巴西當?shù)貢r間6月20日，里約熱內盧一改之前的晴好天氣，陰郁的雨天迎來“里約+20”聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展大會的正式召開。正如人們對本屆大會失望的心情， 對于最終定稿49頁“The future we want”（我們所要的未來）的文本，人們普遍認為不會有任何實質性成果達成。
但相比主會的沉悶和失望，會前由各行業(yè)或相關NGO組織的各種邊會討論卻異?；钴S。
愛立信總裁兼首席執(zhí)行官衛(wèi)翰斯（Hans Vestberg）在“里約+社會”論壇上表示，“無論是應對氣候變化、能源消耗、貧困及災難救援，技術在應對全球重大挑戰(zhàn)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面都具有巨大潛力。”
在他看來，通信技術可以從幫助教育、醫(yī)療、環(huán)保等多個方面促進可持續(xù)發(fā)展。據(jù)記者了解，在巴西當?shù)?，愛立信就與運營商VIVO及一家NGO組織合作為亞馬遜叢林圣塔倫地區(qū)的150個河邊村落提供了3G覆蓋。
“健康與快樂”NGO項目負責人Paulo介紹說，有了3G網(wǎng)絡后，村民們可以更好地報告外來人員入侵從而保護雨林，另外還能更快聯(lián)系上醫(yī)療船享受醫(yī)療服務，孩子們還可以得到來自圣保羅的遠程教育。
另外，愛立信和VIVO還為里約Favela Vila Cruzeiro貧民窟的一所學校提供了免費的WiFi覆蓋，幫助貧民窟孩子們保持與外界的聯(lián)系。在會后本報記者采訪時，衛(wèi)翰斯表示，通信業(yè)可以從各個方 面來幫助實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展，但同時通信業(yè)本身也必須找到自己的增長點，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展之路。
向偏遠地區(qū)滲透
記者：到偏遠的亞馬遜去建設基站對當?shù)赜袠O大促進作用，但電信運營商如何平衡成本和收益？
衛(wèi)翰斯：我們在非洲或中國鄉(xiāng)村地區(qū)提供的無線基站，與我們?yōu)榧~約電信運營商提供的基站是一樣的產品，所以首先技術的規(guī)模效益就降低了設備成本。
其次，我們可以針對所需容量進行相應部署，比如紐約無線基站需要大容量，而鄉(xiāng)村地區(qū)的基站容量則小得多。
第三，鄉(xiāng)村地區(qū)手機等電子設備也不是大問題，真正困難、真正成本很高的是固定基礎設施，比如站點、基站塔、基座電源。這些是耗資最大而且很難施工，但是只需要建一次。
記者：所以在對偏遠地區(qū)的網(wǎng)絡覆蓋方面，需要更多借助政府的力量？或其他第三方NGO組織的幫助？
衛(wèi)翰斯：出于工作需要，我經常與政府官員打交道，每次會面，都會談到科技對國家GDP的影響，并建議政府在數(shù)字化教育、數(shù)字化醫(yī)療及利用信息通信技術節(jié)能減排上發(fā)力。這也是我作為聯(lián)合國寬帶數(shù)字發(fā)展委員會成員的職責所在。
除了政府，愛立信將繼續(xù)與不同行業(yè)合作，了解所需做的事，當然也包括同電信運營商的合作。我們將積極與公共和私營各領域的機構展開對話，比如像今天的“里約+社會”活動，因為我們需要了解公共部門的需求。
這不是一個企業(yè)能獨力為之的，我們將繼續(xù)與行業(yè)溝通，向他們展示技術力量，聆聽他們的建議，并給出我們關于技術發(fā)展的意見。新的理念、想法又會從其他方接踵而來，這將是一個長期持續(xù)的過程。
記者：這種合作模式對中國提高網(wǎng)絡覆蓋有沒有什么可以借鑒的？
衛(wèi)翰斯：我認為，寬帶上網(wǎng)的普及將大大推動中國的可持續(xù)發(fā)展。中國比其它國家更深諳此道，因為它在該領域處于領先地位。我想說，任何國家都必須為數(shù)字化教 育、數(shù)字化醫(yī)療和物聯(lián)網(wǎng)制定一個發(fā)展目標。用上寬帶當然是件好事兒，但我們還需要制定目標，比如鄉(xiāng)村數(shù)字化教育目標，讓多少村落能夠享用數(shù)字化教育，無論 在哪里出生的人都獲得平等的教育機會
記者：但不同國家是否需要不同的措施？
衛(wèi)翰斯：我認為需要共同努力，這是愛立信編寫的有關二氧化碳減排和應對氣候變化的寬帶發(fā)展報告，報告里介紹了愛立信應采取的措施，也有對政府應采取行動的建議。
我們列舉了6個國家在節(jié)能減排和信息通信技術利用方面的6個實例。我認為我們的任務就是與政府合作，要根據(jù)不同國家當前資源和實際情況，有些國家需要多參與，有些國家則可能不需要。
以澳大利亞為例，2000多萬人口居住在可能相當歐洲大小的土地上，很多地方都是鄉(xiāng)村，政府該怎么做呢？鄉(xiāng)村地區(qū)的寬帶網(wǎng)絡都是國有的，確保每個澳大利亞 人能高速上網(wǎng)，因為沒有哪一家電信運營商能在澳大利亞農村建立成功商業(yè)案例，但如果政府投資建立一個網(wǎng)絡，實行國有，則所有人都將受益。這就是澳大利亞情 形，根據(jù)他們自己的情況建立。
如果你到新加坡，則是另一番景象。由于國土面積小，運營商都可以自建網(wǎng)絡。因此作為政府，需要仔細思考，如何采取最佳寬帶部署方案，但毫無疑問，寬帶網(wǎng)絡將對所有國家經濟發(fā)展，對國民生活都會產生重要影響。
網(wǎng)絡升級是主要動力
記者：相比把網(wǎng)絡覆蓋到更多偏遠地區(qū)，對現(xiàn)有網(wǎng)絡進行升級也是重要增長來源。您覺得，哪個增長潛力更大？
衛(wèi)翰斯：更多增長會來自于網(wǎng)絡升級。當前85%人口已經擁有手機，所有部署發(fā)展方向都將是移動寬帶，網(wǎng)絡將很快會運行3G，我們認為到2017年3G網(wǎng)絡將覆蓋全球85%以上的人口，這是個巨大的變化和轉型。
當然，由于中國和印度這樣的大市場還有大量用戶在使用2G，所以我們會覺得現(xiàn)在用GSM的用戶比用其他技術的用戶要多。據(jù)我所知，現(xiàn)在中國每月還會新增不 少2G用戶。但同時，這也意味著巨大的市場和升級空間，今年一季度，我們有35至40%網(wǎng)絡業(yè)務來自印度和中國。毫無疑問，當中國和印度用戶大量轉向 3G，會改變連接網(wǎng)絡的格局。
記者：現(xiàn)在全球運營商正加快LTE商用網(wǎng)絡的部署，中興、華為也在積極參與其中，您認為新的技術升級會不會改變設備商的競爭格局？
衛(wèi)翰斯：目前所有大規(guī)模的LTE部署主要發(fā)生在三大市場：日、韓和美。在這三個市場，我們都處于第一。目前從全球來看，我們占有60%的LTE市場，第二應該是阿爾卡特-朗訊。
其實過去十年，我們一直遇到各種對手的激烈競爭，雖然現(xiàn)在主要競爭者和十年前有所不同，但去年我們全球市場份額從32%增長到38%，超出第二名廠商的兩倍。
