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張子建:實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略 加快發(fā)展升級步伐

   2015-01-20 中國節(jié)能網(wǎng)2840
核心提示:習(xí)近平總書記對人才工作作出了一系列重要指示,為我們進(jìn)一步做好人才工作指明了方向,提供了遵循。要實(shí)現(xiàn)“加快發(fā)展升級、打造幸福余江”的奮斗目標(biāo),比任何時候都渴望人才、需要人才。
    中共余江縣委書記  張子建
 
  黨的十八大以來,習(xí)近平總書記對人才工作作出了一系列重要指示,為我們進(jìn)一步做好人才工作指明了方向,提供了遵循。要實(shí)現(xiàn)“加快發(fā)展升級、打造幸福余江”的奮斗目標(biāo),比任何時候都渴望人才、需要人才。為此,我們要牢固樹立人才是第一資源的理念,著力集聚吸引人才、激活用好人才、尊重服務(wù)人才,大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,以人才集聚支撐余江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
 
  一、堅(jiān)持引進(jìn)與培育相結(jié)合,廣泛集聚人才
 
  始終堅(jiān)持兩手抓,既注重引進(jìn)外來人才,又注重培育本土人才,形成人才薈萃、人才輩出的局面。在引進(jìn)人才過程中,真正做到需要什么人才就引進(jìn)什么人才。要立足產(chǎn)業(yè)招商引才。依托眼鏡、雕刻、微型元件及循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能照明等支柱產(chǎn)業(yè),建立項(xiàng)目與人才引進(jìn)一體化的“招商引資+招才引智”運(yùn)行模式,重點(diǎn)引進(jìn)科技含量高、在行業(yè)內(nèi)處領(lǐng)先水平的高端項(xiàng)目,發(fā)揮項(xiàng)目對高端人才的帶動作用,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與人才的有機(jī)對接。要依托企業(yè)招才引智。著眼于產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級需要,依托陽光照明、耐樂銅業(yè)、保太集團(tuán)、果喜集團(tuán)、天施康藥業(yè)等骨干企業(yè),大力引進(jìn)省內(nèi)外高層次人才和中高級技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)。著眼于新興產(chǎn)業(yè)培育,圍繞商貿(mào)物流、電子商務(wù)、文化創(chuàng)新等領(lǐng)域,引進(jìn)并造就一支滿足企業(yè)發(fā)展需求的新興產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍。積極鼓勵柔性引才,倡導(dǎo)“不求所有、但求所用”的理念,引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新引智模式,大力實(shí)施柔性引才,引進(jìn)各類研發(fā)機(jī)構(gòu)。要注重培育本土人才。在引進(jìn)人才的同時,必須重視本土人才的培養(yǎng)使用,防止“招回了女婿冷落了兒子”。今年以來,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了商會,加強(qiáng)了余江本土人才庫建設(shè),通過發(fā)揮鄉(xiāng)情親情優(yōu)勢,廣泛加強(qiáng)與在外經(jīng)商業(yè)主的聯(lián)絡(luò),主動走出去“尋親”,引導(dǎo)鼓勵本土人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
 
  二、堅(jiān)持開發(fā)與提升相結(jié)合,充分激活人才
 
  在引進(jìn)儲備人才的同時,要更加注重開發(fā)人才的價值、提升人才的素質(zhì),更加注重為人才提供發(fā)揮才智的機(jī)會、創(chuàng)造展示才能的條件,把人才開發(fā)與提升作為一個重要環(huán)節(jié)抓緊抓好。注重實(shí)踐鍛煉。注重在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才和使用人才。去年以來,我們組織實(shí)施干部隊(duì)伍建設(shè)“五個一批工程”,選派縣直部門科級干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉一批,從后備干部中擇優(yōu)下派維穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)一線鍛煉一批,通過競爭性選拔下派產(chǎn)業(yè)指揮部實(shí)踐鍛煉一批,重點(diǎn)培訓(xùn)一批,分類儲備一批,推動優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。注重素質(zhì)提升。2014年9月,委托江西財大舉辦了余江縣優(yōu)秀黨政人才、企業(yè)高管人才專題研修班,反響良好。今后要建立以社會化運(yùn)作為主、財政資金補(bǔ)助為輔的企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)機(jī)制,著眼于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,實(shí)施“企業(yè)家素質(zhì)提升計(jì)劃”,培養(yǎng)造就一批引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、具有較強(qiáng)經(jīng)營管理能力的優(yōu)秀企業(yè)家和高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)營管理人才;實(shí)施“技師培養(yǎng)計(jì)劃”,每年選拔高技能人才進(jìn)行“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn),培養(yǎng)造就一支規(guī)模相當(dāng)、技藝精湛的高技能人才隊(duì)伍。注重政策支持。以深化改革為契機(jī),注重從制度層面破除人才工作體制機(jī)制障礙,構(gòu)建最適宜人才成長和價值實(shí)現(xiàn)的體制機(jī)制。出臺加強(qiáng)人才工作的若干意見,從培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵、保障、服務(wù)等5個方面提出務(wù)實(shí)管用的政策措施。探索在余江眼鏡產(chǎn)業(yè)園、國際商貿(mào)園建立人才特區(qū),在人事管理、經(jīng)費(fèi)使用、稅收、股權(quán)激勵、成果轉(zhuǎn)化、收益分成等方面進(jìn)行創(chuàng)新試點(diǎn),打造人才智力高度密集、產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的示范區(qū),最大限度集聚人才、最大限度激發(fā)人才活力。
 
  三、堅(jiān)持管理與服務(wù)相結(jié)合,倍加尊重人才
 
  使用人才的最根本目的就是要發(fā)揮人才作用、提高人才效益。這就要求我們堅(jiān)持管理與服務(wù)相結(jié)合,優(yōu)化人才工作環(huán)境,激發(fā)人才創(chuàng)造活力。加強(qiáng)組織保障。堅(jiān)持黨管人才原則,建立健全縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專項(xiàng)聯(lián)席會議等工作制度,及時研究并解決人才工作中出現(xiàn)的重大情況和問題。建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制,把人才工作列入領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容。加強(qiáng)待遇保障。加大人才投入,設(shè)立人才發(fā)展專項(xiàng)資金,堅(jiān)持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合,對作出重要貢獻(xiàn)的人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重獎。強(qiáng)化人才政治待遇保障,暢通人才參政議政渠道。加強(qiáng)服務(wù)保障。樹立“成立之初當(dāng)保姆、發(fā)展之中當(dāng)導(dǎo)師、成功之后當(dāng)保安”的理念,政府部門在工商稅務(wù)登記、子女入學(xué)以及家屬就業(yè)等方面為人才提供“一站式”服務(wù)。實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次人才制度,建立高層次人才交流平臺,增進(jìn)各類人才的聯(lián)系交流。
 
 
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