2014年，大唐長春第三熱電廠創(chuàng)新安全管理，強化現(xiàn)場風(fēng)險管控導(dǎo)向，狠抓安全責(zé)任落實，深化反違章治理，加大設(shè)備管理力度，切實做好機組檢修、環(huán)保、技改和停備消缺等工作，全年發(fā)電量同比多發(fā)1.65億千瓦時，供熱量同比增加90.85萬吉焦，創(chuàng)歷史新高，供電煤耗同比下降9.04克/千瓦時，發(fā)電廠用電率同比下降1.04%，四耗指標(biāo)實現(xiàn)歷史最好水平，完成了“零非停”、“零限供”、“零曝光”的工作目標(biāo)，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。

該廠把創(chuàng)建“本質(zhì)安全型”企業(yè)作為全年安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢，保證了機組全年“零非停”目標(biāo)。同時，全面加強了檢修管理，順利完成了1號機組B級檢修和2號機組C級檢修工作，實施了低氮、等離子改造、脫硝提效改造、引風(fēng)機改造等技改項目，并通過對機組停爐不停機功能邏輯完善，實現(xiàn)了機組停爐不停機功能。

把握點檢定修、集控運行機制改革的有利契機，該廠從落實搶發(fā)電量、增供熱競賽方案著手，通過開展值長績效考核、值間競賽、發(fā)電指標(biāo)日分析、日排名、月排名、年度排名等活動進行電量對標(biāo)，充分調(diào)動值長搶發(fā)電量和增供熱的積極性，克服電網(wǎng)空間小等困難，搶發(fā)電量及熱量工作取得突出成果;重新理順煤耗流程管理，明確煤耗管理各環(huán)節(jié)、各部門職責(zé)分工，分解落實省公司供電煤耗管理九項因素表，完善了煤場矩陣熱值管理，每月開展三次以上的煤耗盤點工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

該廠提前謀劃，深刻吸取歷年經(jīng)驗教訓(xùn)，對熱網(wǎng)系統(tǒng)進行全面改造與檢修，確保熱網(wǎng)設(shè)備在冬季供熱期保持良好狀態(tài)全力保證冬季供熱安全。11月份，該廠循環(huán)水余熱利用項目正式投運，該廠成立專項攻關(guān)小組，24小時連續(xù)調(diào)試，確保熱泵按期投運。運行人員利用休班進行熱泵培訓(xùn)和試運工作，確保熱泵即報產(chǎn)即運行即收益，創(chuàng)下了月度供熱歷史最高值。由于熱泵分擔(dān)了供熱任務(wù)，使機組發(fā)電效能得以釋放。