兩年多前的2012年9月1日，江蘇省的縣級市吳江市經批準改設為蘇州市吳江區(qū)。盡管該地的行政區(qū)劃調整，但十多年“光電纜之都”的稱號仍然聞名全國。
植根于當?shù)氐暮嗤ü怆娋褪钱數(shù)氐墓怆娎|產業(yè)領頭羊。在當?shù)嘏c其屬同行的上市公司還有通鼎光電、永鼎股份兩家上市公司。
三家骨干企業(yè)的迅速發(fā)展和區(qū)域政策引導，吸引了大大小小的光電纜行業(yè)公司入駐吳江區(qū)，在20世紀90年代形成了光電纜產業(yè)集群。“截至2013年末，全區(qū)93家光電線纜生產企業(yè)光纖光纜產能達5000萬芯公里，占全國產能的1/4。”吳江區(qū)經信委負責人給記者提供的資料顯示。
雖然光電纜行業(yè)的產能過剩和“價格戰(zhàn)”的壓力仍在，但三網(wǎng)融合、4G帶來了新的機遇。對于吳江區(qū)來說，亨通光電不只是帶來經濟發(fā)展和就業(yè)機會，且率先轉型，帶動了區(qū)內同行業(yè)公司加入轉型陣營。
記者近日采訪了亨通光電相關負責人和吳江區(qū)經信委負責人，尋找發(fā)生在企業(yè)和這一產業(yè)集群最新的變化。
龍頭牽引力
對于2014年營業(yè)收入達到100億元、保持同比18%增長的目標，亨通光電總經理尹紀成表示“有信心”。2014年前三季度，亨通光電營收目標完成了70%左右，前三季凈利潤2.49億元，同比增長30.54%。這一經濟效益超過了同期的通鼎光電和永鼎股份。
龍頭的牽引力來自于首先布局上游。“2000年前后，亨通光纜已進入國內前三強，國內光纖通信因被國外巨頭壟斷，國內光纖來源均為進口且價格高昂。亨通感覺到市場競爭終究是產業(yè)鏈的競爭，于是決定向產業(yè)鏈上游延伸挺進。”亨通光電相關負責人對記者表示。
這彌補了國內企業(yè)在光棒技術方面的先天不足。2013年，得益于光棒項目分期建成投產促使光棒自有配套能力持續(xù)提高，以及光纖產品的產能擴充，公司光纖光纜產品成本降低，光通信板塊毛利率實現(xiàn)增長，達到 32.16%。
不過，2013年以來國內光纖光纜產能持續(xù)放量，亨通光電也感受了來自行業(yè)的壓力。“國內光纖光纜行業(yè)產能已明顯過剩、光纖的市場價格不斷走低、各廠家之間競爭日趨激烈，行業(yè)公司利潤空間不斷壓縮。”亨通光電在2013年、2014年的財報中多次提及。
在壓力來臨的同時，2013年初，亨通光電提出了頗為重要的三大轉型的戰(zhàn)略：生產型企業(yè)向研發(fā)生產型企業(yè)轉型，從產品供應商向系統(tǒng)服務商轉型，從本土企業(yè)向國際化企業(yè)轉型。
如今，亨通光電的業(yè)務板塊包括光通信板塊、電力運輸、線纜材料、銅纜通信及其他板塊，這些板塊在2014年半年報中的主營收入占比分別為35.99%、29.34%、20.33%、12.39%、1.97%。其中電力運輸和銅纜通信營業(yè)收入同比分別增長32.29%、41.88%，漲勢迅猛。
“亨通光棒產能擴能完成后，基本保障全區(qū)近一半光纖拉絲原料供應。通鼎光電1500萬芯公里和永鼎股份1000萬芯公里光纖拉絲項目的上馬可充分滿足全區(qū)光纜企業(yè)生產需求。”吳江區(qū)經信委負責人如是表示。
轉型先鋒
作為吳江區(qū)光電纜行業(yè)的領頭羊，亨通光電成為轉型“急先鋒”。從過去帶動區(qū)域內配套企業(yè)發(fā)展，到現(xiàn)在引領區(qū)域內企業(yè)一起轉型。
亨通光電負責人對記者描述公司發(fā)展方向：在“光進銅退”、三網(wǎng)融合的趨勢下，亨通將目光瞄準交通等基礎設施建設、網(wǎng)絡應用新業(yè)務、新能源開發(fā)等國家產業(yè)導向，相繼開發(fā)了數(shù)字通信電纜、程控電纜、軌道交通專用纜等特種電纜產品。
他告訴記者，亨通光電還開發(fā)生產風能電纜、光伏電纜、航空航天專用電纜、船用電纜、礦用電纜等系列特種線纜;同時針對國家加大島嶼和海洋資源的開發(fā)，實施超高壓深海電纜及深海光電復合纜的研發(fā)和產業(yè)化項目。
轉型過程中，吳江區(qū)大中小型企業(yè)實現(xiàn)差異化發(fā)展。
吳江區(qū)經信委負責人告訴記者，亨通光電、通鼎光電、永鼎股份這類大企業(yè)，一部分主要往光纖、光纜、光棒產業(yè)鏈上游發(fā)展，同時也積極開發(fā)特種纜，如超高壓電纜、海底電纜、高鐵信號纜等特種電纜;而一些的中型企業(yè)，與大企業(yè)錯位發(fā)展，發(fā)展其他方面的特種纜，如勝信光電，主要生產蝶型纜;而對于小微企業(yè)，特別是年銷售300萬元以下的微型企業(yè)，原本主要生產傳統(tǒng)的銅纜，主要用于通信電纜市場，目前正在逐漸減產。
