——記可視化能效分析與節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)

 

　　國(guó)務(wù)院2011年頒布了我國(guó)《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》，強(qiáng)調(diào)我國(guó)節(jié)能減排工作的重要性、緊迫性和艱巨性，并提出了“十二五”期間節(jié)能減排的具體目標(biāo)。

 

　　近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能減排工作的重視，耗能企業(yè)開(kāi)始關(guān)注和尋找新型、先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)，正是在這樣的大背景下，一種新型可視化能效分析與節(jié)能技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生。為此，中國(guó)化工報(bào)社記者專(zhuān)程采訪了擁有這項(xiàng)技術(shù)的北京可視化節(jié)能科技股份有限公司。

 

　　可視化節(jié)能：理念突破與創(chuàng)新

 

　　據(jù)北京可視化節(jié)能科技股份有限公司董事長(zhǎng)高維嘉介紹，管理節(jié)能是目前國(guó)際上公認(rèn)的一種先進(jìn)的節(jié)能理念，它是繼工藝改造節(jié)能、設(shè)備更新節(jié)能后的又一種行之有效的節(jié)能理念和方法。管理節(jié)能技術(shù)是目前發(fā)達(dá)國(guó)家普遍使用的技術(shù)，也是節(jié)能技術(shù)未來(lái)發(fā)展的方向。

 

　　可視化4w能效分析與節(jié)能技術(shù)就屬于一項(xiàng)管理節(jié)能技術(shù)，它是從日本引進(jìn)的。“可視化”顧名思義就是看得見(jiàn)，即可以讓用戶看得到節(jié)能的真正效果。“4W”能效分析指的是： 誰(shuí)(Who)什么時(shí)間(When)在哪兒(Where)浪費(fèi)了多少能源(Waste)。它的工作原理大致可分為以下幾個(gè)過(guò)程：一是通過(guò)在線監(jiān)測(cè)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集;二是利用歷史能耗數(shù)據(jù)通過(guò)對(duì)標(biāo)管理、設(shè)備額定運(yùn)行功率分析、設(shè)備運(yùn)行能耗趨勢(shì)分析、相關(guān)設(shè)備運(yùn)行關(guān)聯(lián)分析、同類(lèi)設(shè)備對(duì)比、設(shè)備停機(jī)待機(jī)運(yùn)行對(duì)比、能耗異常分析等方法，對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)能源消耗過(guò)程中是何人(設(shè)備)在何地何時(shí)浪費(fèi)了多少能源的問(wèn)題，找出節(jié)能空間;三是針對(duì)問(wèn)題給出合理有效的解決方案。

 

　　該技術(shù)可以實(shí)時(shí)、直觀地觀察到設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行分析，做到追溯問(wèn)題，挖掘潛力，清楚地掌握能源消耗過(guò)程中浪費(fèi)了多少能源，應(yīng)該用多少能源才科學(xué)合理，針對(duì)具體原因?qū)ΠY開(kāi)方，制定科學(xué)合理的運(yùn)行改善方案并予以實(shí)施，做到科學(xué)利用能源，使設(shè)備運(yùn)行在最佳能效狀態(tài)。

 

　　可視化4w能效分析與節(jié)能技術(shù)被日本節(jié)能專(zhuān)家喻為是節(jié)能領(lǐng)域的一張王牌。

 

　　可視化節(jié)能：應(yīng)用效果顯著

 

　　北京可視化節(jié)能科技股份有限公司是一家綜合性能源管理節(jié)能服務(wù)公司，業(yè)務(wù)涉及用能單位能源管理中心建設(shè)、城市能源監(jiān)測(cè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、城市循環(huán)經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)平臺(tái)及指標(biāo)體系建設(shè)、節(jié)能優(yōu)化控制、系統(tǒng)集成、節(jié)能改造、節(jié)能咨詢等多個(gè)領(lǐng)域，具備較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施能力。

 

　　公司成立于2010年，是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，2014年公司通過(guò)了ISO9001認(rèn)證和ISO27001認(rèn)證。2014年5月，公司改制為股份制公司，10月在新三板掛牌上市，股票代碼：831183。

 

　　高維嘉董事長(zhǎng)介紹說(shuō)，公司從日本引進(jìn)該技術(shù)后，經(jīng)過(guò)不斷創(chuàng)新，在國(guó)內(nèi)很快得以應(yīng)用。

 

　　2012年，可視化4w能效分析與節(jié)能技術(shù)在北京市琉璃河水泥有限公司應(yīng)用后，節(jié)能效果突出，受到用戶的好評(píng)。

 

　　北京琉璃河水泥有限公司有大大小小電機(jī)1000多臺(tái)，該公司采用可視化4w能效分析技術(shù)，將22KW以上的大電機(jī)安裝了數(shù)據(jù)采集器，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行能耗趨勢(shì)和相關(guān)設(shè)備運(yùn)行關(guān)聯(lián)性進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)很多平常沒(méi)有意識(shí)到或苦于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)節(jié)能工具而無(wú)法發(fā)現(xiàn)的能源浪費(fèi)問(wèn)題。如水泥磨磨盤(pán)襯板何時(shí)維護(hù)才是最佳時(shí)間、設(shè)備安裝變頻器后如何進(jìn)一步節(jié)能等問(wèn)題。通過(guò)調(diào)整水泥磨磨盤(pán)襯板的維護(hù)時(shí)間后，每生產(chǎn)一噸水泥電耗下降4kWh/t，該公司每年生產(chǎn)水泥200多萬(wàn)噸，僅此一項(xiàng)就節(jié)電800多萬(wàn)kWh。

 

　　又如，在應(yīng)用可視化4w能效分析與節(jié)能技術(shù)后，通過(guò)運(yùn)行改善，將往復(fù)給料機(jī)的電振箱縮短1/3，解決了鐵礦石粘倉(cāng)現(xiàn)象，使輸送量明顯增加，單位耗電量明顯下降，由改善前的平均臺(tái)時(shí)120噸提高到200噸。

 

　　在其他方面，也發(fā)現(xiàn)了很多管理方面的節(jié)能空間。如以往汽車(chē)裝完水泥后，在等下一車(chē)時(shí)從不關(guān)閉收塵器，造成能源白白浪費(fèi)，經(jīng)過(guò)改善后方便了收塵器的開(kāi)停，節(jié)約了能源，同時(shí)通過(guò)能耗考核管理，還提高了生產(chǎn)效率。

 

　　2013年北京琉璃河水泥有限公司通過(guò)此技術(shù)的應(yīng)用，節(jié)約電費(fèi)1000多萬(wàn)元，不到一年就收回了全部投資。

 

　　應(yīng)用可視化4w能效分析與節(jié)能技術(shù)后，激發(fā)了該水泥公司管理部門(mén)加強(qiáng)設(shè)備管理，他們確定了合理的設(shè)備檢修周期，建立了詳細(xì)的設(shè)備磨損、檢修記錄，并以運(yùn)行電耗考評(píng)設(shè)備檢修效果。這些措施的實(shí)施，保證了設(shè)備完好率、有效運(yùn)轉(zhuǎn)率及可靠性系數(shù)，不僅充分發(fā)揮了耗電設(shè)備的功能，而且使這些設(shè)備保持在最佳能耗狀況。

 

　　可視化節(jié)能：應(yīng)用前景廣闊

 

　　據(jù)了解，19世紀(jì)80年代，可視化技術(shù)在美國(guó)出現(xiàn)，最早該技術(shù)僅應(yīng)用于航空航天等軍事領(lǐng)域，后來(lái)日本將這項(xiàng)技術(shù)引進(jìn)自己國(guó)家，并將該技術(shù)應(yīng)用于節(jié)能領(lǐng)域，取得了較好效果。

 

　　利用可視化能效分析與節(jié)能技術(shù)對(duì)節(jié)能空間與節(jié)能量可以監(jiān)測(cè)、可以量化、可以核查、可以驗(yàn)證等優(yōu)勢(shì)，利用能效分析系統(tǒng)的能效考核功能，可制定節(jié)能考核辦法，加強(qiáng)企業(yè)的能源管理，并將能耗指標(biāo)層層分解，真正將節(jié)能工作量化到個(gè)人。實(shí)踐證明，應(yīng)用該技術(shù)后，節(jié)能率可達(dá)3%-15%，該技術(shù)可適用于水泥、電力、化工、食品等所有耗能領(lǐng)域，應(yīng)用前景十分廣闊。相信未來(lái)，可視化4W能效分析技術(shù)在我國(guó)必將擁有越來(lái)越大的市場(chǎng)，成為我國(guó)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的重要技術(shù)手段。