǎn)加強(qiáng)工程管理制度建設(shè)與執(zhí)行力,在已建立的工程項(xiàng)目承包經(jīng)營管理體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目績效考核體系建設(shè),簡化工程管理流程,提高工作效率;重點(diǎn)加強(qiáng)工程成本控制,嚴(yán)格執(zhí)行施工成本預(yù)算、成本核定、簽訂承包經(jīng)營合同流程體系,按月進(jìn)行成本考核,使工程成本得到有效控制;重點(diǎn)加強(qiáng)工程現(xiàn)場管理,加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查頻次和力度,工程施工質(zhì)量、施工安全、施工組織、現(xiàn)場管理工作得到改觀;重點(diǎn)加強(qiáng)工程材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)鏈管理,規(guī)范材料計(jì)劃、申請(qǐng)、領(lǐng)用程序,對(duì)施工項(xiàng)目部的材料管理情況進(jìn)行檢查和盤點(diǎn),對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行處罰通報(bào);重點(diǎn)加強(qiáng)工程技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)子分公司間的統(tǒng)籌調(diào)配,加強(qiáng)施工隊(duì)伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí),降低了施工成本,提升了員工技能;強(qiáng)力推進(jìn)工程承包管理經(jīng)營模式,確保工程項(xiàng)目建設(shè)效益。
 
  質(zhì)量品牌建設(shè)有聲有色
 
  公司繼續(xù)推行質(zhì)量管理“一把手”負(fù)責(zé)制,落實(shí)子分公司總經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任,強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)人員的日常培訓(xùn),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,積極進(jìn)行客戶回訪調(diào)查,持續(xù)健全質(zhì)量管控機(jī)制,規(guī)范產(chǎn)品批次管理。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)秩序,加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度管理,狠抓生產(chǎn)流程控制,完善“6S”管理,最大限度提高物料使用率,著力提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。在狠抓質(zhì)量的同時(shí),公司積極進(jìn)行品牌、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),組織到期名牌復(fù)評(píng)、商標(biāo)續(xù)展,協(xié)助工商系統(tǒng),清理全國“大禹”字號(hào)的同行業(yè)企業(yè)注冊(cè)情況,積極參與三類滴灌管的國標(biāo)修訂,積極申報(bào)水利行業(yè)甲級(jí)院資質(zhì)和水利水電施工總承包壹級(jí)資質(zhì)。上半年,公司成功申報(bào)了“全國質(zhì)量和服務(wù)誠信優(yōu)秀企業(yè)”,榮獲“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”,董事長王棟獲“全國優(yōu)秀水利企業(yè)家”稱號(hào)。隨著廣西、長春公司質(zhì)量體系認(rèn)證證書的獲得,目前所有子公司均通過質(zhì)量體系認(rèn)證,搭建起了質(zhì)量控制框架與體系。
 
 
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