為提高干部職工的資源憂患意識和節(jié)約意識，增強(qiáng)節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)節(jié)約型行業(yè)的緊迫感和責(zé)任感，營造節(jié)約的良好范圍，淄河大橋收費(fèi)處結(jié)合工作實(shí)際，采取多項(xiàng)措施，推進(jìn)節(jié)能減排工作的持續(xù)開展，促進(jìn)此項(xiàng)工作形成長效化機(jī)制。

 

　　推行電子政務(wù)，降低行政成本。進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行政務(wù)信息化，充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會，減少公文數(shù)量，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，注重會議實(shí)效。

　　開展節(jié)能改造，降低水電消耗。抓好采暖、照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，防止“長明燈”現(xiàn)象;盡量減少計算機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)電耗;推廣使用節(jié)水型產(chǎn)品，降低水資源消耗。

　　加強(qiáng)公車管理，降低車輛耗費(fèi)。加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格燃油定額管理，嚴(yán)禁公車私用；實(shí)行定點(diǎn)維修，統(tǒng)一結(jié)算，降低了燃油費(fèi)、維修費(fèi)支出。

　　規(guī)范領(lǐng)用制度，減少公務(wù)費(fèi)用開支。規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實(shí)行專人管理，減少使用一次性用品，辦公費(fèi)用實(shí)行定額管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余留用。