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中國節(jié)能網(wǎng)

創(chuàng)新水利工程管理服務機制

   2015-01-01 中國節(jié)能網(wǎng)2840
核心提示:2014年以來,山東省日照市桑園鎮(zhèn)按照“分類實施、試點先行、總結經(jīng)驗、全面推行”的工作思路,扎實開展了小型水利工程管理體制改革工作,至目前,已確定承包水利工程34處,委托管理水利工程177處,用水合作組織31個。
      2014年以來,山東省日照市桑園鎮(zhèn)按照“分類實施、試點先行、總結經(jīng)驗、全面推行”的工作思路,扎實開展了小型水利工程管理體制改革工作,至目前,已確定承包水利工程34處,委托管理水利工程177處,用水合作組織31個。成立了桑園鎮(zhèn)豐源水利工程養(yǎng)護中心,聘用養(yǎng)護人員46名,并開通了116服務熱線,24小時受理服務需求,提高了管護工作的效率和質量。
 
      人員配備到位。按照工程相關或就近連片原則,下設6個工程養(yǎng)護服務部,考察聘用了46名養(yǎng)護人員,對全鎮(zhèn)委托管理的水利工程實行專業(yè)管養(yǎng)。
 
      資金保障到位。在產(chǎn)權所有者籌資、財政補助的基礎上,探索利用“民辦公助”“一事一議”等方式多渠道籌集資金,確保水利工程管護機制正常長效運轉。
 
      責任落實到位。按照“責權一致”原則,實行“誰投資、誰所有、誰受益、誰負擔”的辦法,根據(jù)不同的工程類型,確定管護主體,明確管護職責,簽訂責任書,落實管護責任。
 
      考核獎懲到位。建立改革績效考核獎懲機制,實行年度考核評比制度,對改革推進不力的社區(qū)、村要減少項目資金的安排,并予以通報批評。
 
 
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