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中國節(jié)能網(wǎng)

能源革命面臨諸多問題 風(fēng)電已成為可再生能源的重要力量

   2015-01-09 北極星風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)2050
核心提示: 在2014年北京國際風(fēng)能大會(huì)上,中國可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)秘書長秦海巖做了能源革命面臨諸多挑戰(zhàn)、風(fēng)電已成為可再生能源的重要力量的主題報(bào)告,內(nèi)容如下:

在2014年北京國際風(fēng)能大會(huì)上,中國可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)秘書長秦海巖做了能源革命面臨諸多挑戰(zhàn)、風(fēng)電已成為可再生能源的重要力量的主題報(bào)告,內(nèi)容如下:

中國可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)秘書長秦海巖

風(fēng)電行業(yè)發(fā)展面臨的最大機(jī)遇是風(fēng)能已經(jīng)成為能源革命的先鋒力量,能源革命一定是新能源、可再生能源替代化石能源,這才是能源革命。風(fēng)電已經(jīng)成為很重要的一支力量,已經(jīng)具備商業(yè)化和經(jīng)濟(jì)性的可再生能源。

人類對(duì)新事物的認(rèn)識(shí)總是短視的,對(duì)新事物的發(fā)展?jié)摿偸堑凸赖摹H祟惪偸歉吖酪坏絻赡陜?nèi)我們能做的一些事,可是低估5、6年內(nèi)完成的事。人類在能源的變革上經(jīng)過了幾輪的發(fā)展,最早我們使用所謂的生物質(zhì),用木柴作為能源,一切勞動(dòng)靠人力或馬這些牲畜。隨著煤的發(fā)現(xiàn),煤代替了木柴。這是第一次能源革命。第二次革命是油氣的發(fā)現(xiàn)代替了煤。這時(shí)候電力對(duì)大家的生活生產(chǎn)產(chǎn)生了非常大的改變。傳統(tǒng)能源將被可再生能源代替,化石能源將被清潔能源代替。這個(gè)能源革命有兩個(gè)重要的趨勢(shì),第一,在能源消費(fèi)上電力會(huì)越來越多。第二,在電力的來源上會(huì)越來越多的來自可再生能源,來自風(fēng)電,來自太陽能,這就是我們面對(duì)能源革命的趨勢(shì)。

這幾年風(fēng)電裝機(jī)迅猛增長,截止到去年年底,全球共裝了3.2億千瓦,大部分是這5年裝的。風(fēng)電已經(jīng)有30年的發(fā)展歷史,中國第一臺(tái)風(fēng)機(jī)并網(wǎng)于85年,也20多年了,這20年到30年的發(fā)展,實(shí)際上都在進(jìn)一步改善和完善,這5年為什么迅猛發(fā)展,一個(gè)是技術(shù)成熟了,成本降低使得可以和煤電競(jìng)爭(zhēng)了,同時(shí)也是因?yàn)榄h(huán)境壓力,大家意識(shí)到我們不做新能源我們沒有出路。再看看風(fēng)電的發(fā)電量在各個(gè)國家占的比例:我們非常少,只占3%,美國4%,德國9%,加上光伏20%,西班牙21%,丹麥33%。當(dāng)一個(gè)能源的比例已經(jīng)超過30%的時(shí)候,我們可以說這個(gè)能源已經(jīng)成為主流能源了。

我們國家這兩年發(fā)展也很快,到去年整個(gè)發(fā)電量將近1400萬千瓦時(shí),基本上就是上海市一年的全社會(huì)用電量,這個(gè)量看起來很可觀的,但是我們的比例還是非常少,證明我們還是有非常大的潛力。再看成本,也是持續(xù)的在下降,而且已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。美國提出到2035年清潔能源包括光伏和風(fēng)電占80%的電力,我們國家到2020年2億千瓦,西班牙達(dá)到4400多萬千瓦,各個(gè)國家尤其是歐美,都對(duì)發(fā)展風(fēng)電提出了宏偉的目標(biāo)。能源革命為我們整個(gè)帶來一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。第一,我們國家治理霧霾,能源安全,都需要發(fā)展風(fēng)電,同時(shí)風(fēng)電是一個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),我們?cè)谶@個(gè)產(chǎn)業(yè)上難得的可以在國際上有競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)產(chǎn)業(yè),我們現(xiàn)在的技術(shù)水平等優(yōu)勢(shì),在國際上都是領(lǐng)先的。我們未來要靠自己的高端的制造業(yè),風(fēng)電是新興的高端制造業(yè)。所以從這兩點(diǎn)來講,我們風(fēng)電產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇。

關(guān)于挑戰(zhàn),最大的挑戰(zhàn)就是全社會(huì)對(duì)我們可再生能源、風(fēng)電的認(rèn)識(shí)還是不足的??稍偕茉匆步?jīng)歷過三個(gè)狀態(tài),最早的時(shí)候開始做的時(shí)候,沒人把可再生能源當(dāng)回事,輕視你,忽視你,認(rèn)為你不存在。后來慢慢嘲笑你,說你是垃圾電,可有可無,你東西不好用?,F(xiàn)在很多人開始反對(duì)了,你這個(gè)東西起不到容量作用,有風(fēng)有電,沒風(fēng)就沒電,這種波動(dòng)性是沒法應(yīng)對(duì)的。實(shí)際上這是一個(gè)非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤點(diǎn),實(shí)際上兩個(gè)都是不平衡的。誰能保證一個(gè)50萬千瓦,100萬千瓦的機(jī)組,百分之百能可靠呢?電網(wǎng)公司要時(shí)刻準(zhǔn)備著,突然有一個(gè)幾十萬的機(jī)組有問題我們?cè)趺唇鉀Q?我們可以迅速補(bǔ)上,這個(gè)技術(shù)是沒問題的,所以我們的波動(dòng)性不是問題,還是關(guān)鍵的認(rèn)識(shí)問題。

首先,談?wù)勶L(fēng)電的補(bǔ)貼,13年200億;我們給火電補(bǔ)貼1000多億,1131億。因?yàn)轱L(fēng)電產(chǎn)生了環(huán)境效益,我沒有排污染物,你為什么給脫硫脫硝電要補(bǔ)錢呢?給風(fēng)電就不能補(bǔ)貼嗎?給風(fēng)電200億就多嗎?這種補(bǔ)貼政策嚴(yán)重干擾了市場(chǎng),其他國家已經(jīng)不具備競(jìng)爭(zhēng)力了,實(shí)際成本已經(jīng)不具備競(jìng)爭(zhēng)力了。這是為什么這兩年在歐美裝的火電非常少,頂多靠燃?xì)狻T跉W美每年新建是可再生能源最多,其次是燃?xì)獾碾姀S,很少有上煤電的。因?yàn)槲覀儑艺J(rèn)識(shí)的問題,導(dǎo)致還在大量的上火電,能源結(jié)構(gòu)如何調(diào)整?所以我們行業(yè)人應(yīng)該做一些行業(yè)營銷的工作,把我們的優(yōu)勢(shì),我們的好處,出一些報(bào)告,把我們社會(huì)價(jià)值,經(jīng)濟(jì)價(jià)值體現(xiàn)出來,維護(hù)我們行業(yè)的尊嚴(yán),讓老百姓,讓社會(huì)認(rèn)識(shí)到我們,我們不像有些傳統(tǒng)能源講的,我們那么沒有用。

第二是要建立平等互信,和諧健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。這里有很多利益主體,包括政府、制造商、開發(fā)商、電網(wǎng),大家要各負(fù)其責(zé),政府要出臺(tái)好的政策,要制定好一個(gè)游戲規(guī)則,包括電價(jià)政策,你不能忽上忽下,這樣對(duì)行業(yè)的沖擊是非常大的。制造商我們要公平競(jìng)爭(zhēng),要講誠信。開發(fā)商要尊重契約精神。電網(wǎng)還是要提高認(rèn)識(shí),積極解決棄風(fēng)限電的問題。我們行業(yè)健康的發(fā)展,取決于產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)利益主體,能不能把自己應(yīng)該做的事做好。

第三,建立統(tǒng)一開放,公平誠信,競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境。首先你不能低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),招標(biāo)要公開透明,我們招標(biāo)的時(shí)候,是有很多不透明,不公開的東西,包括地方政府你不在我這兒建制造廠,就不能在我這里銷售…等等都是給市場(chǎng)造成了一些沒必要的問題、給整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展帶來了沒必要的東西。什么是一個(gè)好的市場(chǎng)呢?要優(yōu)勝劣汰,好好做事的人能夠得到好處,壞人要趕出去,但我們現(xiàn)在不是。有的時(shí)候壞人反而得到好處,這個(gè)市場(chǎng)就不是一個(gè)好的市場(chǎng)。包括設(shè)備的質(zhì)量控制,也提出了一些要求。所以建立公平誠信,競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境,是我們發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)。

第四,我們也要在技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新,要加大力度。首先,國際化?,F(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)開始走出去了,未來幾年可能出口量更大,我們確實(shí)在技術(shù)上成本上有優(yōu)勢(shì);第二,定制化。這也是一個(gè)趨勢(shì),根據(jù)不同的風(fēng)區(qū)制定不同的風(fēng)機(jī)。每一個(gè)風(fēng)電廠塔高、葉面長度都不一樣,通過提高每一個(gè)機(jī)組的發(fā)電效率來提高我們產(chǎn)出從而最大幅度地提高風(fēng)電廠的收益;第三智能化,怎么使風(fēng)機(jī)更智能,這些智能化的手段也是我們促進(jìn)發(fā)展的主要趨勢(shì)。在解決可靠性的基礎(chǔ)上,如何能智能化,使它適合各個(gè)環(huán)境的要求,是下一步提升的方向;第四互聯(lián)化,通過互聯(lián)網(wǎng)的方式來解決,通過智能電網(wǎng)來解決,通過我們互聯(lián)化,提供一些大數(shù)據(jù)的分析支持,做出決策,這些都是值得我們?nèi)パ芯康?第五服務(wù)化,開發(fā)商不是要買你的風(fēng)機(jī),是買發(fā)電量,未來賣給開發(fā)商風(fēng)機(jī),實(shí)際上是你的合同剛開始,不是合同結(jié)束了。將來你要負(fù)責(zé)它的全生命周期的管理,你要負(fù)責(zé)發(fā)電量。通過賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣服務(wù),也是我們應(yīng)該注意的。

 
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