1987年秋，滿懷對中國拖拉機(jī)事業(yè)憧憬的李繼光大學(xué)畢業(yè)來到了中國一拖，從那一天起，他就和“東方紅”這個(gè)中國民族品牌緊緊地捆在了一起。

 

　　20年來，他堅(jiān)守在拖拉機(jī)設(shè)計(jì)的最前沿，用火一樣的熱情和辛勤的勞動，實(shí)踐著自己人生的價(jià)值，把一生的理想升華為獻(xiàn)身中國農(nóng)機(jī)事業(yè)的具體行動。

 

　　李繼光深知，中國農(nóng)機(jī)市場競爭異常激烈，新產(chǎn)品開發(fā)的速度對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。為了跟上時(shí)代步伐，李繼光從未停止對新知識的學(xué)習(xí)，同時(shí)注意把新知識、新技術(shù)應(yīng)用于新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)，努力跟上科技發(fā)展的腳步，力求趕上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

 

　　2005年初，一拖的中小功率輪式拖拉機(jī)在市場上產(chǎn)銷兩旺。而李繼光沒有被眼前的成績所迷惑，而是從改善拖拉機(jī)性能、提高檔次上下功夫。李繼光表示，作為中國拖拉機(jī)行業(yè)的排頭兵，一拖應(yīng)該拿出技術(shù)含量高，成本相對低，可靠性強(qiáng)，受農(nóng)民歡迎的產(chǎn)品。

 

　　為此，他和專業(yè)廠的相關(guān)人員先后到江蘇、浙江、湖北、山東等6省的農(nóng)機(jī)公司、田間地頭、農(nóng)戶家中調(diào)查了解用戶、銷售等各種信息?；貋砗?，他與國內(nèi)外同等功率產(chǎn)品進(jìn)行對比，寫出細(xì)致詳實(shí)的市場分析報(bào)告，為新產(chǎn)品的研制創(chuàng)造了良好的開端。

 

　　當(dāng)年3月，作為課題負(fù)責(zé)人，他帶領(lǐng)課題組的成員開始了東方紅-MS25/35系列拖拉機(jī)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。在設(shè)計(jì)初期，專業(yè)廠就提出了該系列拖拉機(jī)爭取實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年設(shè)計(jì)、當(dāng)年試制、當(dāng)年批量生產(chǎn)”的要求。這種要求在一拖是首例，李繼光感到了肩上擔(dān)子的沉重。

 

　　在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中，作為東方紅-MS25/35系列拖拉機(jī)的整機(jī)總體設(shè)計(jì)人，他既要考慮產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性和特色，還要考慮到市場的具體需求，不僅對成本要控制，而且要使產(chǎn)品上得快、見效快。李繼光結(jié)合已有的理論知識，大膽采用了柔性設(shè)計(jì)的理念，突破傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法，將先進(jìn)性與實(shí)用性相結(jié)合，極大地提高了工作效率和設(shè)計(jì)效果。

 

　　在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，他經(jīng)常為了一個(gè)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)廢寢忘食，工作到深夜是家常便飯。在他的帶動和感召下，團(tuán)隊(duì)成員全力投入各自的工作，僅用了不到6個(gè)月的時(shí)間，就完成了該系列8種基本型、6種發(fā)動機(jī)配套、共58個(gè)總成部件，繪制了近千張零部件圖紙，這樣的工作量在過去需要兩三年才能完成。

 

　　在拖拉機(jī)新產(chǎn)品的試制過程中，他每天要在設(shè)計(jì)室與專業(yè)廠之間往返好幾趟，對待試制過程中出現(xiàn)的問題更是不放過。當(dāng)時(shí)正值七、八月份聲盛夏酷暑，在試制現(xiàn)場總看到他手執(zhí)工具滿手油污得與工人師傅一起干活，為了一個(gè)傳動系發(fā)出的異常響聲，他在現(xiàn)場盯了整整3天。東方紅-MS系列新產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品下線，真正實(shí)現(xiàn)了多種部件、不同機(jī)型的多種組合，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年設(shè)計(jì)，當(dāng)年試制，當(dāng)年投產(chǎn)的高速度。新產(chǎn)品推向市場就受到了用戶的廣泛歡迎。

 

　　截至2010年3月份，東方紅-MS系列新產(chǎn)品及其變型產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售萬余臺，累計(jì)為企業(yè)新增產(chǎn)值3億多元。該系列產(chǎn)品的開發(fā)，成功填補(bǔ)了一拖在該功率段產(chǎn)品的市場空白，產(chǎn)品性能達(dá)到國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水平，新穎美觀的造型和良好的性能更贏得了經(jīng)銷商和用戶的贊譽(yù)。

 

　　東方紅-MS系列產(chǎn)品的成功，并沒有讓李繼光放緩在拖拉機(jī)設(shè)計(jì)道路上前進(jìn)的腳步。2008年11月，一個(gè)由李繼光起草的“小康盼系列產(chǎn)品優(yōu)化”創(chuàng)新方案順利通過論證論證。在方案中，李繼光解決了用戶上下車空間小的弊病，并提高了產(chǎn)品的市場適應(yīng)性，可適合水田和旱地多種作業(yè)需求，同時(shí)，為此后該機(jī)型功率提升，提高產(chǎn)品的附加值拓展了空間。

 

　　2009年初，針對我國小型皮帶傳動拖拉機(jī)整機(jī)技術(shù)落后的問題，李繼光又主動承擔(dān)了國家科技支撐項(xiàng)目“節(jié)能型小型拖拉機(jī)”的整機(jī)總體設(shè)計(jì)開發(fā)。節(jié)能型小型拖拉機(jī)研究與開發(fā)，主要是針對我國獨(dú)有的、目前社會保有量最多的小型皮帶傳動拖拉機(jī)能耗高、噪聲大、污染嚴(yán)重、整機(jī)技術(shù)落后等問題。采用達(dá)到EPAⅡ或歐I～歐Ⅱ排放標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)動機(jī)，節(jié)油8％～10％，采用全新的縱置結(jié)構(gòu)，有級式機(jī)械傳動系，實(shí)現(xiàn)8個(gè)前進(jìn)擋和4個(gè)倒擋。整機(jī)既有普通縱置底盤的可靠性和先進(jìn)性，也能充分利用現(xiàn)有小拖資源，考慮到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的繼承性，可選裝東方紅150～180系列拖拉機(jī)及類似機(jī)型的很多零部件和配套件，在降低成本的同時(shí)緩解配套壓力，投入少見效快，方便向全國推廣。

 

　　到如今，李繼光先后主持開發(fā)并負(fù)責(zé)整機(jī)總體設(shè)計(jì)的東方紅-200P型拖拉機(jī)、東方紅-MS25/35系列拖拉機(jī)、東方紅-SA2028系列拖拉機(jī)、東方紅-SG1828系列拖拉機(jī)、東方紅小康盼系列拖拉機(jī)等創(chuàng)效新產(chǎn)品達(dá)幾十種，產(chǎn)品推向市場后，深受用戶青睞。相關(guān)產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售20多萬臺，為一拖新增產(chǎn)值30多億元。

 

　　正是由于李繼光在拖拉機(jī)設(shè)計(jì)上的特殊貢獻(xiàn)，他于2009年和2010年分別獲得河南省“勞動模范”和“全國勞動模范”等榮譽(yù)稱號，成為中國拖拉機(jī)事業(yè)領(lǐng)域的一個(gè)標(biāo)桿人物。