今天，云南省昆明市盤(pán)龍區(qū)政府在這里召開(kāi)全區(qū)節(jié)能工作會(huì)議，我們深受鼓舞，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化工作落實(shí)，努力推動(dòng)節(jié)能工作上新的臺(tái)階。盤(pán)龍區(qū)工商局共設(shè)16個(gè)科室、11個(gè)派出工商分局（所），全局現(xiàn)有干部職工196名，截至目前，全局監(jiān)管的各類經(jīng)營(yíng)主體有52396戶。一直以來(lái)，我局高度重視節(jié)能工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《云南省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》的要求，按照市工商局及區(qū)委、區(qū)政府節(jié)能工作部署，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能工作，較好地完成了節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。下面我就盤(pán)龍區(qū)工商局節(jié)能工作開(kāi)展情況作匯報(bào)。
一、 提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)牢節(jié)能理念
節(jié)能是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措。我們?cè)诰唧w工作中，始終把節(jié)能工作與工商工作有效融合，把節(jié)能工作作為強(qiáng)化工作保障、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理、推進(jìn)工作開(kāi)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。從思想認(rèn)識(shí)上，我們積極引導(dǎo)全局干部職工樹(shù)牢“節(jié)能工作人人有責(zé)”、“節(jié)能工作也是我們一項(xiàng)重點(diǎn)工作”的理念，糾正干部職工對(duì)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)偏差，強(qiáng)化對(duì)節(jié)能工作的思想認(rèn)識(shí)。從工作思路上，我們把節(jié)能降耗與提質(zhì)增效結(jié)合起來(lái)，提出創(chuàng)建“節(jié)約型工商”目標(biāo)，一方面，千方百計(jì)抓節(jié)能，采取切實(shí)措施減少消耗、預(yù)防損耗、節(jié)約成本；另一方面，務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓增效，努力提高工作效能。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)組織保障
為切實(shí)加強(qiáng)我局節(jié)能工作管理，我們成立了由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨組成員為副組長(zhǎng)，局辦公室、人事科、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)科、后勤服務(wù)中心、工商分局（所）主要負(fù)責(zé)人組成的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)全局節(jié)能工作。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立辦公室在局后勤服務(wù)中心，具體負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作，開(kāi)展能耗統(tǒng)計(jì)調(diào)查，對(duì)耗能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能新技術(shù)改造。機(jī)關(guān)各科室(中心)、協(xié)會(huì)及工商分局（所）負(fù)責(zé)人是落實(shí)節(jié)能降耗的具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體貫徹和落實(shí)本科室(中心)、協(xié)會(huì)、工商分局（所）節(jié)能工作。我們把節(jié)能工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同考核，每年都與各部門(mén)簽訂節(jié)能工作責(zé)任書(shū)，明確節(jié)能責(zé)任，把節(jié)能責(zé)任納入各工作崗位職責(zé)，納入日常管理工作中，做到層層有責(zé)任，人人有義務(wù)。通過(guò)積極落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，初步建立節(jié)能問(wèn)責(zé)制和績(jī)效考核制，形成了“節(jié)能工作齊參與，節(jié)能從我做起、從身邊做起”的工作格局。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，營(yíng)造節(jié)能氛圍
為讓節(jié)能工作深入人心，我們大力加強(qiáng)對(duì)干部職工的學(xué)習(xí)宣傳和教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對(duì)干部職工的國(guó)學(xué)教育，開(kāi)展了以“勤儉持家”、“儉以養(yǎng)德”、“儉以養(yǎng)廉”等節(jié)儉為內(nèi)容的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，引導(dǎo)干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)約工作是一種應(yīng)當(dāng)遵守的道德操守，從而增強(qiáng)干部職工節(jié)能的思想自覺(jué)性和內(nèi)生動(dòng)力。加強(qiáng)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《云南省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》等法律法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)制度要求的學(xué)習(xí)，要求干部職工對(duì)各項(xiàng)節(jié)能要求做到了解、知曉，積極投入到各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng)中去。近年來(lái)，我們結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、文明單位創(chuàng)建等活動(dòng)，號(hào)召各黨支部、各部門(mén)爭(zhēng)做節(jié)能降耗的表率，爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能降耗的模范，宣傳節(jié)能工作新典型、新措施、新經(jīng)驗(yàn)、新成果，通過(guò)弘揚(yáng)典型，廣泛交流，提高齊參與、共推進(jìn)的積極性。結(jié)合工商文化創(chuàng)建，大力倡導(dǎo)和強(qiáng)化“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的理念意識(shí)，我們通過(guò)在單位的每一個(gè)樓層主要出入口，每一個(gè)用水點(diǎn)都張貼節(jié)能宣傳畫(huà)，張貼提醒標(biāo)識(shí)、粘貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，利用一樓的LED顯示屏滾動(dòng)播放等方式，在辦公場(chǎng)所營(yíng)造出濃厚的節(jié)能氛圍。積極開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)、“全市公共機(jī)構(gòu)能源短缺體驗(yàn)日”活動(dòng)。通過(guò)這些措施，潛移默化地教育引導(dǎo)干部職工從自己做起、從身邊點(diǎn)滴小事做起，自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約每一張紙、每一度電、每一杯水、每一滴油的良好習(xí)慣。
四、強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)節(jié)能規(guī)范
我們堅(jiān)持以制度管理節(jié)能工作，促進(jìn)節(jié)能工作的長(zhǎng)效化、規(guī)范化。幾年來(lái)，我們根據(jù)節(jié)能管理工作要求和單位實(shí)際，抓住節(jié)能的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域，建立健全了一系列的管理制度。如：我們建立了《節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度》，以制度的形式明確了節(jié)能聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)，有效強(qiáng)化節(jié)能工作力量，確保節(jié)能工作的穩(wěn)定性。針對(duì)水、電、油等都建立起了使用、管理制度，使水、電、油的節(jié)約工作變成一項(xiàng)工作內(nèi)容，對(duì)水、電、油的使用做到依規(guī)操作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我局共建立節(jié)能管理各項(xiàng)制度13項(xiàng)。
五、抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，顯現(xiàn)節(jié)能成效
一是加強(qiáng)節(jié)水管理。我們積極加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換供水管及零件，杜絕“長(zhǎng)流水”。在用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)，提醒機(jī)關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣，切實(shí)減少耗水量。將單位內(nèi)所有的衛(wèi)生間、食堂的水管噴頭全部更換為新型節(jié)水用具，新更換的新型節(jié)水用具和普通的龍頭比較，單個(gè)可省水50%以上，原來(lái)全局人均每日消耗0.165噸，更換新型節(jié)水用具后，目前基本上每日人均的水消耗量在0.146噸，全局用水量下降9.7%，每天可節(jié)約用水0.49噸。
二是強(qiáng)化節(jié)油管理。我局共有公務(wù)用車 78輛，公務(wù)用車的燃油費(fèi)一直是公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出的一個(gè)大頭。為此，我們?cè)诜e極發(fā)揮公務(wù)用車對(duì)工作的保障作用同時(shí)，也嚴(yán)格公車使用管理，通過(guò)嚴(yán)格管理降低車輛損耗和油耗。嚴(yán)格執(zhí)行雙休日、節(jié)假日公務(wù)車輛統(tǒng)一封存管理規(guī)定，對(duì)車輛經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額包干使用，對(duì)車輛維修實(shí)行統(tǒng)一申報(bào)審批，車輛燃油實(shí)行一車一卡、加油登記備案制度。我們運(yùn)用信息化手段，研發(fā)了 “一車一檔”管理系統(tǒng)，通過(guò)與中石化加油系統(tǒng)有關(guān)數(shù)據(jù)的對(duì)接，實(shí)時(shí)掌握每一輛車的加油情況，對(duì)每輛車的油耗進(jìn)行實(shí)進(jìn)監(jiān)控。該系統(tǒng)可以自動(dòng)將今年的燃修費(fèi)與去年同期進(jìn)行自動(dòng)比對(duì)，實(shí)時(shí)生成各部門(mén)車輛燃油費(fèi)使用情況和去年同期進(jìn)行比較的柱形圖。通過(guò)對(duì)比，系統(tǒng)能夠根據(jù)每輛車燃修費(fèi)的使用情況進(jìn)行提示，在部門(mén)內(nèi)、在車輛間進(jìn)行實(shí)時(shí)比對(duì)，呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的，予以哭臉提示，呈下降態(tài)勢(shì)的，也就是成本降低，系統(tǒng)予以笑臉鼓勵(lì)。把車輛燃油費(fèi)的使用狀況全面陽(yáng)光化，接受廣大干部職工的互相監(jiān)督，從而有效地控制了車輛燃油的使用。
三是加強(qiáng)節(jié)電管理。在日常工作中，重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生間、食堂、辦公室、電梯等部位的用電管理，及時(shí)更換老化的供電管線，確保用電安全。加強(qiáng)對(duì)局辦公大廳和基層分局（所）的用電情況的巡查，通過(guò)詳細(xì)檢查線路和用電設(shè)備、設(shè)施是否安全正常，并及時(shí)整改，進(jìn)一步降低能耗。我們?cè)诓挥绊懻＾k公的前提下，一律使用自然光，減少多余的照明燈。合理使用其他用電設(shè)備。使用電腦終端、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班后自覺(jué)關(guān)閉各類電器設(shè)備電源。
四是強(qiáng)化辦公節(jié)耗管理。規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取，嚴(yán)格控制發(fā)放數(shù)量，盡量減少一次性辦公用品和辦公易耗品使用。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，盡量在電腦上修改文稿，縮小紙質(zhì)公文的發(fā)文范圍，嚴(yán)格控制會(huì)議材料的印刷數(shù)量，降低紙張消耗。提倡雙面用紙，提倡自備茶杯。
通過(guò)這些有效的措施，我們的節(jié)能工作取得較好的成效。去年11月，云南承諾節(jié)能科技有限公司對(duì)我們的能源利用狀況進(jìn)行了審計(jì)檢測(cè)，給予了充分的肯定。11月5日，我們順利通過(guò)了由省、市、區(qū)節(jié)能評(píng)審。12月15日，省、市、區(qū)節(jié)水辦及專家組對(duì)我局創(chuàng)建節(jié)水型單位進(jìn)行了考核驗(yàn)收，我們以滿分的成績(jī)通過(guò)了考核驗(yàn)收。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)能工作中，盤(pán)龍區(qū)工商局花大功夫、下大力氣做了一些工作，也取得了一定的成效，但也面臨嚴(yán)峻的困難，我們既要嚴(yán)控支出，也要保障各項(xiàng)工作的開(kāi)展。但工商作為市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)，監(jiān)管任務(wù)繁重，在節(jié)能工作中也面臨一些矛盾。下一步，我們進(jìn)一步完善節(jié)能管理，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核，進(jìn)一步深化宣傳教育，營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。進(jìn)一步擴(kuò)大推行節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的運(yùn)用領(lǐng)域和范圍，逐步實(shí)現(xiàn)干部職工家庭都能主動(dòng)運(yùn)用上節(jié)能新技術(shù)和新產(chǎn)品。我們將通過(guò)持續(xù)的工作，不斷取得節(jié)能工作新的突破。
