四年前，核電曾占日本國(guó)內(nèi)發(fā)電量的30%。然而福島核泄漏危機(jī)后，本土的48座核電站一度停運(yùn)。

為了滿足國(guó)內(nèi)用電需求，日本選擇加大以化石燃料為支撐的火力發(fā)電量。但好景不長(zhǎng)，日元貶值使得企業(yè)成本激增，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行倍感壓力。

對(duì)此，反核的日本議員極力游說(shuō)高層轉(zhuǎn)向可再生能源，他們?cè)菐?kù)三菱綜合研究所的數(shù)據(jù)，認(rèn)為只要能夠降低材料和工程費(fèi)用，2030年前，完全可以實(shí)現(xiàn)可再生能源達(dá)總發(fā)電量的30%。

但《華爾街日?qǐng)?bào)》的看法則不樂(lè)觀，他們理由是，日本國(guó)土一半以上都是山地丘陵，難以發(fā)展大型太陽(yáng)能發(fā)電。少了這么一個(gè)能手，水力發(fā)電和地?zé)岚l(fā)電就需要增長(zhǎng)千億度，難度頗大。而且可查的官方統(tǒng)計(jì)資料顯示，2013年日本國(guó)內(nèi)的可再生能源發(fā)電量?jī)H占總量的10%。

是向左走重啟核電，還是向右走擁抱可再生能源，日本的選擇既關(guān)乎其國(guó)計(jì)民生，也將對(duì)他國(guó)有所啟示。