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中國節(jié)能網(wǎng)

廣州石化提前完成十二五年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)

   2015-03-13 中國石化新聞網(wǎng)  2680
核心提示:3月9日,廣東省節(jié)能監(jiān)察中心組織專家組通過聽取報(bào)告、查閱資料、核查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)提問等方式,對(duì)廣州石化2014年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行評(píng)

3月9日,廣東省節(jié)能監(jiān)察中心組織專家組通過聽取報(bào)告、查閱資料、核查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)提問等方式,對(duì)廣州石化2014年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行評(píng)價(jià)考核后確認(rèn):廣州石化2014年實(shí)現(xiàn)節(jié)能量86935噸標(biāo)煤,是企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)的149.9%;2011年至2014年累計(jì)完成節(jié)能量325432噸標(biāo)煤,是企業(yè)“十二五”節(jié)能目標(biāo)的114.23%,廣州石化提前一年完成政府下達(dá)的“十二五”節(jié)能目標(biāo)。最終考核總分為95分,考核等級(jí)為優(yōu)秀。

廣州石化始終將節(jié)能降耗作為日常工作重點(diǎn),成立了公司節(jié)能減排工作委員會(huì),下設(shè)節(jié)能減排辦公室,建立了作業(yè)部級(jí)的節(jié)能減排工作小組,形成節(jié)能減排三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。2014年,廣州石化根據(jù)地方政府及總部下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),結(jié)合企業(yè)年度運(yùn)行狀況,制定了年度滾動(dòng)節(jié)能指標(biāo),將重點(diǎn)節(jié)能、節(jié)汽、節(jié)水考核指標(biāo)層層分解到各生產(chǎn)作業(yè)部的每一套裝置;各作業(yè)部也制定了有針對(duì)性的目標(biāo)實(shí)施對(duì)策措施,將節(jié)能降耗目標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到區(qū)域、班組和個(gè)人,做到人人身上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有任務(wù)。

2014年,廣州石化主動(dòng)適應(yīng)節(jié)能工作新常態(tài),不斷尋求節(jié)能工作的新契機(jī),與節(jié)能服務(wù)公司開展合同能源管理,對(duì)用能落后的設(shè)備進(jìn)行更新改造;加強(qiáng)與總部溝通,加大節(jié)能技術(shù)投入,推進(jìn)節(jié)能減排項(xiàng)目的實(shí)施,如通過煉油三部、煉油四部低溫?zé)峄厥占袄?、?dòng)力一站1#汽輪機(jī)改造等,大幅降低裝置能耗;重點(diǎn)抓好系統(tǒng)優(yōu)化,提升整體生產(chǎn)用能水平,積極發(fā)揮PIMS、ORIN、桌面煉廠等優(yōu)化軟件的輔助決策作用,充分發(fā)掘煉油系統(tǒng)的潛力,在實(shí)現(xiàn)效益最大化的同時(shí)降低整體能耗;持續(xù)開展蒸汽系統(tǒng)優(yōu)化管理工作,將化工區(qū)蒸汽管網(wǎng)從3.9兆帕逐級(jí)降低到3.6兆帕,并加大蒸汽保溫投入,降低熱損失。通過蒸汽系統(tǒng)優(yōu)化管理,2014年節(jié)約蒸汽28.71萬噸,蒸汽用能指標(biāo)創(chuàng)歷年最優(yōu)。

通過節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核,專家組一致認(rèn)為:廣州石化節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)得力,定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作,并推動(dòng)工作落實(shí);建立了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,節(jié)能目標(biāo)分解到位,節(jié)能獎(jiǎng)懲措施得到有效運(yùn)作;節(jié)能管理措施得力,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作扎實(shí),實(shí)施了電機(jī)能效提升計(jì)劃,能源計(jì)量器具配備完善,實(shí)現(xiàn)了能源計(jì)量數(shù)據(jù)在線有效采集,加強(qiáng)了能源統(tǒng)計(jì)分析,執(zhí)行了能源利用狀況制度,開展了能效對(duì)標(biāo)活動(dòng);重視節(jié)能投入,安排專門資金用于節(jié)能技術(shù)進(jìn)步工作,制定實(shí)施年度節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃,研發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品和工藝,實(shí)施了合同能源管理項(xiàng)目。

與此同時(shí),專家組也對(duì)廣州石化提出了盡快建立能源管理中心;充分利用國家、廣東省政策,進(jìn)一步進(jìn)行節(jié)能改造,加大電機(jī)能效實(shí)施提升力度;結(jié)合大修,進(jìn)一步采取節(jié)能措施,保證2015年節(jié)能目標(biāo)完成等建議。

 
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