3月11日上午，同煤漳澤電力侯馬熱電分公司召開了節(jié)能專題會(huì)議，公司分工領(lǐng)導(dǎo)及各生產(chǎn)部門主任及各專業(yè)專工共20余人參加了會(huì)議。

會(huì)上,各專業(yè)專工就本專業(yè)設(shè)備目前能耗情況做了簡(jiǎn)要分析，并針對(duì)性地提出一些節(jié)能降耗的措施;節(jié)能專工對(duì)機(jī)組運(yùn)行以來的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，通過每項(xiàng)小指標(biāo)與設(shè)計(jì)值對(duì)比，找出問題，提出整改建議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要做好節(jié)能降耗的改造措施分析，生產(chǎn)運(yùn)行中分清主次，機(jī)組投產(chǎn)后的性能試驗(yàn)要有目的、有問題去做，各專業(yè)各項(xiàng)節(jié)能管理制度要落到實(shí)處。做好節(jié)能培訓(xùn)工作，提高職工的節(jié)能技術(shù)及節(jié)能意識(shí)。

通過專題會(huì)議，該公司將從以下幾方面工作入手，扎扎實(shí)實(shí)地做好節(jié)能降耗工作，努力降低機(jī)組能耗水平。一是做到精細(xì)化管理。在廠用電管理、運(yùn)行方式的制定、照明開關(guān)規(guī)定、物資的采購(gòu)、固廢物利用、采制化管理等方面都要做到精心、精細(xì)。二是確保設(shè)備完好率。杜絕現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，避免設(shè)備帶病運(yùn)行。三是認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)管理。通過與標(biāo)桿電廠對(duì)比，找出差距，持續(xù)改進(jìn)，循環(huán)提高。四是積極推進(jìn)節(jié)能改造項(xiàng)目。五是提高全體職工節(jié)能意識(shí)，做到人人懂節(jié)能，人人要節(jié)能。(王芳)