1月29日下午，泰州鐵通召開2015年度工作會議?；仡櫩偨Y(jié)2014年工作得失，深入分析當前面臨形勢，研究部署2015年的各貢工作，動員公司上下緊緊圍繞“深化改革，加快轉(zhuǎn)型”這一中心思想，聚焦重點業(yè)務(wù)，全方位深化改革，強化從嚴管理，促進轉(zhuǎn)型發(fā)展。公司總經(jīng)理、黨委書記吳行富主持會并作重要講話，各區(qū)域部經(jīng)理、各部門負責人及二級部門主管近三十人參加會議。

 

      會議首先由分管市場工作和網(wǎng)運建設(shè)工作的兩位副總分別做2014年工作總結(jié)及2015年工作設(shè)想。接下來由在市場經(jīng)營和運維建設(shè)工作中優(yōu)勝單位代表進行經(jīng)驗介紹交流發(fā)言。會議第三項議程則是與會代表暢所欲言參與討論市場層面、運維層面和綜合部提交的十個討論議題。

 

      吳總作總結(jié)講話，吳總首先簡單總結(jié)了2014年度各部門工作成績與不足。吳總說，2014年度，我們面臨的形勢比預(yù)想中要嚴峻，各類數(shù)據(jù)指標完成比預(yù)料得要好，成績來之不易，吳總代表班子成員對全體員工在2014年度的付出和努力表示感謝，并希望大家繼續(xù)努力，保持高昂斗志，堅持以市場為導向、以效益為中心，調(diào)整結(jié)構(gòu)，狠抓基礎(chǔ)，強化管理，凝心聚力，著力抓好七個方面的工作：

 

      一是繼續(xù)深化改革，加快轉(zhuǎn)型，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，統(tǒng)籌各方面工作，真抓實干，打開2015年工作新局面。

 

     二是繼續(xù)做好市場深挖工作，不斷做精、做細、做活市場。

 

     三是做優(yōu)本網(wǎng)代維規(guī)范要求，完善網(wǎng)運代建體系及制度建設(shè)，做好代維收入增長工作。

 

     四是強化從嚴管理，提升執(zhí)行力，向管理要效益。

 

     五是加強黨建工作，抓好班組建設(shè)，組織開展豐富多彩活動，真正關(guān)切員工生活。

 

     六是做好員工輪訓工作，提升業(yè)務(wù)技能。

 

     七是落地執(zhí)行泰州鐵通“祥銳”企業(yè)文化，增強凝聚力和向心力。

 

     期間，還對2014年度涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀團員及最佳合作單位進行了表彰獎勵。