目前，紡織企業(yè)通過購置整條生產(chǎn)線進行轉型升級?的可能性不大，大部分都是通過對原有設備進行技術改造，實現(xiàn)其在性能、產(chǎn)量、節(jié)能環(huán)保等方面的提升。 

　　不論是國內(nèi)市場還是國外市場，2015年仍是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。雖然看到了市場回暖的趨勢，但劉明認為，隨著目前國內(nèi)方面銀行向中小企業(yè)信貸難度的提高，以及國外方面歐元匯率的降低，使國產(chǎn)紡織品最大的出口市場歐洲地區(qū)的出口受到了影響等因素，2015年還將是充滿了挑戰(zhàn)的一年，低端產(chǎn)品在國內(nèi)是沒有發(fā)展前景的，產(chǎn)品必須向中高端方向發(fā)展。

 

　　與此同時，設備的改造升級成為了2015年的又一個新趨勢。包德全說，與歐美發(fā)達國家將大部分產(chǎn)能轉移到其他國家的模式不同，由于豐富的資源以及巨大的需求，國內(nèi)一定會保留大量的紡織產(chǎn)能。目前，紡織企業(yè)通過購置整條生產(chǎn)線進行轉型升級的可能性不大，大部分都是通過對原有設備進行技術改造，實現(xiàn)其在性能、產(chǎn)量、節(jié)能環(huán)保等方面的提升。

 

　　紹興市水富紡織器材有限公司總工程師杜鵬不久前與業(yè)內(nèi)專家進行交流。大家普遍認為，由于效益不好，2015年會有一部分紡織企業(yè)不得不關門停產(chǎn)，同時其中會有一些企業(yè)重新整合再次投入生產(chǎn)，不過大部分企業(yè)還是會通過技術改造提高生產(chǎn)能力。因此，紡機企業(yè)加大研發(fā)投入，生產(chǎn)出適合客戶需求的產(chǎn)品才是最好的出路。

 

　　2014年水富公司的銷量并沒有受到很大影響，原因就在于公司的研發(fā)迎合了目前紡織品品種多、更新快的需求。2015年，他們將以公司的研發(fā)中心為平臺，繼續(xù)加大研發(fā)力度，并將原來1.5%~2%的投入資金增加到3%~5%。目前水富公司生產(chǎn)的噴氣織機異型筘已連續(xù)4年全球產(chǎn)量第一，今后公司研發(fā)的設備將更符合紡織品高支高密和產(chǎn)業(yè)用布的生產(chǎn)需求，在保持產(chǎn)品技術全國領先的同時，最終實現(xiàn)可以替代進口產(chǎn)品的目標。

 

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　　同和紡機董事長崔桂生：

 

　　2014年，是挑戰(zhàn)和機遇并存的一年，盡管公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況與2013年的高速發(fā)展態(tài)勢相比有所減緩，環(huán)比下降了20%，但是仍然憑借品牌效應、技術創(chuàng)新和服務優(yōu)勢，贏得了眾多國內(nèi)外知名紡織企業(yè)的銷售訂單，尤其是主機產(chǎn)品的銷售更是拓展到了南美洲，這是公司轉型升級做主機產(chǎn)品后質的飛越。

 

　　2014年，是同和管理變革創(chuàng)新升級之年，重點抓內(nèi)部管理升級、技術創(chuàng)新升級、生產(chǎn)管理升級、質量管理升級、服務管理升級，提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)在軟實力，積極、穩(wěn)健應對國內(nèi)外形勢、市場競爭，為“科技同和、世界同和、百年同和”偉大愿景實現(xiàn)打下堅實基礎。