2014年家電行業(yè)似乎特別忙：家電企業(yè)集體發(fā)布智能戰(zhàn)略、全球家電企業(yè)掀起并購(gòu)潮、空氣凈化器迎來(lái)群雄逐鹿……頻頻的行業(yè)動(dòng)向，昭示著家電行業(yè)已經(jīng)站在轉(zhuǎn)型升級(jí)的暴風(fēng)口上，變則強(qiáng)，不變將被時(shí)代所淘汰。然而，2015中國(guó)家電轉(zhuǎn)型之路在何方？產(chǎn)業(yè)鏈如何整合、發(fā)展、布局？ 

 

　　2015年1月27日，在改革開(kāi)放的最前沿——中國(guó)深圳，龍崗區(qū)寶亨達(dá)國(guó)際大酒店，由中國(guó)家用電商業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)，中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷委員會(huì)與深圳市新壹購(gòu)商貿(mào)有限公司聯(lián)合主辦的“首屆中國(guó)家電六方論壇”將隆重召開(kāi)。這是2015年家電行業(yè)的首場(chǎng)思想盛會(huì)，本次盛會(huì)將全面探討2015產(chǎn)業(yè)變革潮來(lái)襲的家電行業(yè)，如何在新形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)鏈紅利以及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方面找到突破口。 

 

　　互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆  

 

　　甲午歲末，回望2014家電產(chǎn)業(yè)，可謂艱苦卓絕。從政策紅利時(shí)代的家電市場(chǎng)“集體狂歡”到近幾年家電行業(yè)的“死水微瀾”，正在承受的壓力和看不見(jiàn)的隱形危機(jī)使得家電企業(yè)處于痛苦和迷失的糾葛之中……當(dāng)“顛覆”在整個(gè)家電領(lǐng)域“遍地開(kāi)花”時(shí)，大家似乎被推進(jìn)一個(gè)“不變革即死亡”的“場(chǎng)”。 

 

　　忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)。小米的成功和雷軍的“臺(tái)風(fēng)口”理論，仿佛讓家電行業(yè)看到了希望的曙光。整個(gè)行業(yè)的營(yíng)運(yùn)思想也發(fā)生著極大的改變：從最早的產(chǎn)品為天再到渠道為王，現(xiàn)在“得互聯(lián)網(wǎng)者得永生”。對(duì)于中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前正面臨著“史無(wú)前例”的互聯(lián)網(wǎng)沖擊和智能化挑戰(zhàn)。 

 

　　可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆與創(chuàng)新勢(shì)力在2014年空前強(qiáng)勁來(lái)襲，家電企業(yè)為實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維下的顛覆與重構(gòu)進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)調(diào)整、運(yùn)營(yíng)變革等一系列動(dòng)作，將互聯(lián)網(wǎng)思維滲透到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的每個(gè)毛孔，全面加速向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型與變革。海爾結(jié)盟阿里，創(chuàng)維合縱華為以及近日小米聯(lián)姻美的等等都成了行業(yè)最為關(guān)注的對(duì)象。 

 

　　據(jù)悉，本次“首屆中國(guó)家電六方論壇”將圍繞互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)業(yè)變革進(jìn)行深度對(duì)話，制造商、渠道商、電商、服務(wù)商、協(xié)會(huì)、媒體坐而論道，行業(yè)研究專家與企業(yè)家掀起一場(chǎng)智慧風(fēng)暴，展開(kāi)一場(chǎng)“高峰對(duì)話”，共同探討產(chǎn)業(yè)變革之路徑。 

 

　　家電產(chǎn)業(yè)的跨界聚變  

 

　　隨著智能化概念的發(fā)展，智能家電成為了各家電品牌未來(lái)最有競(jìng)爭(zhēng)力的籌碼，因此，和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的合縱連橫也成為必然?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代催生了小米模式，而小米的成功則推動(dòng)了海爾、美的、奧克斯等家電企業(yè)集體思考，大型家電在向外尋求聯(lián)合發(fā)展的機(jī)會(huì)，而中小企業(yè)在借助資本紐帶離開(kāi)傳統(tǒng)家電去拓展新興的跨界產(chǎn)品。在利益競(jìng)爭(zhēng)日益微薄的現(xiàn)狀下，越來(lái)越多的家電產(chǎn)品或品牌開(kāi)始以混合交融的形式出現(xiàn)在消費(fèi)者的視線里，跨界營(yíng)銷在家電領(lǐng)域也風(fēng)生水起，蔚然成風(fēng)。 

 

　　與此同時(shí)，電商急速推動(dòng)著家電渠道轉(zhuǎn)型變革。最近幾年，隨著房地產(chǎn)熱潮的褪去，家電產(chǎn)銷嚴(yán)重衰退，家電傳統(tǒng)渠道不得不在壓力中求前進(jìn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)中求發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)沖擊波連續(xù)來(lái)臨，家電渠道業(yè)態(tài)迎來(lái)新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)：大連鎖、超市持續(xù)萎縮，電商區(qū)域連鎖、專賣店持續(xù)增長(zhǎng)。伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和PC及移動(dòng)終端的普及應(yīng)用，使得線上銷售高歌猛進(jìn)。 

 

　　大會(huì)組委會(huì)主席/中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)賴正福指出，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維入襲帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，傳統(tǒng)家電行業(yè)積極轉(zhuǎn)型，要么跨界聯(lián)手合作，要么打造專屬自己的全新商業(yè)模式。而此次“中國(guó)家電六方論壇”聯(lián)合主辦方——新壹購(gòu)就是一種嘗試，作為城市到農(nóng)村的探路者和先行者，能夠深度參與主辦此次論壇，無(wú)論是對(duì)于論壇和企業(yè)皆為一種嘗試和模式探討，作為2015年中國(guó)家電行業(yè)的開(kāi)春大計(jì)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)性、行業(yè)發(fā)展性、政策導(dǎo)向型、媒體輿論性于一身，將使得產(chǎn)業(yè)鏈六方齊聚：制造商、傳統(tǒng)渠道商、電商、服務(wù)商巔峰對(duì)決，行業(yè)商協(xié)會(huì)、新聞媒體現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。希望通過(guò)六方聯(lián)動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)家電產(chǎn)業(yè)的跨界聚變。 

 

　　盟主經(jīng)濟(jì)的模式興起  

 

　　隨著政策和制造紅利的銳減，2015年中國(guó)家電行業(yè)正揮別告別高速增長(zhǎng)時(shí)代，逐步進(jìn)入到低增速的新常態(tài)中，而互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成了家電制造企業(yè)為應(yīng)對(duì)新常態(tài)找到的新突破口。但這條轉(zhuǎn)型之路絕非通途大道，注定會(huì)是坎坷遍布。 

 

　　同時(shí)，年輕一代消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變，也將促使家電業(yè)醞釀新渠道變革，過(guò)渡到基于互聯(lián)網(wǎng)020模式下的家電交易新格局。與此同時(shí)，中國(guó)家電企業(yè)亟待顛覆傳統(tǒng)，以互聯(lián)網(wǎng)思維打造一個(gè)開(kāi)放式的“家電生態(tài)圈”：家電設(shè)計(jì)、家電制造、物流、金融、互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)等形成多位一體跨界合作，各行業(yè)在廣泛的合作中尋求共贏，相融共生。 

 

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速滲透，家電行業(yè)的渠道模式和商業(yè)模式都將被全面革新，可以說(shuō)，家電行業(yè)正處于從渠道變革到商業(yè)模式重塑的階段。目前，家電企業(yè)爭(zhēng)相重建生態(tài)圈，形成一個(gè)個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)鏈紅利，全新商業(yè)模式正撲面而來(lái)。 

 

　　大會(huì)主辦方——中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷委員會(huì)與深圳市新壹購(gòu)商貿(mào)有限公司希望通過(guò)此次六方論壇，發(fā)掘和培育家電產(chǎn)業(yè)在新形勢(shì)下具有產(chǎn)業(yè)組織、前瞻指導(dǎo)、統(tǒng)籌發(fā)展于一體的功能性商業(yè)平臺(tái)，對(duì)相應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈以資源整合方式形成戰(zhàn)略聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)，培育所在商圈內(nèi)有序競(jìng)爭(zhēng)秩序，構(gòu)建生態(tài)鏈商業(yè)環(huán)境的“盟主經(jīng)濟(jì)”新理念。 

 

　　據(jù)大會(huì)組委會(huì)最新消息，海爾、美的、TCL、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè)、蘇寧、五星、京東等家電界大佬以及2015以互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型為主角的新銳企業(yè)將均有意向出席本次“中國(guó)家電六方論壇”，共同探討新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)變革的“盟主經(jīng)濟(jì)”。 

 

　　未來(lái)之星，行業(yè)新貴  

 

　　欲得人心者，必懂人心。新壹購(gòu)順應(yīng)時(shí)代潮流，把握新時(shí)代消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)模式，基于互聯(lián)網(wǎng)O2O模式同時(shí)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)，首創(chuàng)了“N2N體驗(yàn)直銷模式”。 通過(guò)整合數(shù)千家家電廠商資源，新壹購(gòu)搭建起以實(shí)體體驗(yàn)店、終端易購(gòu)寶為載體，專注傳遞客戶體驗(yàn)的廠家直銷的購(gòu)物平臺(tái)。 

 

　　對(duì)于產(chǎn)品供應(yīng)、品質(zhì)控制、品牌提升、運(yùn)營(yíng)、經(jīng)銷、支付、物流、售后、消費(fèi)等各環(huán)節(jié)，新壹購(gòu)利用自研發(fā)操作系統(tǒng)與行業(yè)資源完美融合，環(huán)環(huán)相扣，在利他中利己，在利他中成長(zhǎng)，各環(huán)節(jié)生生相息，形成高效、節(jié)約、滿意、真正做到可持續(xù)實(shí)現(xiàn)綜合價(jià)值最大化的生態(tài)鏈大營(yíng)銷。 

 

　　在互聯(lián)網(wǎng)思維和智能化基因雙重沖擊下，新壹購(gòu)N2N體驗(yàn)直銷平臺(tái)的建立讓行業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng)，避免重復(fù)投資找到了新的希望。其一定程度上對(duì)生產(chǎn)能力過(guò)?，F(xiàn)象進(jìn)行了有效引導(dǎo)、疏通、并有組織的消化，為進(jìn)一步幫助整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成生態(tài)鏈商業(yè)環(huán)境，節(jié)約社會(huì)資源提供了新的理念。 

 

　　新壹購(gòu)“N2N”作為僅此一家的開(kāi)放型平臺(tái)，將建立電商新坐標(biāo)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)跨界整合，全領(lǐng)域覆蓋，描繪出未來(lái)“大平臺(tái)+大數(shù)據(jù)+大金融”規(guī)?；?、全流程、全地域暢行的強(qiáng)大的城鄉(xiāng)商貿(mào)統(tǒng)一體。