消費(fèi)者的意識(shí)“覺醒”讓近年來的服裝市場不斷轉(zhuǎn)向，設(shè)計(jì)也被本土服裝企業(yè)提到了前所未有的高度。

 

　　但對(duì)設(shè)計(jì)的重視顯然沒有扭轉(zhuǎn)服裝市場同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象，相反，隨著以抄版見長的國際快時(shí)尚品牌在本土消費(fèi)市場的風(fēng)起云涌，本土企業(yè)原本不正的設(shè)計(jì)“三觀”也進(jìn)一步被扭曲。

 

　　為了保證款式設(shè)計(jì)“源自歐洲，引領(lǐng)潮流”的純真血統(tǒng)，不少企業(yè)家也砸下“血本”，不斷拉升著抄版的資金門檻：從之前網(wǎng)上扒爆版變?yōu)榇?ldquo;飛的”去奔赴巴黎現(xiàn)場抄版，而設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)也從原來清一色的國人變?yōu)?ldquo;歐洲頂級(jí)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)”，服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)總監(jiān)也出現(xiàn)了越來越多的來自英美日韓等國的洋面孔，似乎只有這樣才能證明自己沒被潮流拍死在沙灘上。

 

　　雖然服裝企業(yè)之間心照不宣地玩著噱頭游戲，但終端產(chǎn)品的同質(zhì)化并未有所緩解，變的不過是把之前的“東大門”款換成了現(xiàn)在的紀(jì)梵?？?。

 

　　對(duì)此，筆者就深有感觸。紀(jì)梵希的狗頭、MOSCHINO的海綿寶寶等個(gè)性鮮明的品牌產(chǎn)品基本已經(jīng)處于被玩壞的邊緣。相信不少人在逛街時(shí)就看過不少紀(jì)梵希的狗頭圖案被以不同姿勢、不同角度拷貝到大小服裝品牌的新一季產(chǎn)品上。

 

　　抄襲風(fēng)甚至也波及到中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)的希望設(shè)計(jì)師品牌身上。除了在各大設(shè)計(jì)大賽上看到的眼熟大牌雷同款外，此前張肇達(dá)同貴之步的合作款也被時(shí)尚博主迪西扒出抄襲，其推出的亞歷山大·麥昆款、克里斯提·魯布托款絕對(duì)是360度無死角抄襲的大牌致敬款。就在不久之前，吉承大罵阿里巴巴員工穿山寨翅膀衛(wèi)衣，褻瀆原創(chuàng)設(shè)計(jì)之后，圍觀群眾還沒來得及替她抱不平，就發(fā)現(xiàn)真正受傷害的原來是日本設(shè)計(jì)師Mihara Yasuhiro。

 

　　雖然每個(gè)品牌、每個(gè)設(shè)計(jì)師在被抄版之后，都在挺原創(chuàng)、斥抄襲，高呼“不抄是底線”，然而，這條底線則屢屢在我們看不見的地方被不斷突破，不過手法日趨隱蔽而已。從國際知名大牌到小眾設(shè)計(jì)品牌，本土品牌通過抄版在豐富終端款式的同時(shí)，也不斷提升著國人的世界品牌觀。

 

　　本土品牌對(duì)抄版的執(zhí)著也不禁引人思考，別人的款真的能強(qiáng)大中國設(shè)計(jì)嗎?

 

　　筆者經(jīng)常聽身邊的朋友抱怨，商場里的服裝款式確實(shí)讓人眼花繚亂，但真正試穿之后，卻發(fā)現(xiàn)總買不到合意的衣服。隨著國人審美水平提高和消費(fèi)理性的回歸，企業(yè)該用怎樣的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品來留住中國消費(fèi)者?

 

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，的確將各國消費(fèi)者的時(shí)尚觀不斷拉近，但民族喜好、膚色體型、文化背景的不同，還是會(huì)讓時(shí)尚在不同的國家和地區(qū)有著符合本民族的解讀和表現(xiàn)，這也是一直以來本土服裝企業(yè)在應(yīng)對(duì)外來品牌沖擊時(shí)的優(yōu)勢所在，即本土化。

 

　　面臨競爭不斷激烈的中國市場，本土服裝企業(yè)在了解世界時(shí)尚的同時(shí)，一定不能脫離本土消費(fèi)來談設(shè)計(jì)，與其斥巨資從巴黎抄版，還不如潛心研究自己的顧客和市場，從顧客的喜好和習(xí)慣出發(fā)，形成自己產(chǎn)品的設(shè)計(jì)競爭力。

 

　　如果你真的無心設(shè)計(jì)，那就請(qǐng)你拿出韓都衣舍的勇氣：如果你沒有時(shí)間去韓國，那就來韓都衣舍吧(因?yàn)樵摮陌嫖覀兌汲?!