2014節(jié)能環(huán)保產業(yè)高峰論壇暨中國工業(yè)節(jié)能與清潔生產協(xié)會年會于11月27日-29日在北京召開。上圖為雙良集團副總裁劉國銀。

　　以下為演講實錄：

　　劉國銀：尊敬的各位領導，各位嘉賓，我們都是同行。今天下午我們行業(yè)備受尊敬的領導給我們指明了方向，在我之前有很多企業(yè)也是高大上的，雙良是隨著國家改革開放發(fā)展起來的一家民營企業(yè)，三十多年來，公司一直秉承著精良的設備，優(yōu)良的服務，在節(jié)能、節(jié)水、減排行業(yè)服務于社會。剛才我們戴所長把雙良的主要產品做了介紹，我就在這里不在做介紹了。

　　雙良裝備制造業(yè)，在市場上競爭的特點，雙良自己有一個定位，主要的競爭對手我們一定要選擇國際化的公司，也就是說外資公司，雙良才進入這個行業(yè)，這是技術特點。這次論壇的題目是在目前政通人和，節(jié)能環(huán)保大背景下，作為一家民營企業(yè)，一家民營上市公司的策略是什么？在裝備制造方面，雙良是在細分市場，然后結合我們自身的特點，對傳統(tǒng)的，已有的老產品去尋求更大的，更廣闊的發(fā)展空間。

　　其次，就是由原來的單一的設備銷售集成化，去做系統(tǒng)集成，做一籃子的系統(tǒng)解決方案。

　　對產品的研發(fā)尋找或者是吸收引進國際上高端的制造技術，或者是說設備，自己來消化、制造，為此雙良在歐洲成立了自己控股的德國公司。在迪拜，在沙特成立了自己的獨資公司。一個方面引進、消化、吸收國外的經驗和高端技術。另外一塊推廣雙良國際化的路線。

　　在經營模式方面，有單一的研發(fā)、制造、銷售向多元化的經營模式轉變，比如說合同能源管理，BT，BOT，合作、合資投資。雙良一直想以現(xiàn)在大環(huán)保的平臺發(fā)展壯大自己，造福于社會，造福于人類，同時，也給自己帶來發(fā)展。

　　我們在座的都是同行，都是領導，對雙良感興趣的企業(yè)，歡迎來訪，我們用很多的方式可以去交流和探討，謝謝大家。